青島勤為徑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理張亞朋
回青創(chuàng)業(yè)兩年，幫老產(chǎn)品煥發(fā)新生
書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。青島勤為徑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理張亞朋在創(chuàng)業(yè)過程中一直踐行著這句話，2018年從寧波回青島創(chuàng)業(yè)給公司起名字時(shí)，張亞朋給公司取名“勤為徑”。盡管公司成立時(shí)間不長，但在青島這片創(chuàng)業(yè)的熱土，憑借過硬的業(yè)務(wù)水平，已經(jīng)迅速在業(yè)內(nèi)打響名聲，并且入選青島市工信局推介100項(xiàng)（首批）人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合應(yīng)用解決方案服務(wù)商。盡管工業(yè)設(shè)計(jì)在青島還屬于小眾領(lǐng)域，但張亞朋堅(jiān)信，在“青島制造”重振的道路上，工業(yè)設(shè)計(jì)將扮演重要角色，這不僅是一個(gè)有前景的領(lǐng)域，更是一份值得自己為之不懈奮斗的事業(yè)。
張亞朋
回青合伙創(chuàng)業(yè)從零開始
2014年，畢業(yè)于青島科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的張亞朋南下寧波，成為了當(dāng)?shù)匾患页鮿?chuàng)型企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人。在寧波期間，張亞朋也一直關(guān)注著青島的發(fā)展，2018年，在了解了青島工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展情況以及青島的創(chuàng)業(yè)政策后，張亞朋回到了闊別多年的青島，與幾個(gè)合伙人一起創(chuàng)立了青島勤為徑設(shè)計(jì)有限公司。
經(jīng)過四年的打拼在寧波已經(jīng)有了一定的事業(yè)基礎(chǔ)，為何要選擇回青島從零開始？近年來，寧波制造業(yè)發(fā)展迅猛，為工業(yè)設(shè)計(jì)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，而青島的工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)才剛剛起步。張亞朋則并不這樣認(rèn)為，在他看來，正因?yàn)榍鄭u工業(yè)設(shè)計(jì)還處在發(fā)展初期，因此才具備更大的發(fā)展空間，此外，青島具備良好的工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，正在通過發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，將來對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)有著很大的需求。更令張亞朋堅(jiān)定信心的是，近年來，青島推出了一系列促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，從辦公場(chǎng)地、稅收、金融等多方面為創(chuàng)業(yè)者提供便利條件。
以勤為徑屢獲大企業(yè)青睞
盡管公司成立不過一年多時(shí)間，但勤為徑已成為青島工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域小有名氣的企業(yè)，與眾多知名企業(yè)建立了合作關(guān)系。這一切的背后只有一個(gè)答案：勤為徑。在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，加班是常態(tài)。為了設(shè)計(jì)出客戶滿意的作品，設(shè)計(jì)師通常會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)小細(xì)節(jié)通宵工作。
功夫不負(fù)有心人，勤為徑已經(jīng)與10余家上市公司建立合作伙伴關(guān)系，參與過百余個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。前不久，張亞朋接下了省內(nèi)一家檢測(cè)儀生產(chǎn)企業(yè)的大單。這家企業(yè)有著多年的發(fā)展歷史，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有著很高的知名度，然而，在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中，卻屢屢因?yàn)橥庥^設(shè)計(jì)不夠現(xiàn)代敗下陣來。張亞朋結(jié)合當(dāng)下最流行的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品的實(shí)用性相結(jié)合，將產(chǎn)品的外觀進(jìn)行了大幅度的提升，使得這家企業(yè)的老產(chǎn)品煥發(fā)了新活力。
看好青島工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展前景
在青島，一些知名企業(yè)早已意識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，然而，中小企業(yè)對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)并沒有足夠的重視，這也讓張亞朋從中看到了機(jī)會(huì)?！肮I(yè)設(shè)計(jì)在一些工業(yè)品尤其是消費(fèi)品中將扮演越來越重要的角色?！睆垇喤笳f，消費(fèi)者在購買商品時(shí)，對(duì)于同等價(jià)位、同樣功能的產(chǎn)品，外觀設(shè)計(jì)更加優(yōu)美的產(chǎn)品更具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。青島有為數(shù)眾多的制造業(yè)企業(yè)，這也意味著青島在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域有著巨大的潛在市場(chǎng)，這也是吸引張亞朋前來創(chuàng)業(yè)最重要的原因。
令張亞朋感到自豪的是，2019年，成立一年的勤為徑就與華為、騰訊、海爾、科大訊飛等知名企業(yè)一并入選青島市工信局推介100項(xiàng)（首批）人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合應(yīng)用解決方案服務(wù)商，能與這些知名企業(yè)并肩戰(zhàn)斗，令張亞朋深受鼓舞，也讓他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)信心。
