莫道紅顏無壯志，巾幗亦可綻芳華
在集團深化改革的浪潮中，有這樣一位女性，她以柔肩擔重任，以智慧繪宏圖，展現新時代女性的擔當與風采。她就是青島城運控股集團公控管理公司的王海萍。她兼具高級經濟師、ISO9001、14001、45001國家注冊管理體系審核員、國家注冊服務認證審查員等多重專業資質，憑借堅定信念、卓越智慧和頑強毅力，在推動企業專業化整合重組和“兩非兩資”清理等關鍵項目中綻放巾幗芳華。
創新引領，成果斐然
王海萍始終將專業成長與企業發展緊密結合，以創新實踐推動企業高質量發展。她不僅出色完成本職工作，還積極組織申報《適應國有企業高質量發展的低效產權優化整合新路徑》項目，并在山東省交通運輸行業全員創新競賽職工創新創效賽道決賽中榮獲三等獎，參與的《城市公共交通行業質量活動推行新思路》獲第二十屆交通企業管理現代化創新成果三等獎，《多管理模式融合的公共交通行業企業現場管理模式推廣》被選為交通企業標準化典型案例。
此外，她參編《交通企業標準化工作指南》《交通企業標準化評價指南》《“領跑者”評價技術要求 校車運營服務》等多項團體標準，展現了她在行業標準化管理方面的深厚功底和卓越貢獻。
專業為本，提質增效
“兩非兩資”清理項目是王海萍面臨的首場硬仗。她深知這對企業經濟效益和集團深化改革的重要性。面對復雜的企業狀況和大量歷史遺留問題，她主動請纓，帶領團隊日夜奮戰，走訪相關人員，查閱資料、收集信息，提前完成四戶企業的清理退出工作，累計收回資金數百萬元，未引發新的訴訟糾紛或信訪問題。
在化解債務風險方面，她與團隊逐一審閱憑證和協議，查明債務成因與法律關系，與100余家外部債權人達成和解協議。截至2024年末，通過債務重組等方式節約資金超千萬，債務總量下降超九成，成功解除各項查封凍結及強制執行措施，為集團深化改革筑牢根基。
面對集團內缺少可借鑒案例、專業度要求高的挑戰，王海萍勇挑重擔，組建涵蓋法務、財稅、產權、評估等多領域的專業化團隊，確保整個重組流程合法合規。她帶領團隊整理匯編7冊1322頁資料，研究政策，抓住稅收優惠契機，僅用3個月時間節約企業重組成本數千萬元，成功完成整合重組工作，為集團打造“治理結構完善、資產質量優良、市場競爭力強”的投融資平臺奠定了堅實基礎。
初心不改，黨建鑄魂
作為共產黨員，王海萍始終堅定擁護黨的領導，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的最新精神為指引開展工作，以實際行動踐行初心使命，在平凡崗位上書寫不平凡篇章。她不僅在工作中展現出卓越的領導力和專業素養，更以奉獻精神激勵團隊，凝聚力量。
紅顏亦有壯志，巾幗更綻芳華。王海萍如鏗鏘玫瑰，憑借出色領導力、專業素養與奉獻精神，為集團公司高質量發展貢獻力量。在集團深化改革的道路上，她將繼續秉持攻堅精神，奮勇前行，不斷書寫輝煌篇章！
