今年以來，登州路街道深入貫徹落實區(qū)委部署要求，秉持港產(chǎn)城融合發(fā)展理念，堅持“抓黨建就是抓全局”，緊密結(jié)合“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動，實施“1+5+X”工作法，全面推進落實網(wǎng)格化黨建。 “1”是一個黨建陣地聚力引航發(fā)展方向，“5”是5個社區(qū)黨支部凝聚黨群力量，激發(fā)共治活力，“X”是45個網(wǎng)格黨支部+商會黨支部精準服務解難題。

黨建引領(lǐng)，持續(xù)凝聚紅色動能。進一步完善“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨組織—樓院黨小組—黨員中心戶”組織架構(gòu)，織密組織、防控、責任“三張網(wǎng)”，做到網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)快發(fā)現(xiàn)、快掌握、快反應、快處置。依托“黨群e家”平臺，推動黨建溝通渠道暢通高效，開展“守初心、重實干、強根基”黨建主題月活動，積極開展“五子”達標活動，強健組織肌體，著力構(gòu)建網(wǎng)格陣地的四梁八柱。組建黨員先鋒隊、黨員突擊隊12支，設立黨員先鋒崗36個，強化網(wǎng)格黨建引領(lǐng)作用，有效整合網(wǎng)格內(nèi)商協(xié)會、群團、社會組織等各類資源，構(gòu)建共駐共建、資源共享的網(wǎng)格黨建工作新機制。開展走訪談心、矛盾調(diào)解、治安聯(lián)防等活動，黨員群眾反映的事項及時得到答復和解決，把各類矛盾隱患解決在網(wǎng)格、化解在萌芽狀態(tài)。

凝心聚力，壓實疫情防控工作。疫情防控工作進入了持久階段，社區(qū)作為疫情防控的第一道防線，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。社區(qū)各監(jiān)測點工作人員繼續(xù)做好守門人，堅持定點定崗定責，合作分工，互相補位，保障疫情防控無空崗，體溫監(jiān)測無縫隙，織密防控工作網(wǎng)格，切實保障群眾健康安全。整合轄區(qū)黨員、樓組長、志愿者等多種力量，聯(lián)防聯(lián)控，織密紅色“責任網(wǎng)”，切實做到政策在網(wǎng)格宣傳、疫情在網(wǎng)格排查、問題在網(wǎng)格收集、服務在網(wǎng)格落實，匯聚起強大的紅色動能，形成了聯(lián)防聯(lián)控“一盤棋”的攻堅合力，打通了服務群眾“神經(jīng)末梢”。截至目前，“黨群e家”網(wǎng)絡平臺已認證3470名黨員，11401名群眾，企業(yè)代表600人，黨員認證率131%，位居全區(qū)前列。

共建共享，提升網(wǎng)格標準服務。實施“紅色履帶”黨建引領(lǐng)新模式，推動整體治理水平周期式向前發(fā)展，做實做細基層網(wǎng)格黨組織，按照“成熟一個、建好一個、管好一個、用好一個”原則，陸續(xù)打造7處網(wǎng)格黨群服務站，充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系黨員群眾作用，真正讓黨員群眾在家門口就能找到組織，享受便利服務，利用各類媒體大力宣傳網(wǎng)格打造的經(jīng)驗做法，講好“網(wǎng)格故事”，放大典型效應。加強基層黨組織陣地建設，為黨員群眾提供溫馨家園，小事不出網(wǎng)格，矛盾不出社區(qū)，大事不出街道，將群眾的愁心事和煩心事在網(wǎng)格內(nèi)閉環(huán)解決，目前平臺累計發(fā)表議題2033個，項目1167個，結(jié)案1158個，群眾的獲得感、幸福感、安全感日益提升。積極與“雙報到”單位市科協(xié)、市交運集團、市公積金等單位聯(lián)系，開展系列活動，市科協(xié)出資3萬元，主動參與網(wǎng)格黨群服務站建設；青啤社區(qū)與市交運集團聯(lián)手，圍繞網(wǎng)格化黨建，開展共享共治共建活動。建立“資源、服務、需求”三張清單，積極有效開展共駐共建活動，形成資源共享、優(yōu)勢互補的為民服務體系。

