錨定“十個爭先”，爭當強省建設排頭兵

威海：奮勇爭先勁頭足

12月10日到11日，連續兩天時間，威海市高質量發展比學趕超觀摩評議會的代表們馬不停蹄，到各區市、開發區現場觀摩36個項目。

12日上午，評議會以視頻方式展示了全市134個項目，與會代表根據現場觀摩和視頻展示情況對各區市現場打分。

13日，“曬成果”帶來的振奮、“找差距”引發的反思還未來得及細細品味，威海市委十五屆十二次全會召開，提出在精致城市建設、產業鏈供應鏈創新鏈“三鏈”協同發展、海洋經濟轉型發展等十個方面奮勇爭先，吹響了加快打造共同富裕先行區、爭當強省建設排頭兵的“沖鋒號”。

威海奮勇爭先的勁頭從何而來？

“一張清單”看韌勁

預付式消費，容易引發轉卡退卡難、商家攜款跑路等問題，是全國消費投訴的熱點。在威海市市場監管局今年的年度創新改革任務清單中，破解預付式消費糾紛處置列入其中。

威海市市場監管局緊緊盯住這項重點工作，反復嘗試，創新構建了由消協、第三方平臺、銀行、商家、消費者五方參與的預付式消費協同服務平臺（以下簡稱“威海預付保”），消費者預存款存在一個虛擬賬戶里，只有實際消費了才轉到商家賬戶，沒有消費的金額可以隨時退回。該平臺系全國首創，一經投入運營，預付式消費糾紛大幅減少。

“威海預付保”的上線，是當地圍繞創新改革任務清單鍥而不舍攻堅克難的一個縮影。在威海，對每一項工作，都堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任實效化”，明確責任人、時間表、路線圖，進行臺賬式管理。

今年初，威海在充分調研的基礎上，制定每位市級領導同志年度重點任務清單、風險防控工作任務清單，以及市直部門、單位年度創新突破目標任務清單，用進度說話，用數據說話，用成效說話。威海還提出了24個“需要高度關注、著力解決的重點問題”，確定了205項重點改革任務、263項創新突破任務。一張張清單、一項項任務，都按照“年初部署、年中評議、年底收賬”的要求，倒排工期，掛圖作戰，銷號管理。

“兩個指數”看拼勁

威爾漢姆是全球前三的世界級專業堆焊公司。今年初，威爾漢姆來到威海南海新區扎下了根，一天簽約，兩月建廠，半年設備到位，當年投產。山東威爾漢姆海洋裝備科技有限公司董事長郭學文說：“南海新區管委成立工作專班，遇到問題第一時間解決，同時還給我們出謀劃策。事實證明，到這里投資興業是正確的選擇。”

威海引導廣大黨員干部把群眾和企業滿意作為最高標準，用心用情用力解決好群眾和企業急難愁盼問題，不斷提升群眾的“幸福指數”和企業的“發展指數”。兩個指數的提升不是等來的，靠的是廣大黨員干部的拼勁干勁和奉獻精神。

著眼于提升群眾的“幸福指數”，威海要求黨員干部把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學習教育全過程，把一件件看似不起眼的小事辦到群眾的心坎上。威海按照“1+2+N”思路，加快12345政務服務便民熱線平臺、網格化平臺、數字城管平臺優化整合，推動數據互通、信息共享。提升“發展指數”，威海從優化營商環境著手，在去年獲得“中國國際化營商環境標桿城市”的基礎上，對標先進城市，進一步優化法治化、市場化、國際化營商環境，進一步完善企業困難問題、技術需求、資金需求、產業鏈配套“四張清單”對接處理機制，做到問題隨時發現，隨時處理。

拼勁比出來，干勁學出來。威海在全市開展“學典型促發展”比學趕超活動，激勵黨員干部以提升“兩個指數”為目標，形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。

“三個優勢”看后勁

榮成市寧津街道東楮島村，是我國開展藍碳研究最早的試驗區之一。2013年，該村與中國水產科學研究院黃海水產研究所合作，建立了我國首個海草床生態系統碳匯觀測站，中國工程院唐啟升院士在這里建立了院士工作站。

隨著國家碳達峰碳中和戰略的實施，藍碳經濟迎來廣闊的發展前景。威海藍碳產業的創新發展建立在傳統的海洋優勢之上，通過深耕和轉化傳統優勢而形成率先突破。開放、海洋、生態等是威海的傳統優勢，精致城市、鄉村振興、市域治理現代化等是近年來培育打造的新生優勢，進入新發展階段又在產業鏈供應鏈創新鏈“三鏈協同”、系統集成改革等方面具有潛在優勢。

聚焦持續提升傳統優勢、加快突破新生優勢、深入挖掘潛在優勢，威海提出在精致城市建設、產業鏈供應鏈創新鏈“三鏈”協同發展、海洋經濟轉型發展、深耕日韓、綠色發展、鄉村振興、系統集成改革、提升城市文化軟實力、公共服務均等化優質化、市域社會治理現代化等十個方面奮勇爭先，以優勢領域的率先突破引領走在前列。

如果把推進“十個爭先”比作一場長跑，既要比起跑快不快，更要比拼后勁足不足，跑得遠不遠。威海市委市政府號召廣大黨員干部以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，錨定“十個爭先”，一年接著一年干，一任接著一任抓，向著“打造共同富裕先行區、爭當強省建設排頭兵”的目標奮力前行。

（大眾日報記者 彭輝 通訊員 張軍 報道）

責任編輯：陳海芹