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深耕服裝產(chǎn)業(yè)，給設(shè)計(jì)師搭建平臺(tái)
青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)曾享有“上青天”的美譽(yù)，伴隨著廣東、浙江等地服裝產(chǎn)業(yè)的崛起，這塊金字招牌的光芒逐漸暗淡。其中的一個(gè)重要原因，便是設(shè)計(jì)師資源的匱乏，從而導(dǎo)致青島紡織服裝業(yè)原創(chuàng)能力受限，在與廣東、浙江等地服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。想要重振昔日“上青天”的輝煌，設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)力量急需加強(qiáng)。花手箱品牌管理（青島）有限公司執(zhí)行董事江世祥正是看準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì)，通過搭建一個(gè)集合了服裝產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)，吸引設(shè)計(jì)師前來入駐，為青島引入優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師，推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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讓設(shè)計(jì)師專心做好設(shè)計(jì)
紡織服裝業(yè)發(fā)達(dá)的青島為何會(huì)陷入設(shè)計(jì)師短缺的境地？從業(yè)多年的江世祥常常思考這個(gè)問題，青島有著悠久的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，也走出過不少知名服裝設(shè)計(jì)師，在圣馬丁藝術(shù)學(xué)院等世界知名服裝學(xué)院中也屢見青島學(xué)生的身影，在中國服裝設(shè)計(jì)的舞臺(tái)上，青島元素隨處可見，遺憾的是，青島紡織服裝行業(yè)卻卡在了設(shè)計(jì)師這個(gè)環(huán)節(jié)。也曾經(jīng)有紡織服裝企業(yè)從北上廣等地重金聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師，但許多人也都會(huì)遇到水土不服的尷尬。
經(jīng)過多方調(diào)研，江世祥發(fā)現(xiàn)，不少年輕的設(shè)計(jì)師有好的想法，但卻無法憑一己之力完成從設(shè)計(jì)作品到銷售的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。江世祥判斷，未來的設(shè)計(jì)師將更靠近產(chǎn)業(yè)鏈，他作出了一個(gè)大膽的創(chuàng)舉，整合服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為設(shè)計(jì)師搭建一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，設(shè)計(jì)師只需要用心做好設(shè)計(jì)，由平臺(tái)提供包括原材料、生產(chǎn)、銷售、推廣等各方面的資源。通過這種方式讓更多的服裝設(shè)計(jì)師聚集到青島，也許他們身在北上廣，但可以充分利用青島紡織服裝行業(yè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的一條龍服務(wù)。
在位于南寧路25號(hào)的一棟老建筑里，江世祥把理想變成了現(xiàn)實(shí)。大樓一層是青島花手箱HANATEBAKO設(shè)計(jì)師品牌集合，分區(qū)域擺放著眾多設(shè)計(jì)師的作品，這既是設(shè)計(jì)師的個(gè)人展示空間，同時(shí)也可以作為線下零售店鋪。二樓則是設(shè)計(jì)師的辦公室，同時(shí)也引進(jìn)了一家做輔料吊牌和包裝的公司。三樓是服裝生產(chǎn)車間，按照設(shè)計(jì)師的圖紙制作成衣。設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)圖紙后，可以拿到三樓讓工人們進(jìn)行生產(chǎn)，最后放到一樓進(jìn)行展示和售賣。目前，平臺(tái)已經(jīng)引進(jìn)了40余名設(shè)計(jì)師入駐。
打造時(shí)尚行業(yè)共享智能工廠
如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本提升效率，這是所有服裝企業(yè)共同面臨的難題。在整合服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，江世祥也在尋找答案。江世祥和朋友正在嘗試打造時(shí)尚行業(yè)共享智能工廠，將觸角延伸到服裝產(chǎn)業(yè)鏈更深的地方。
普通時(shí)尚產(chǎn)品生產(chǎn)車間要在有限的空間內(nèi)完成時(shí)尚產(chǎn)品生產(chǎn)的幾十甚至上百道工序，而共享工廠會(huì)通過自動(dòng)化的生產(chǎn)方式，在可以用科技設(shè)備取代原先由人工負(fù)責(zé)的工序環(huán)節(jié)投入共享設(shè)備，最大限度地提高行業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。這樣的工廠會(huì)投放在各產(chǎn)業(yè)集群，承接來自各個(gè)時(shí)尚企業(yè)的訂單，幫助他們高效低成本地完成生產(chǎn)。這樣的共享工廠也完全顛覆了傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)的運(yùn)營模式，將服裝生產(chǎn)車間不同的生產(chǎn)工序進(jìn)行高度的專業(yè)化分工，通過規(guī)模生產(chǎn)最大限度降低成本。
江世祥告訴記者，現(xiàn)在已經(jīng)在膠州建立了制帽行業(yè)共享工廠，嘗試這種全新的模式并取得了成功，受到很多制帽生產(chǎn)廠家的青睞，未來會(huì)在其他的產(chǎn)業(yè)集群比如即墨的針織服裝產(chǎn)業(yè)集群也探索這樣的生產(chǎn)模式。（觀海新聞/青島晚報(bào) 記者 李沛）
責(zé)任編輯：孫麗榮
