短劇發(fā)展風(fēng)生水起，付費模式飽受爭議。最近，“撿垃圾式刷短劇”話題登上熱搜，不少網(wǎng)友想追劇，又怕被“套牢”，只好“這里刷一集，那里刷一集，拼拼湊湊大結(jié)局”。看似玩笑，卻道出消費者對短劇既愛又恨的矛盾心理，凸顯短劇付費模式諸多問題，需要進一步規(guī)范。

追劇一時爽，付費套路廣。在一些小程序上，有的短劇以0.9元解鎖一集、9.9元解鎖全集等低價噱頭吸引用戶，而實際觀看成本達到數(shù)十元乃至上百元；有的短劇推出“3分錢試看”，但默認開通了自動續(xù)費服務(wù)；還有的短劇在付費時迅速跳轉(zhuǎn)，讓消費者被動成為會員……今年1月，中消協(xié)等機構(gòu)發(fā)布的《2023年第四季度消費維權(quán)輿情熱點》中，短視頻平臺微短劇誘導(dǎo)付費赫然在列。

付費是短劇主要盈利模式之一，也是對創(chuàng)作者最直接有效的激勵方式。無論是從保護版權(quán)的角度出發(fā)，還是站在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來看，為內(nèi)容付費都無可厚非。而讓用戶感到困擾的是，短劇付費模式花樣百出，內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊，售后服務(wù)缺乏保障，種種亂象不僅涉嫌違反相關(guān)法律法規(guī)，也在消減觀看熱情。如何讓消費者放心明白付費，形成健康可持續(xù)的短劇商業(yè)模式，成為一道必答題。

從需求側(cè)看，短劇付費有基礎(chǔ)。隨著我國人均收入水平不斷提高，文化娛樂消費迎來加速升級期。調(diào)查顯示，中國人在休閑時間里選擇手機娛樂的人群占比不斷上升，用戶對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的需求日益增長，付費習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。知乎旗下“鹽言故事”已經(jīng)擁有1480萬月均付費用戶，快手直播平均每月付費用戶數(shù)超過5760萬。事實證明，為喜歡的內(nèi)容付費，用戶不會吝嗇。國內(nèi)長視頻平臺培養(yǎng)用戶付費習(xí)慣也經(jīng)歷了一個漫長的過程，對此，短劇不必心太急。

從供給側(cè)看，短劇付費有前景。短劇節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)多、爽感強，能夠有效填補用戶碎片時間，滿足現(xiàn)代人快節(jié)奏生活和快餐文化需求，具有一定市場競爭力。隨著行業(yè)高速發(fā)展，還吸引了國資企業(yè)、出版集團、廣電媒體等“正規(guī)軍”入場，精品化趨勢顯現(xiàn)，市場前景更加廣闊。事實上，用戶并非反對為內(nèi)容付費，只是排斥不合理收費。企業(yè)需要從消費者角度出發(fā)，將付費模式設(shè)置得更加公開透明，把付費建立在內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上，只要題材新穎，內(nèi)容扎實，價格合理，讓消費者覺得物有所值，短劇付費完全可以光明正大。

目前，單集付費、廣告植入、會員訂閱是短劇收益變現(xiàn)的主要途徑。伴隨短劇精品化時代來臨，延長IP產(chǎn)業(yè)鏈，激發(fā)融合效應(yīng)，才是實現(xiàn)利益最大化的明智之舉。目前，短劇在制作上正與游戲、VR等融合，探索新形態(tài)；在內(nèi)容上正與文旅融合，釋放新動能。不僅如此，中國短劇出海日漸火爆，2023年以來，40多款短劇應(yīng)用試水海外市場，累計下載量近5500萬次，內(nèi)購收入達1.7億美元。優(yōu)質(zhì)短劇的商業(yè)價值有待進一步開發(fā)，大可不必在付費套路上算計消費者。

文化消費升級是大勢所趨，短劇行業(yè)眼光要放長遠，轉(zhuǎn)型求變，從“堆量投流賭爆款”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱亓刻豳|(zhì)贏口碑”，不斷加碼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，賽道就能越走越寬。（經(jīng)濟日報 姜天驕）

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