資本助力“智能”加速涌向“制造”
資本賦能智能制造國際論壇舉行,多維謀劃制造業(yè)智能化發(fā)展路徑
“對于半導(dǎo)體行業(yè)的投資,我們不應(yīng)擔(dān)心賽道過熱,無論一級市場還是二級市場,可適當(dāng)給予企業(yè)更高的估值,給他們試錯(cuò)機(jī)會(huì),即使失敗了,人才還在,產(chǎn)業(yè)還在,這是推動(dòng)智能制造發(fā)展必經(jīng)的光榮之路。”在5月18日舉辦的2023電博會(huì)、軟博會(huì)分論壇之一——資本賦能智能制造國際論壇上,洪泰基金合伙人、洪泰智造創(chuàng)始人兼CEO喬會(huì)君以《光榮的荊棘路——論中國半導(dǎo)體的突破》開啟了本次論壇的主旨演講,也揭開了“資本賦能智能制造”這一話題探討的深層次意義——面對某些技術(shù)壁壘,中國智能制造發(fā)展之路面臨挑戰(zhàn),如何以資本之手助力產(chǎn)業(yè)“披荊斬棘”,是一個(gè)亟需回答的命題。
“自主可控”的新機(jī)遇
在新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的大背景下,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的大趨勢,國家戰(zhàn)略的高度與全產(chǎn)業(yè)鏈更新的需求為資本提供了“黃金機(jī)遇”。
當(dāng)智能制造賽道成為“公理”,投資人需要更為明確的行業(yè)細(xì)分,“自主可控”與“進(jìn)口替代”已為創(chuàng)業(yè)和投資的重要主題。圖靈智算量子科技(北京)有限公司副總經(jīng)理蔡堯介紹,成立不足兩年的圖靈量子主要布局光量子計(jì)算,公司從起步就走資本化路線,目前已經(jīng)獲得四輪融資,“中國的量子計(jì)算走在世界前列,2022年圖靈量子已經(jīng)交付第一代光量子原型機(jī),我們可以把它理解為‘光學(xué)3D打印機(jī)’,從底層的元器件裝備,到應(yīng)用軟件算法均采用自主可控的技術(shù)。”蔡堯表示。
有價(jià)值的創(chuàng)新技術(shù)可能只為少數(shù)人理解,但不能只為少數(shù)人接受。在資本看來,基于市場需求誕生的新技術(shù),才能在實(shí)驗(yàn)室之外也有鮮活的“生命力”。智能制造走在全球前列的德國,探究其產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,正是技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)制造的緊密結(jié)合,驅(qū)動(dòng)了技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化以及制造業(yè)的迅速升級。德國史太白SGIT中國首席代表馬娟介紹,“德國高校基礎(chǔ)理論研究的研發(fā)資金50%來自政府,50%來自企業(yè),科技創(chuàng)新除受政府中長期政策培育外,也受企業(yè)技術(shù)研發(fā)委托驅(qū)動(dòng),這種模式也使資本高效賦能智能制造。”馬娟認(rèn)為,德國模式也可以為聚力智能制造的中國企業(yè)帶來啟發(fā)。
資本賦能的“為”與“不為”
資本能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但當(dāng)大量的資本涌向智能制造領(lǐng)域,資金就已經(jīng)不是吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)的唯一因素,如何為企業(yè)賦能,不僅是企業(yè)篩選投資機(jī)構(gòu)的重要維度,也成為投資行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
總部位于愛丁堡的英國藍(lán)光科技有限公司主投智能傳感器產(chǎn)業(yè),通過投資將頭部企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)引入中國。公司中國區(qū)總經(jīng)理高巖認(rèn)為,如果投資機(jī)構(gòu)通過前期盡調(diào)認(rèn)可了投資項(xiàng)目的價(jià)值,即可通過合資或并購的方式與項(xiàng)目深度綁定,同時(shí),在中期落地和后期生產(chǎn)運(yùn)營以及產(chǎn)品銷售、市場開拓的全生命周期中,投資人均可參與。“我們持有長期、融合、協(xié)作型的投資理念,這樣才會(huì)減少盲目性,增加投資的成功率。”高巖說。
但這種深度融合的模式,也值得進(jìn)一步探討。北京中投企智資本董事長朱敏紅表示,“在過往投資實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)部分投資人名為幫忙實(shí)則添亂,投資不能‘喧賓奪主’,要充分尊重企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的思想,在企業(yè)需要時(shí)為其提供相應(yīng)的資源和渠道。”她進(jìn)一步表示,投資人該退出時(shí)就要退出,企業(yè)在不同階段需要不同的資本角色陪伴。
在實(shí)操層面,資本賦能企業(yè)也不是單向的收受關(guān)系,還有更多可討論的細(xì)節(jié)。南方德茂(北京)資本管理有限公司執(zhí)行總裁上官曉東提出,投資人對獲投企業(yè)必然會(huì)有包括財(cái)務(wù)在內(nèi)的多種指標(biāo)要求,但企業(yè)自身應(yīng)該堅(jiān)守信仰,“真正的產(chǎn)業(yè)升級需要企業(yè)自身自力更生,深耕行業(yè)。”另外,企業(yè)在接受資本入駐時(shí),不僅要看投資人的成功案例,也要看其失敗案例,這樣投資人的經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上就能轉(zhuǎn)化為獲投項(xiàng)目成長路上的“避坑手冊”。(青島日報(bào)/觀海新聞?dòng)浾? 丁倩倩)
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