青島日報社/觀海新聞7月5日訊 上半年,受國內(nèi)市場飽和、出口受限、價格不斷下行等因素的影響,青島海灣新材料科技有限公司生產(chǎn)運營面臨嚴峻的挑戰(zhàn),企業(yè)抓住開展主題教育的有利契機,堅持問題導向,積極用好“問”、“研”、“干”三字訣,積極尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最優(yōu)解”,營業(yè)收入、利潤、焚燒和填埋處置等主要經(jīng)營指標保持穩(wěn)定增長,其中,填埋處置達到17679.21噸,完成年度目標任務(wù)的58%,實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。

沉到一線虛心求“問”
開展調(diào)查研究既是主題教育的規(guī)定動作,更是推動海灣新材料高質(zhì)量發(fā)展的硬核舉措。通過現(xiàn)場調(diào)研,企業(yè)領(lǐng)導班子成員深刻認識到,解決企業(yè)發(fā)展問題的答案永遠都是在現(xiàn)場。“坐在辦公室碰到的都是問題,下去調(diào)研看到的全是辦法。”企業(yè)相關(guān)負責人表示。
蹲到一線、幫帶一片。按照集團主題教育安排,企業(yè)加大調(diào)研頻次,領(lǐng)導班子成員跟部門、進班組,沉到一線摸準實情。通過列席各部門會議分析當前形勢,組織座談交流、傾聽職工心聲。“有問題,就講!有建議,就提!”在班子成員的引導下,大家你一句我一句,打開了話匣子,深入查找影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板,一起分析問題癥結(jié)、研究改進對策。
在協(xié)同醫(yī)廢檢修現(xiàn)場,針對設(shè)備檢維修過程、技改技措以及設(shè)備管理存在的安全管控難點及存在隱患,大家結(jié)合各自崗位職責,提出進一步優(yōu)化的合理化建議。企業(yè)領(lǐng)導現(xiàn)場調(diào)度,根據(jù)輕重緩急,能馬上實施的,立刻指定責任部門與責任人,抓好組織落實;條件暫時不具備的,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門逐一認領(lǐng)、拉單列表,拿出措施、限時銷賬,形成PDCA循環(huán)。

據(jù)企業(yè)相關(guān)負責人介紹,本次大調(diào)研,征集職工反映的各類需要優(yōu)化解決的合理化建議共計100余項,按照部門和專業(yè)進行歸類梳理后,由分管領(lǐng)導主動認領(lǐng)、相關(guān)責任部門組織實施,截至目前,已經(jīng)完成80%的整改任務(wù)。
鍥而不舍專心鉆“研”
作為青島市重點項目,海灣新材料始終遵循“技術(shù)國際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”的“四化”理念,以守護綠水青山為己任,傾力打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的醫(yī)廢危廢處置中心,目前具備42大類危險廢物處置資質(zhì)和能力,固廢焚燒處置、醫(yī)療廢物焚燒、物化污水處理等處置能力達到11萬噸/年,在全國同行業(yè)率先做到環(huán)保指標最優(yōu)、單體企業(yè)綜合處置能力最大。
自2019年建成投產(chǎn)以來,企業(yè)便將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展引擎,一方面依托集團國家級企業(yè)技術(shù)中心平臺,常態(tài)化推進技術(shù)改造與攻關(guān);一方面與集團旗下海灣產(chǎn)業(yè)研究院合作共建研發(fā)中心,將《危險廢物預處理現(xiàn)場應(yīng)急裝置的設(shè)計研究》、《氯硅烷高沸物綜合利用的研究》、《蒸餾法回收有機廢液中有機溶劑的研究》等11個攻關(guān)課題納入可研立項。
通過采用先進成熟的回轉(zhuǎn)窯焚燒處理技術(shù)、高度模塊化的物化處理技術(shù),以及成熟可靠的污水處理技術(shù),確保生產(chǎn)運行中的排放氣體、廢水等達到并優(yōu)于國家及山東省地方標準。企業(yè)建成的SCR裝置為全國危廢處置行業(yè)首套裝置,氧化鎂脫酸技改更是全國首例,利用焚燒余熱副產(chǎn)蒸汽每年可創(chuàng)造利潤2000余萬元。
永不滿足、鍥而不舍,是海灣新材料領(lǐng)導班子一直不變的追求。讓每一分錢都必須花在刀刃上、每一項投資都必須實現(xiàn)收益最大化,更是他們堅守的運營原則與底線。
針對剛性填埋場設(shè)計單位建設(shè)成本高等問題,近期,海灣新材料黨支部書記王超英多次帶隊到設(shè)計方單位進行研討交流,就急冷塔煙氣漂流、SMP進料窯頭返料、醫(yī)療廢物破碎的科學性、二期焚燒項目設(shè)計指標,及剛性和柔性填埋場設(shè)計方案優(yōu)化等方面展開討論,尋求最優(yōu)解。
通過探討交流,相關(guān)的議題均得到有效推進,各項指標更加科學合理。其中,剛性填埋場通過方案優(yōu)化,大幅降低單個填埋單元的混凝土和鋼筋用量,預計節(jié)省材料投資約700萬元,優(yōu)化后的柔性填埋場增加庫容超2萬立方。
合力攻堅同心實“干”
面對激烈的危廢市場競爭環(huán)境,海灣新材料始終堅持以學促思、以學促進、以學促干,上下一盤棋,以內(nèi)部的確定性應(yīng)對外部市場的不確定性,在確保安全的基礎(chǔ)上,苦練內(nèi)功,向管理要效益,實現(xiàn)新的價值創(chuàng)造。
他們通過持續(xù)推進技改技措,促進設(shè)備平穩(wěn)運行,大大降低了處置成本。今年以來,企業(yè)各類消耗進一步下降,其中危廢焚燒裝置(100噸/天)單耗實現(xiàn)燒堿101Kg、自來水0.62噸、電140KWH、氨水7.47Kg、消石灰0.53Kg,天然氣做到零消耗,綜合處置成本行業(yè)領(lǐng)先。
據(jù)企業(yè)相關(guān)負責人介紹,近期,通過利用對醫(yī)廢焚燒裝置和協(xié)同焚燒裝置進行脫酸劑改造,處置成本下降106元/噸;利用改進危廢焚燒裝置的煙氣加熱裝置,可節(jié)約蒸汽1噸/小時;通過合理安排廢水回用,全廠污水實現(xiàn)零排放,大大節(jié)約了自來水和污水處置費用。
新項目是支撐企業(yè)未來發(fā)展的增長點。截至目前,焚燒二期項目已取得立項調(diào)整批復,項目能力由100噸/天調(diào)整為260噸/天,單套裝置規(guī)模將達到國內(nèi)最大,由單獨處置危險廢物調(diào)整為協(xié)同處置醫(yī)療廢物和危險廢物,EPC總承包招標工作已經(jīng)全面展開。同時,還正式啟動對污泥集中焚燒處置項目的相關(guān)調(diào)查工作。
為了緩解一線人員緊張的壓力,企業(yè)黨支部帶領(lǐng)所有管理、后勤人員利用休息時間到一線義務(wù)勞動,清理清潔現(xiàn)場衛(wèi)生、防腐除銹、標識標記刷漆等,助力一線不斷改進優(yōu)化現(xiàn)場管理,職能部門主動為一線服務(wù)的意識不斷加強。

用好“三字訣”、尋求“最優(yōu)解”的典型做法,正凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力,海灣新材料向國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流醫(yī)廢危廢處置中心邁進的目標指日可待。(青島日報社/觀海新聞記者 楊光 通訊員 王旭東 張建峰)
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