近日，青島市工人文化宮通過雙軌運(yùn)營(yíng)和制度保障，積極探索可持續(xù)發(fā)展路徑，取得了顯著成效。

一、雙軌運(yùn)營(yíng)，激活陣地效能

1. 自主經(jīng)營(yíng)提質(zhì)量：工人文化宮對(duì)工人劇場(chǎng)、足球場(chǎng)等核心陣地實(shí)行自主運(yùn)營(yíng)，成功舉辦了第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)、山東省職工五人制足球比賽等活動(dòng)99場(chǎng)，服務(wù)職工達(dá)33萬(wàn)人次，輸出了一批文化精品。

2. 合作經(jīng)營(yíng)擴(kuò)規(guī)模：引入專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)健身館、多功能館、籃球館等設(shè)施，提供公益場(chǎng)次超1200場(chǎng)，惠及職工12萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

二、制度保障，規(guī)范管理流程

1. 完善內(nèi)控體系：編制了《內(nèi)部控制手冊(cè)》《內(nèi)控制度匯編》等制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)、采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理以及合同管理等內(nèi)控程序，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有規(guī)必依。

2. 優(yōu)化考核機(jī)制：對(duì)合作方實(shí)行職工滿意度打分考核，嚴(yán)格監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量，場(chǎng)館使用效率顯著提升，形成了“服務(wù)質(zhì)量-使用效率-合作生態(tài)”的良性循環(huán)。

3. 開展雙向評(píng)估：圍繞文化宮主責(zé)主業(yè)對(duì)自有場(chǎng)館進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，引入社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作運(yùn)營(yíng)，并對(duì)合作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行雙向評(píng)估，確保項(xiàng)目的可行性和效益性。2024年共開展合作項(xiàng)目11個(gè)，陣地使用率同比增長(zhǎng)80%，首次實(shí)現(xiàn)年度盈余。

青島市工人文化宮通過堅(jiān)守公益初心、創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)制、深化資源整合，構(gòu)建了“兩性兩化”協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，為新時(shí)代職工文化陣地建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的“青島經(jīng)驗(yàn)”。未來，文化宮將繼續(xù)以職工需求為導(dǎo)向，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破，推動(dòng)服務(wù)升級(jí)、品牌升級(jí)、效能升級(jí)，為建設(shè)更具活力的職工文化生態(tài)貢獻(xiàn)更大力量。