青島日報社/觀海新聞訊 黃島區法院8月5日通報了今年1至7月份的案件執行情況：執行案件結案6366件，比去年同期增加1505件，結案率76.67%，同比上升15.61%，結案數位居全市第一，結案率位居全市第二，各項執行質效指標持續健康發展。這一突出成效基于該院創新成立和運行“和解中心”與“指揮中心”，有效促進實現了執行事務集約化、執行全面提速。
該法院有關負責人說，法律的生命在于實施，裁判的價值在于執行。提高執行效率、盡快為群眾兌現勝訴權益，是切實解決執行難的應有之義。該法院成立的這兩個中心便是重在進一步整合優化資源配置，完善繁簡分流與集約化的工作機制，實現執行高效。
執行案件集散站：和解中心
今年4月份，黃島法院掛牌成立執行和解中心，組建執前和解團隊，開展執前和解及速查速執工作。執行和解中心是案件進入執行程序的第一個關口，是案件分流的樞紐站。針對能通過調解工作敦促當事人自動履行的案件，組織當事人進行和解。6月份以來，執前和解團隊成功調解案件50件，到位金額840383元，申請人從申請執行到拿到案款平均用時不超過13天。案件轉入執行程序后，平均結案周期不超過3天，大大縮短辦案周期，勝訴當事人的合法權益得以及時充分保障。
執行和解團隊由一名法官帶領一名法官助理、一名書記員和3名和解員組成。他們各司其職，能夠和解的案件盡速和解確保不進入執行程序；不能和解的案件快執快結，速查速執；復雜案件則轉入執行程序，由其他執行實施團隊執行，實現了“簡案快執快結、繁案規范精辦”的效果。
執行事務樞紐站：指揮中心
隨著執行工作愈發繁雜，流程節點愈發精細，創新執行集約化工作機制，統籌協調執行資源便成為現代化執行的必然要求。黃島法院根據實際情況，積極發揮好執行指揮中心高效服務執行管理、支撐執行團隊、保障執行決策的重要作用，將執行事務性工作和執行案件管理職能集中到執行指揮中心，起到執行事務樞紐站的作用。
指揮中心將初次接待、執行保全、執行異議、執行委托、網絡拍賣輔助等事務性工作進行集約化辦理，將執行事務性工作與執行實施類工作分離，讓辦案法官集中精力辦理執行實施案件，為執行提速提供有益助力。通過執行指揮平臺系統，強化案件流程管理，嚴格把控各執行流程節點，實現了來案即查控，案款到賬即發放，各節點緊密銜接，避免案件久拖不決、影響辦案質效。通過網絡拍賣深度應用，已實現網拍率100%，大力提高財產處置效率，成功辦理青島市首件“法拍貸”， 破除司法拍賣無法貸款的癥結全面提升執行質效。
通過強化和解中心和指揮中心的建設，黃島法院建立了執行案件“精準分流、事務分離、繁簡分明、快慢分道”的工作機制。執行案件經過梳理變得更加有序，執行法官的工作忙而不亂、有條不紊，為實現“切實解決執行難”的目標奠定了制度基礎。
（記者 戴謙 通訊員 王一）
