青特集團(tuán)始建于1958年，目前已成長(zhǎng)為一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涉足專(zhuān)用車(chē)制造、汽車(chē)車(chē)橋生產(chǎn)、汽車(chē)零部件生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域，擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站和國(guó)家認(rèn)可中心實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，達(dá)到年產(chǎn)專(zhuān)用車(chē)1萬(wàn)輛，各種輕、中、重卡及大型客車(chē)系列車(chē)橋110萬(wàn)套，支承橋10萬(wàn)支、齒輪10萬(wàn)套、鑄件10萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，是中國(guó)重要的汽車(chē)車(chē)橋總成、專(zhuān)用車(chē)及零部件生產(chǎn)和出口基地。
引言
青特集團(tuán)秉持“堅(jiān)持自主創(chuàng)新，高質(zhì)量、低成本、國(guó)際化”的經(jīng)營(yíng)方針，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革和試點(diǎn)。以培育一流創(chuàng)新企業(yè)、集聚一流創(chuàng)新人才、產(chǎn)出一流創(chuàng)新成果、形成一流創(chuàng)新機(jī)制為目標(biāo)，大力開(kāi)展全員創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)集團(tuán)全體職工發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，動(dòng)員激勵(lì)職工全面參與創(chuàng)新，全力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升，各項(xiàng)工作取得顯著成效。公司先后榮獲國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、山東省職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽示范企業(yè)和山東省全員創(chuàng)新企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
重點(diǎn)舉措
1加強(qiáng)黨建工作，突出產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)
一是不斷加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，筑牢黨性根基。把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)黨員日常教育管理，在產(chǎn)業(yè)工人中大力培育發(fā)展黨員，把骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人先進(jìn)性。二是加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律、正能量。以“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題教育為載體，組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀；以選樹(shù)勞動(dòng)模范、工匠、“雙十佳”等評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，大力宣傳先進(jìn)典型事跡。三是創(chuàng)新教育形式，進(jìn)一步提升職工素質(zhì)能力。結(jié)合重要節(jié)日、紀(jì)念日等，開(kāi)展個(gè)性化、多層次的思想政治工作，強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)教育，提升職工綜合素質(zhì)。
▲宣誓儀式
2加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提升職工技能水平
一是堅(jiān)持采用“師帶徒”培訓(xùn)，傳承“傳幫帶”精神。通過(guò)一師一徒的方式，讓新員工更好地掌握和了解崗位要求，選樹(shù)了一批品行優(yōu)、手藝好、師德高的師傅楷模，在車(chē)間一線掀起“學(xué)師傅、趕師傅、當(dāng)師傅”的熱潮。二是建立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，助力職工崗位技能提升。發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富和公司設(shè)備裝備先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，既培養(yǎng)高技能人才，又培養(yǎng)多能手，提升職工一人多崗和一人多機(jī)能力。同時(shí)，外聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校老師，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技能提升培訓(xùn)。三是堅(jiān)持以賽帶練，激發(fā)職工提升技能素質(zhì)。積極組織職工開(kāi)展形式多樣的崗位練兵和技能比武活動(dòng)，選拔業(yè)務(wù)能手參加省、市職業(yè)技能競(jìng)賽，并給予通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功、強(qiáng)技能的積極性，在公司內(nèi)營(yíng)造起比學(xué)趕超的良好氛圍。
▲青特集團(tuán)首屆“最美師傅”評(píng)選活動(dòng)
▲青特集團(tuán)焊工技能大賽
3開(kāi)展全員創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
