他是土生土長的六汪人，曾先后榮獲“全國農村青年致富帶頭人”“山東省優秀誠信農村經紀人”“山東省鄉村好青年”“青島西海岸新區首批優秀青年人才”等榮譽稱號。他通過創建馬鈴薯合作社實現農業經營專業化、規模化、標準化，帶動周邊5400多戶農戶種植大西洋馬鈴薯，帶動增收2424萬元。他，就是青島膠河馬鈴薯專業合作社理事長劉國棟。

劉國棟（站立左三）和社員查看大西洋馬鈴薯品質

創建合作社

小土豆變身“金元寶”

2008年4月，劉國棟成立了青島膠河馬鈴薯專業合作社并任理事長，推廣大西洋馬鈴薯的種植。當時，周邊的老百姓對大西洋馬鈴薯的種植不是很認可。劉國棟帶領技術人員走村串戶，宣傳大西洋馬鈴薯的種植技術。為解除種植戶的后顧之憂，劉國棟帶領社員與種植戶簽訂收購合同，按照種植規程制定“六統一”管理標準，即統一種植要求，統一標準供種，統一時間播種，統一有機施肥，統一除草管理，統一收購標準。在合作社專業化、規?；藴驶姆N植模式下，當年農戶種植大西洋馬鈴薯的畝效益就比種植菜用型馬鈴薯增收30%以上。

種植戶嘗到了甜頭，種植面積逐年遞增，從剛開始300畝的種植面積擴種到現在的12000多畝，有效帶動了周邊村民增收。目前，青島膠河馬鈴薯專業合作社共有社員158人，年供商品薯24000多噸，2022年實現銷售收入3600多萬元，利潤200多萬元，社員人均增收1.23萬元。

大西洋馬鈴薯收獲景象

發展訂單農業

科學種植保障效益

劉國棟始終堅持走“產業基地化、農業社會化、管理標準化”的路子，突出抓好產購銷一條龍服務，與百事食品（中國）有限公司建立長期合作關系，以訂單形式與種植戶簽訂種植收購合同，以每公斤高于市場價0.1元的保護價進行馬鈴薯回收，確保成員種植馬鈴薯畝均收入達到2700元左右，實現規避價格波動風險與保障種植收益的“雙保險”，帶領青島膠河馬鈴薯專業合作社成為百事食品（中國）有限公司在山東地區唯一的戰略合作伙伴。

為保證產品質量，提高種植戶的積極性，劉國棟還創新采用產品評級的方法制定管理方式，針對“高等級”“末尾等級”等品級，采取“種植增減”的方法平衡總種植面積，對高品質馬鈴薯，優先支持出口到印度尼西亞、泰國、越南等國家，保障廣大種植戶增產增收、提升種植底氣的同時，確保食品質量安全。

規范管理

推進農業產業化富民增收

為促進合作社更加規范地發展，劉國棟堅持不懈地加強制度建設，用定期學習借鑒先進合作社的優秀經驗、聘請專家學者給予業務指導等方式，逐步摸索建立了田間生產檔案、合作社成員培訓、財務管理、利益分配等制度，提高社員科學種植水平，確保了良種良法直接到田、技術要領直接到人，為合作社的規范化發展和不斷壯大提供了有力的制度保障。

劉國棟帶領合作社通過分配“股金”、領取“薪金”、發放“租金”的方式，助力農民致富增收。每年召開成員代表大會，通報合作社交易量、交易額、年產量及盈余等情況。在提取規定的風險金、公積公益金后，將60%的盈余分配給成員。積極吸納當地群眾就近務工，流轉進城務工農民土地1000余畝，每畝土地流轉金1000元，既避免了土地撂荒問題又增加農民土地資產性收益，實現雙贏。

下一步，劉國棟將把馬鈴薯產業化發展作為未來發展方向，精準開展馬鈴薯深加工，堅持和農戶抱團發展，始終堅持把農戶的利益放在首位，始終堅持走規?；l展的路子，我們的馬鈴薯產業會越做越大、越做越好，為鄉村的產業振興，為農村的發展致富貢獻更多更大的力量。

責任編輯：方茜