青島西海岸新區(qū)六汪鎮(zhèn)秉承“黨建統(tǒng)領(lǐng)，政府搭臺(tái)，強(qiáng)村聯(lián)盟，企業(yè)運(yùn)營”的發(fā)展思路，立足自身實(shí)際，圍繞鄉(xiāng)村優(yōu)勢資源做強(qiáng)、零散資源做大、閑置資源盤活，進(jìn)一步發(fā)揮組織力量，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，開辦村鎮(zhèn)“共富公司”，搭建資源整合平臺(tái)，不斷探索推進(jìn)鄉(xiāng)村共同富裕的“六汪實(shí)踐”。

開辦“共富公司”

打通融合平臺(tái)

“聽說村里要組織進(jìn)行月嫂技能培訓(xùn)，我能不能參加呀？”2022年12月6日，在六汪鎮(zhèn)懸泉新村辦公室內(nèi)，村民王平向懸泉新村黨委書記王定定拋出了問題。“怎么不行？你的條件非常符合我們的培訓(xùn)要求，下次組織培訓(xùn)的時(shí)候通知你。”王定定的回答讓王平非常高興。

王平已經(jīng)五十多歲，常年在家務(wù)農(nóng)，往年這個(gè)時(shí)候就基本沒有農(nóng)活了，只能待在家里閑著，最近聽說村里成立了“共富公司”，計(jì)劃組織村內(nèi)閑余勞動(dòng)力進(jìn)行技能培訓(xùn)，自己立馬跑來看看。

王平口中所說的“共富公司”，是懸泉新村成立的青島七彩泉農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司，主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工經(jīng)營、旅游觀光、家政服務(wù)等內(nèi)容，由六汪鎮(zhèn)店子股份經(jīng)濟(jì)合作社等六個(gè)網(wǎng)格村股份經(jīng)濟(jì)合作社組成。“我們‘共富公司’主要圍繞鄉(xiāng)村農(nóng)副產(chǎn)品、勞務(wù)輸出、工程建設(shè)和鄉(xiāng)村文旅等幾個(gè)方面進(jìn)行資源整合，依托這個(gè)平臺(tái)，將我們的地瓜、櫻桃、綠茶等優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品外銷，并且對村內(nèi)閑余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)管理，與優(yōu)質(zhì)用人單位簽訂協(xié)議，定向培養(yǎng)，對外進(jìn)行勞務(wù)輸出。同時(shí)圍繞鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展，開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面。”王定定介紹，為了能更加準(zhǔn)確地服務(wù)村民，在成立青島七彩泉農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司的基礎(chǔ)上，又成立了青島七彩泉建筑工程有限公司和青島七彩泉商貿(mào)服務(wù)有限公司兩家子公司。“兩家子公司通過與其他擁有資質(zhì)的企業(yè)合作，滿足工程建設(shè)用工和優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品對外銷售等需求，為‘共富公司’的良性運(yùn)作提供專業(yè)支撐。”王定定說。

打造特色品牌

做大富民產(chǎn)業(yè)

“房間都滿了，很多老客戶都是提前打電話預(yù)定房間。”中午時(shí)分，村民宋龍林的順泰山珍農(nóng)家宴一派繁忙景象。“一般情況下，到店顧客人數(shù)比較穩(wěn)定，但趕上旅游季節(jié)，來的顧客就非常多，有時(shí)候顧客沒有耐心等位置，就只能離開。”說起農(nóng)家宴經(jīng)營中碰到的問題，宋龍林頗感無奈。

“懸泉新村地理位置優(yōu)越，交通便利，山水資源豐富，已成為熱門的旅游地之一，也衍生出眾多特色農(nóng)家宴。”王定定介紹，針對宋龍林所說的情況，下一步，“共富公司”將利用組織優(yōu)勢，將附近的8家農(nóng)家宴進(jìn)行整合，打造統(tǒng)一的農(nóng)家宴品牌，不斷提升品牌影響力，聚攏更多人氣。“借助‘共富公司’這一平臺(tái)，我們可以對客流量進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)家宴共同成長，做大做強(qiáng)。”王定定說。

目前，六汪鎮(zhèn)已成立兩家新村“共富公司”，除懸泉新村外，塔橋新村也成立“共富公司”，主營業(yè)務(wù)包括“塔橋全羊”美食推廣以及羊產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，整合“小、散、弱”的個(gè)人經(jīng)營模式，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作、統(tǒng)一價(jià)格銷售、統(tǒng)一品牌推廣，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提升“塔橋全羊”知名度。

探索“共富機(jī)制”

壯大集體經(jīng)濟(jì)

“共富公司”沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，而是在結(jié)合鄉(xiāng)村資源中找到最優(yōu)解，探索多元分配構(gòu)建“共富機(jī)制”。

近年來，六汪鎮(zhèn)圍繞村集體經(jīng)濟(jì)組織融合發(fā)展、進(jìn)一步盤活閑置資源、多渠道促進(jìn)集體增收等方面進(jìn)行積極探索，依托鄉(xiāng)村“共富公司”，搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)、農(nóng)村資產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái)，挖掘村莊資源和發(fā)展?jié)摿Γ⒔∪l(xiāng)村資源共享共建機(jī)制，為盤活農(nóng)村要素資源，確保集體資產(chǎn)的保值增值、增加集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入提供有力的平臺(tái)支撐。

同時(shí)，通過建立“共富公司+集體經(jīng)濟(jì)股份合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)村集體、村民將土地經(jīng)營權(quán)、勞動(dòng)力、資金等要素，直接或間接入股鄉(xiāng)村“共富公司”，讓村集體和村民更加有效地參與二三產(chǎn)業(yè)，分享更多看得見、摸得著的收益。發(fā)揮政府兜底扶持作用，以公共財(cái)政購買服務(wù)項(xiàng)目為突破，優(yōu)先讓“共富公司”承接。打破原網(wǎng)格村“各自為戰(zhàn)”、無法形成資金聚攏的困境，將一些單個(gè)村推不動(dòng)、落不實(shí)的事項(xiàng)交由“共富公司”推動(dòng)建設(shè)，通過資源盤活、資金聚攏、資質(zhì)共享，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)營性收入從“一枝獨(dú)秀”變?yōu)椤鞍倩R放”。

下一步，六汪鎮(zhèn)將繼續(xù)秉持“黨建統(tǒng)領(lǐng)、政府搭臺(tái)、強(qiáng)村聯(lián)盟、公司運(yùn)營”的思路，著力構(gòu)建鎮(zhèn)、新村、網(wǎng)格村三級“共富公司”上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過多村聯(lián)建、村企合作等模式整合資金資源，突破村域限制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和提升公司經(jīng)營有機(jī)統(tǒng)一，確保資產(chǎn)保值增值。

責(zé)任編輯：方茜