一是成立全員創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由總裁任組長(zhǎng)，技術(shù)副總裁、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各事業(yè)部總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理任成員，全面負(fù)責(zé)公司的全員創(chuàng)新工作。制定下發(fā)全員創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案，組織開(kāi)展全員創(chuàng)新活動(dòng)。二是建立健全全員創(chuàng)新管理規(guī)章制度。制定《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《專(zhuān)利管理規(guī)定》等相關(guān)創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)文件近20項(xiàng)，保證創(chuàng)新活動(dòng)有效運(yùn)行。全員創(chuàng)新投入實(shí)現(xiàn)逐年增長(zhǎng)，全員創(chuàng)新投入占研發(fā)投入的比例達(dá)到5%以上，專(zhuān)門(mén)用于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、技能提升、技能人才培養(yǎng)、技能大賽等創(chuàng)新活動(dòng)。三是廣泛開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。依托國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心和勞模創(chuàng)新工作室、王京京工匠創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新平臺(tái)，大力開(kāi)展以“五小”競(jìng)賽為主要內(nèi)容的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，健全完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，推動(dòng)職工創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。
▲“安康杯”職工安全應(yīng)急技能知識(shí)競(jìng)賽
4深化薪酬制度改革，暢通職工發(fā)展通道
一是提高職工薪資待遇，提升產(chǎn)業(yè)工人社會(huì)地位。調(diào)整優(yōu)化技術(shù)工人的工時(shí)定額、勞動(dòng)定額、工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)、工資定額及計(jì)件工資分配辦法，技術(shù)工人待遇整體提高10%-15%。二是量身打造職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制定《青特集團(tuán)職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃管理規(guī)定》，設(shè)置四個(gè)晉升通道，每個(gè)通道分七個(gè)梯次，為職工搭建橫向、縱向發(fā)展階梯，拓寬職工成長(zhǎng)成才空間。三是拓寬職業(yè)發(fā)展通道。組織技術(shù)工人通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘參加工段長(zhǎng)、技術(shù)員等管輔、技術(shù)崗位的競(jìng)聘。同時(shí)，員工可通過(guò)技能等級(jí)提高、學(xué)歷提升等各種方式，獲得內(nèi)部晉升。
▲職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
5加大維權(quán)保障力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
一是加強(qiáng)職工民主管理。堅(jiān)持做到“三公開(kāi)”，凡是企業(yè)的重大決策、關(guān)系職工切身利益的大事，都向職工公開(kāi)。針對(duì)重大技改、投資項(xiàng)目及薪酬、管理制度改革等問(wèn)題，均由職代會(huì)審議通過(guò)。通過(guò)推行民主管理，暢通職工理性表達(dá)利益訴求的渠道，有效整合職工的意見(jiàn)建議，促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理與民主管理的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。二是切實(shí)維護(hù)職工安全權(quán)益。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，扎實(shí)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。大力改善生產(chǎn)工藝，減少工作環(huán)境危害，公司在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)環(huán)境體系驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，從源頭保障職工安全權(quán)益。三是積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，及時(shí)化解勞資矛盾。同時(shí)，建立職工心理健康服務(wù)工作室，為職工提供多樣化的心理健康服務(wù)。
▲山東省“十佳職工信賴(lài)的職工之家”授牌儀式
主要成效
青特集團(tuán)始終貫徹“堅(jiān)持自主創(chuàng)新，高質(zhì)量、低成本、國(guó)際化”的戰(zhàn)略方針，走自主發(fā)展之路，目前已發(fā)展成為中國(guó)重要的專(zhuān)用車(chē)及零部件生產(chǎn)和出口基地。技術(shù)中心被評(píng)為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，先后被授予“博士后科研工作站”、“國(guó)家認(rèn)可中心實(shí)驗(yàn)室”，擁有各類(lèi)科技人員500多名，包括高級(jí)專(zhuān)家30余人。集團(tuán)先后榮獲“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)”“強(qiáng)國(guó)之基-中國(guó)制造功勛獎(jiǎng)”“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”、“國(guó)家工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。多名職工榮獲山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑶鄭u市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑶鄭u市職工創(chuàng)新能手和五好女職工稱(chēng)號(hào)等。
經(jīng)驗(yàn)啟示
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是全面提升產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新力和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要途徑。青特集團(tuán)將繼續(xù)傳承匠人精神，堅(jiān)持在思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊(duì)伍壯大等改革重點(diǎn)任務(wù)上持續(xù)發(fā)力，努力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、做百年企業(yè)、創(chuàng)世界品牌的目標(biāo)而不懈努力奮斗！
