青島日報社/觀海新聞2月15日訊 今天上午，青島能源集團(tuán)召開2023年工作會議，全面總結(jié)了2022年的主要工作，并對2023年工作進(jìn)行了具體安排。
據(jù)悉，2023年，青島能源集團(tuán)將以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，全面落實“14445”工作思路，即以“創(chuàng)新突破年”為工作主題，聚焦“四大攻堅任務(wù)”、實施“四大賦能項目”、開展“四大提升行動”、推進(jìn)“五大筑基工程”，持續(xù)增進(jìn)發(fā)展動能、增強(qiáng)改革活力，自立自強(qiáng)、敢想敢干，在打造國內(nèi)綜合能源利用引領(lǐng)者的新征程上奮勇前進(jìn)。
聚焦“四大攻堅任務(wù)” 開辟全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新路徑
打好戰(zhàn)略工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)，認(rèn)真落實能源安全新戰(zhàn)略，完成中石化董家口LNG接收站參股工作，開工建設(shè)青島液化天然氣儲備庫項目，爭取接收站配套高壓天然氣管線工程完成立項，參與青島國際能源交易中心籌建，推動萊西聚能天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程加快實施。打好燃?xì)馊a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展攻堅戰(zhàn)，以2025年完成上市申報為目標(biāo)，組織制定燃?xì)鈽I(yè)務(wù)資產(chǎn)重組及上市工作方案；研究萊西區(qū)域公司資產(chǎn)重組，探討在萊西區(qū)域搭建起混合所有制的新能源投融資平臺；探索國際LNG貿(mào)易可行性，著力打造采儲供一體化“鏈主”企業(yè)。打好綠色低碳轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，完成市區(qū)“煤改氣”項目，實施即墨區(qū)、平度市等縣市區(qū)域“煤改氣”項目，實現(xiàn)后海燃煤鍋爐替代停運；發(fā)展一批分布式綜合供能項目，建設(shè)一批“多能互補(bǔ)”能源站，積極研究推廣加氫、供冷、儲能等新技術(shù)，打造多元化的能源綜合運營服務(wù)生態(tài)圈。打好打好市場化業(yè)務(wù)突破攻堅戰(zhàn)，積極開拓發(fā)展板塊外部業(yè)務(wù)市場，加快推動設(shè)計監(jiān)理資質(zhì)升級，爭取外部工程、設(shè)計新簽合同額持續(xù)增長；繼續(xù)延伸工程咨詢業(yè)務(wù)鏈條，打造專業(yè)化工程服務(wù)機(jī)構(gòu)；扎實推進(jìn)水氣業(yè)務(wù)分離工作，積極探索現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展模式；加快盤活閑置資源，探索形成可復(fù)制、可持續(xù)的能源場站開發(fā)運營新路徑。
實施“四大賦能項目” 加快企業(yè)管理能力現(xiàn)代化
聚焦管理提升賦能國企改革，以“強(qiáng)化管理、對標(biāo)一流”為主題，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)對標(biāo)管理，打造“動車組”發(fā)展模式，持續(xù)推進(jìn)國企改革成果轉(zhuǎn)化，有效構(gòu)建成熟定型的制度體系。聚焦風(fēng)險防控賦能穩(wěn)健經(jīng)營，實施工程造價、結(jié)算的常態(tài)化管控，積極拓展多元化融資渠道；以更大力度爭取行業(yè)補(bǔ)貼政策，加快推進(jìn)清潔供暖政策修訂與供熱價格調(diào)整。聚焦技術(shù)創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展，加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體系，提升綠色低碳技術(shù)攻關(guān)能力；積極探索多元化的產(chǎn)學(xué)研合作路徑，將資源優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
開展“四大提升行動” 實現(xiàn)保暖保供保安全能力再提升
開展安全強(qiáng)基提升行動，全面貫徹“大安全觀”，扎實推進(jìn)本安型企業(yè)創(chuàng)建工作，全面推廣安全管理信息化平臺，推動安全生產(chǎn)診斷的常態(tài)化，統(tǒng)籌開展好老舊管網(wǎng)、用氣端隱患、施工安全“三個專項整治”，完成燃?xì)狻⒐崂吓f管網(wǎng)改造118公里。開展精益生產(chǎn)提升行動，積極踐行“第一能源”理念，搭建適應(yīng)新的生產(chǎn)方式的調(diào)度指揮模式和資源循環(huán)利用路徑，完善燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施實時監(jiān)測和在線分析功能，提升運行數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析能力和綜合管理水平；全面加強(qiáng)管網(wǎng)失水監(jiān)測等領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，提升源網(wǎng)站多節(jié)點、全過程運行效率。開展暖心服務(wù)提升行動，根據(jù)用戶需求推出關(guān)鍵服務(wù)問題“點對點”解決機(jī)制，實現(xiàn)用戶訴求“一站式受理、一攬子解決、全鏈條服務(wù)”；以“無證件城市”建設(shè)為契機(jī)，推廣“市政公用服務(wù)共享窗口”，拓寬集團(tuán)“無感報裝”市場覆蓋面，推動對外公示服務(wù)窗口“跨行業(yè)通辦”能力再升級；創(chuàng)建“金牌”服務(wù)管家團(tuán)隊，打造客服一體化管理平臺，設(shè)立智能AI客服，構(gòu)建新一代智能客戶服務(wù)運行體系。
推進(jìn)“五大筑基工程” 匯聚最廣泛的“二次創(chuàng)業(yè)”合力
黨建融合筑牢政治根基，著力實施“黨建融合賦能”工程，打造一批特色黨建融合實踐陣地，實施一批基層特色黨建突破項目，推廣一批黨建融合發(fā)展優(yōu)秀案例，培育一批五星級黨支部，推出一批精品課程，組建特色黨員先鋒隊。打造核心文化筑牢思想根基，堅持突出主題放大聲量，生動講述“四個三年”奮斗歷程，一體推進(jìn)企業(yè)文化載體建設(shè)，立體呈現(xiàn)“美好能源”文化形象。全面從嚴(yán)治黨筑牢廉政根基，落實政治監(jiān)督“五步五強(qiáng)化”工作法和“一臺賬、兩清單、雙責(zé)任、雙問責(zé)”監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化綜合監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動，分批分級開展定制化警示教育，深化“能正源清”廉潔文化品牌建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”。搭建成長平臺筑牢人才根基，樹牢實干實績鮮明導(dǎo)向，選拔啟用更多優(yōu)秀年輕干部，充實干部梯隊建設(shè)；堅持以“人才鏈”強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，探索實施“社校聯(lián)合”等人才引進(jìn)新模式。匯聚職工力量筑牢創(chuàng)業(yè)根基，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，開展“建功‘十四五’·奮進(jìn)新征程”主題勞動和技能競賽，力爭成功打造省市級“五一”勞動獎系列榮譽(yù)和勞模工匠人才創(chuàng)新工作室；定期開展“聽職工內(nèi)心呼聲 解職工急難愁盼”調(diào)研活動，建立職工合理化意見建議辦理長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“美好能源”后勤服務(wù)品牌建設(shè)，推出“能辦實事，源源送暖”職工文化品牌，進(jìn)一步落實好“青島能源，讓生活更美好”的溫暖承諾。（青島日報/觀海新聞記者 賈臻）
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