盤活經(jīng)濟，激發(fā)街區(qū)產(chǎn)業(yè)活力。提高站位，打造高品質(zhì)街區(qū)。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，聘請青島騰遠設計公司設計啤酒街迭代升級與環(huán)境提升工作方案，協(xié)助青島啤酒文化傳播公司對沿街閑置房屋進行整體改造，促進啤酒街產(chǎn)業(yè)升級、功能提升、空間優(yōu)化。突出發(fā)展龍頭，深入挖掘轄區(qū)優(yōu)勢，建立啤酒街商會黨支部，組織35家企業(yè)簽訂誠信經(jīng)營承諾書，引導業(yè)戶依法守法誠信經(jīng)營。盤活老舊資源，引導傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向時尚、高端靠攏，實現(xiàn)騰籠換鳥。緊密聯(lián)系企業(yè)，實施分級走訪制度，共走訪服務企業(yè)2100余家，幫助59家企業(yè)申請創(chuàng)業(yè)類補貼100萬元，幫助3家個體工商戶獲得貸款45萬元，幫助80余家企業(yè)申請社保補貼資金60余萬元，挽留注冊資本500萬以上擬“跨區(qū)遷轉(zhuǎn)企業(yè)”3家。加快雙招雙引，借助青啤廠區(qū)和大悅城項目的帶動作用，加強與傳統(tǒng)企業(yè)溝通，引導天幕城、雙蝶集團等老廠房改造升級，做好業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換，加強存量迭代，不斷激活企業(yè)內(nèi)在活力，推動產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做大做強。將登州路街道商會、南山商會、啤酒街商會、大智教育等58家單位招募為街道“紅色合伙人”，開展共同招商、以商招商，完成注冊項目106家，累計完成注冊資金2.4億余元。

實干擔當，解決痛點堵點問題。執(zhí)法中隊會同相關(guān)部門共計拆除違章建筑75處、面積15522平方，完成全年任務量（8000平方米）的194%。如：湯山路1-9號堵塞疏散通道的難題，街道積極協(xié)調(diào)區(qū)級職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，解決了存在24年的疏散通道擠占問題，清運建筑垃圾80噸，清除違法圈占網(wǎng)點24處，面積約1500平方米，受到了居民的一致好評。為營造出齊抓共管的良好局面，街道聯(lián)系轄區(qū)公安、交警、啤酒街管理中心、市場建設一中心等單位開展聯(lián)合執(zhí)法，連續(xù)700余天，每日凌晨4時起對南山市場周邊占路批發(fā)車輛進行清理規(guī)范，持續(xù)保持南山市場周邊市容環(huán)境秩序整潔面貌。同時，對轄區(qū)內(nèi)擅自設置的戶外廣告等進行清理，共拆除橫幅、違法廣告等2114處。推進樓院常態(tài)化整治，清理了院內(nèi)死角、小區(qū)平臺等積存垃圾100余噸，消除安全隱患20余處，取得了巨大成效。

生活垃圾分類規(guī)范化。以“紅色”引領(lǐng)“綠色”，打造和諧、綠色、宜居的人居環(huán)境。上半年，組織垃圾分類、入戶等相關(guān)宣傳活動60余次，組織志愿者參加垃圾分類活動700余人次，分發(fā)垃圾分類宣傳單頁3000余份。突出打造垃圾分類硬件設施，對轄區(qū)四分類桶點和二分類桶點進行再次摸底，并分步驟計劃對四分類垃圾分類桶點安裝進行規(guī)范化改造，打造標準四分類桶點。

下一步，登州路街道將在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導下，聚焦黨建引領(lǐng)基層治理，抓項目、促民生，全面完成經(jīng)濟社會發(fā)展目標，為打造國際航運貿(mào)易金融創(chuàng)新中心核心區(qū)貢獻力量。