為切實提升大數據工作能力，強化業務培訓，李滄區大數據局以機關文化體系建設為引領，打造學習型機關，促進局機關黨員干部“學有壓力、學有動力、學有所獲”。

自2024年6月以來，區大數據局提出打造“以數為據”的機關品牌、“頭腦有思想、定位有方向、服務有形象、發展有質量、安全有保障、隊伍有力量”的機關理念、“6+6+3”的機關標準（即“講政治、懂業務、會協調、善服務、勇爭先、守紀律”的干部標準、“想干事、會干事、能干事、快干事、干成事、不出事”的干事標準、“好看、好用、好評”的干好標準）、“由相對封閉的思維向對外開放的思維轉變、由偏向技術的思維向側重經濟的思維轉變、由搭建平臺的思維向打造生態的思維轉變”的機關思維，構建起了一整套機關文化體系，推動黨建與業務深度融合、高質量發展，勤學提能、融合提質、強基提勁，局黨支部凝聚力、戰斗力、執行力全面提升，形成了以機關文化固根本、潤人心、建隊伍、促發展的良好工作氛圍。

“每周一講”學習制度作為機關文化體系建設的重要一環，在打造局機關高素質、專業化干部隊伍中發揮了重要作用。制度實行以來，區大數據局邀請機關單位、企業代表、專家學者等圍繞數據資產化服務方案、數據安全、政策文件解讀、大模型、DeepSeek在政務領域的影響等主題開展學習交流30余次。一是學有壓力，各科室充分參與。各科室根據各自領域業務工作領學相關政策文件精神、業務講解等，結合李滄實際和大數據工作進行經驗交流，通過人人參與、以講促學，倒逼局黨員干部提升自身業務素質，確保自己“言之有物、言之有理”。二是學有動力，課程內容設置豐富。每周一講的主題報分管領導和局長審核同意后組織學習，學習內容主要以大數據領域法律法規、政策理論以及業務知識為主，同時圍繞大數據工作提出意見建議、進行案例解析等。通過豐富的講課內容推進相互學習，強化日常積累，帶動全局黨員干部不斷開闊眼界、更新觀念、提升學習動力。三是學有所獲，集體討論領導點評。交流座談中，“聽眾”既可以將聽講中產生的疑問向“講師”提問，也可以結合自己的實踐體驗，對相關問題提出不同看法，進行集體探討。局領導對課程內容進行現場點評，提出意見建議。通過討論點評、增強互動，提高了學習興趣，活躍了學習氣氛，進一步提升了局黨員干部思想政治素質、業務水平和履職能力，為李滄大數據工作增質增效打下了良好的基礎。