■編者按 近年來，全省廣大公務(wù)員不忘初心、牢記使命，立足本職、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體。日前，我省發(fā)布10位“最美公務(wù)員”和10個(gè)“人民滿意的公務(wù)員示范單位”。他們身上彰顯著忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓捅旧?lì)動(dòng)員全省廣大公務(wù)員奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。今起，本報(bào)陸續(xù)推出他們的先進(jìn)事跡。

騎摩托車翻山越嶺開展精準(zhǔn)扶貧，打造鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)聯(lián)合體蹚出鄉(xiāng)村致富新路，傳承弘揚(yáng)沂蒙精神全心全意為人民服務(wù)……山東“最美公務(wù)員”美在哪里？他們美在腳上沾滿泥土、心中沉淀真情；他們美在心系群眾，躬身力行，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為自己的奮斗目標(biāo)；他們也美在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，沖鋒在引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的第一線。

李洪文：“摩托書記”精準(zhǔn)扶貧

“扎根葉家坡6年，可以說是飽嘗了酸甜苦辣。我為籌措不到資金哭過，為333路公交車通到葉家坡村笑過，也為兩次任職期滿，兩次被村民們熱切挽留感動(dòng)過。”濟(jì)南市南部山區(qū)西營街道葉家坡村第一書記，歷城區(qū)供銷合作社聯(lián)合社四級(jí)調(diào)研員李洪文說。

建設(shè)辦公場所、上黨課、發(fā)展黨員，牢牢抓緊黨建這個(gè)“牛鼻子”，李洪文憑著一股不服輸?shù)膭艃簬ь^實(shí)干，把滿腔心血全部傾注到鄉(xiāng)村建設(shè)上來。他帶領(lǐng)村黨支部修公路、建蓄水池，因地制宜發(fā)展高山蔬菜、高山小米、“高光效”蘋果等產(chǎn)業(yè)，籌劃成立葉家坡果品專業(yè)合作社，共爭取各類資金2361.98萬元。現(xiàn)在的葉家坡，建起黨群服務(wù)中心，家家戶戶喝上自來水、通了水泥路，口袋也漸漸鼓了起來。

任職以來，李洪文幾乎每天騎摩托車行駛120多公里，翻山越嶺往返于5個(gè)自然村之間。摩托車不僅是他出行的親密“戰(zhàn)友”，更是他駐村幫扶的流動(dòng)“辦公室”。為民服務(wù)是好干部的底色，也是共產(chǎn)黨人最響亮的宣言，精準(zhǔn)扶貧的道路上，“摩托書記”李洪文用奮斗助力鄉(xiāng)村振興。

李桂發(fā)：從單村突破到抓鎮(zhèn)促村

“我是一名退役軍人，骨子里始終有一股勁，越是困難越要往前沖。”德州市科協(xié)科普部部長、一級(jí)主任科員，陵城區(qū)糜鎮(zhèn)楊家村黨支部書記李桂發(fā)從單村突破到抓鎮(zhèn)促村，帶領(lǐng)村民蹚出了一條黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的致富之路。

2016年，李桂發(fā)在禹城市莒鎮(zhèn)董屯村帶領(lǐng)干部群眾成立合作社，發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)，短短三年，董屯村從貧困村一躍成了小康村。去年4月，李桂發(fā)來到陵城區(qū)糜鎮(zhèn)，帶頭探索建立“智惠黨建富民產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”，構(gòu)建起“鎮(zhèn)—管區(qū)—村社—農(nóng)戶”四級(jí)架構(gòu)，開展合作化經(jīng)營、聯(lián)合式發(fā)展。目前，聯(lián)合體已經(jīng)與中化集團(tuán)、德州陸蔬農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、山東種業(yè)智科農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司等6家國有大型企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行密切合作，初步形成葡萄種植、肉牛養(yǎng)殖等7大產(chǎn)業(yè)體系。

“‘三農(nóng)’發(fā)展體系中缺少鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，鄉(xiāng)村振興需要放眼全局，合下一盤棋。”在李桂發(fā)的組織下，鎮(zhèn)上成立創(chuàng)客大隊(duì)，安置、吸納26名退役軍人、9名軍人家屬。僅半年時(shí)間，糜鎮(zhèn)92個(gè)村集體收入超過5萬元，其中10萬元以上的村69個(gè)。

劉洪達(dá)：啃下“硬骨頭” 聚力抓黨建

11月20日早上，龍家圈街道后馬荒村鑼鼓齊鳴，充滿歡聲笑語。選房現(xiàn)場，村民們不約而同感謝起一個(gè)人，他就是臨沂市沂水縣龍家圈街道四級(jí)調(diào)研員劉洪達(dá)。“作為土生土長的臨沂人，軍民‘水乳交融、生死與共’鑄就的沂蒙精神伴隨著我的每一步成長。”劉洪達(dá)說。

9年前，剛到龍家圈工作不久的劉洪達(dá)決定先啃“硬骨頭”。前馬荒村是當(dāng)?shù)赜忻呐K亂差村，村集體負(fù)債高達(dá)130多萬元，劉洪達(dá)帶隊(duì)連續(xù)一個(gè)多星期吃住在村里，聽群眾倒“苦水”，與群眾同吃同住同勞動(dòng)。隨后他帶領(lǐng)班子大膽開展工作，化解各種矛盾，之后又抓住片區(qū)改造的有利時(shí)機(jī)，幫前馬荒村還清了全部債務(wù)，使村集體累計(jì)增收1200多萬元。

為解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題，他推行“六微六促”工作法，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；為解決非公企業(yè)黨組織“名不副實(shí)”問題，他實(shí)施“六個(gè)過硬”工作法，牽頭打造河西項(xiàng)目區(qū)黨群服務(wù)中心。“把一批違法違紀(jì)干部拿下來，把為民辦事的好干部充實(shí)到班子里。”在劉洪達(dá)的帶領(lǐng)下，班子動(dòng)態(tài)管理、黨員量化積分管理等制度逐漸建立，基層“紅色堡壘”更加牢固。

（大眾日?qǐng)?bào)記者 張兆友 劉一穎 實(shí)習(xí)生 顏秉瑞 報(bào)道）

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