日前，青島市人社局官網(wǎng)發(fā)布通知，公布了新一批事業(yè)單位專業(yè)技術聘用資格人選的名單，其中二級崗位6人， 三級崗位98人。

截至目前，青島事業(yè)單位專業(yè)技術二級崗現(xiàn)聘專家48人，專業(yè)技術三級崗現(xiàn)聘專家465人，高層次人才總量在省內(nèi)城市中居前列。

近年來，青島建立了以創(chuàng)新價值、能力貢獻為核心的多元評價體系，越來越多領軍人才、拔尖人才涌現(xiàn)出來。

此次獲聘的6位專業(yè)技術二級崗位領軍人才，分別來自醫(yī)療衛(wèi)生、教育和測繪領域。他們所從事的職業(yè)具有鮮明的公共服務屬性，與民生福祉緊密相連。

青島市市立醫(yī)院呼吸學科的劉學東，曾經(jīng)抗非典、戰(zhàn)甲流、斗新冠，堅守臨床一線30余年，她多次投身重大社會事件及危重患者綜合救治，并在重癥感染、呼吸內(nèi)鏡介入診療等領域探索創(chuàng)新，屢獲嘉獎。

劉學東

康復大學青島中心醫(yī)院病理診斷中心的張云香，深耕病理領域三十余載，面對顯微鏡下復雜多變的細胞世界，她不斷鉆研前沿技術，憑借深厚的專業(yè)功底和敏銳的洞察力，成功破解眾多復雜病例的診斷困局。

張云香

青島三十九中教師劉翠，從教31年，從最初 “如何讓學生喜歡上化學”，到 “讓學生的發(fā)展如化學反應般充滿神奇可能”，再到“培養(yǎng)更多能點燃學生的一線老師”……她以講臺為陣地，用熱愛與堅守踐行著對教育的承諾。

劉翠

青島電子學校校長崔西展，37年堅守職教一線，把職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展緊密結合起來，堅持“課業(yè)跟著產(chǎn)業(yè)走”，培養(yǎng)了大批企業(yè)“用得上、離不開、信得過”的高素質(zhì)技能人才。

崔西展

青島九中黨委書記孫睿，創(chuàng)新打造了學校“森林育人生態(tài)”，主張尊重、信任和鼓勵每一棵“小草”、每一株“鮮花”、每一棵“小樹”和“大樹”都能自由生長，讓孩子們在包容多元的環(huán)境中舒展天性、茁壯成材。

孫睿

當下，數(shù)字技術加速滲透城市治理、產(chǎn)業(yè)升級與民生服務，智慧城市的多維場景迫切需要專業(yè)型人才。青島市勘察測繪研究院信息工程所的孫為晨便是其中的“佼佼者”。

她不僅打造出“實景三維中國”建設與應用青島樣板，更憑借在航測遙感、地理信息、智慧城市等領域開展的大量創(chuàng)新性研究和工程實踐，在科技成果轉化中取得了亮眼成績。 

孫為晨

孫為晨也是青島專技二級崗位的“第一人”——首個以科技成果轉化年度到賬額2000萬元以上業(yè)績條件聘任的領軍人才。

人才評價是人才開發(fā)管理的關鍵環(huán)節(jié)，具有導向作用和示范作用，是人才發(fā)展的“指揮棒”。

近年來，擁有事業(yè)單位專業(yè)技術二級崗位人選評聘自主權的青島，打破“一把尺子量到底” 的固化模式，從全市經(jīng)濟社會發(fā)展對高層次人才隊伍建設需求出發(fā)，在崗位評聘上更加突出能力業(yè)績和貢獻實效，并向重點專業(yè)、重點學科、關鍵崗位和一線專業(yè)技術人員傾斜。

從本次獲評聘的領軍人才、拔尖人才中，他們擁有鮮明的共通之處：能力業(yè)績突出、貢獻實效大、更注重創(chuàng)新突破。

其中，青島市城市規(guī)劃設計研究院的王天青，主持或參與編制百余項總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、專項規(guī)劃、城市設計等重大編研課題，為青島宜居城鎮(zhèn)、宜居鄉(xiāng)村建設明確了配套設施“標準”。

王天青

青島市勘察測繪研究院的丁鵬輝，近30年間主持完成了青島市軌道交通測量等一系列大型工程。其中，完成的國內(nèi)首個全市陸海一體大比例尺測繪項目，填補了青島市海岸水域基礎地理數(shù)據(jù)空白。

丁鵬輝

青島西海岸新區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的劉玉軍，主持引進12個現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)才融合項目、主持創(chuàng)建首批國家級農(nóng)民培育示范基地，指導創(chuàng)建國家和市級農(nóng)業(yè)科技小院各1個，把科技創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)發(fā)展真正結合到了一起。

劉玉軍

青島職業(yè)技術學院制冷與空調(diào)技術專業(yè)教師李元超，在培養(yǎng)多名“省技術能手”“省家電行業(yè)技術能手”的同時，還牽頭成立了中央空調(diào)工程技術工作室，成功研制出多聯(lián)機冷媒管路清洗設備，解決了對空調(diào)系統(tǒng)管路進行清洗去油處理這一技術問題，極大節(jié)省了企業(yè)成本。

李元超

“下基層”成評聘考核指標

構筑高水平人才高地，既不能搞“終身制”鐵飯碗，又要留住、用好高端人才。換句話說，“評”只是第一步，怎么“用”才是關鍵。

今年，青島新出臺了《關于優(yōu)化事業(yè)單位專業(yè)技術二三級崗位評聘管理的通知》，明確提出要建立專家服務基層機制，將專家服務基層情況納入專業(yè)技術二三級崗位推薦條件并列入聘期考核內(nèi)容。

《通知》中明確要求，自2026年起，申報專業(yè)技術二三級崗位人員，專業(yè)技術正高級崗位聘期內(nèi)基層服務時限一般不少于15天。專業(yè)技術二三級崗位聘用后，每個聘期內(nèi)基層服務時限一般不少于45天。

同時，還制定了衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、文化等重點行業(yè)專家服務基層工作清單，明確服務基層范圍、內(nèi)容、形式及成效要求，推動民生領域專家下沉基層一線。

專家“下基層”不僅是單向的 “技術輸出”，更是雙向的 “資源流動”，讓優(yōu)秀人才帶動優(yōu)質(zhì)要素向基層傾斜，惠及更廣泛群體。

同時，這種“智力下沉” 模式也在重塑人才評價的導向，讓 “服務民生、貢獻社會” 成為衡量人才價值的重要標尺。

人才評價的核心不是“篩選”，而是 “賦能”。當評價機制為人才精準 “畫像”，暢通的上升渠道為奮斗者搭建 “階梯”， “人盡其才、才盡其用” 的局面才會更加生動飽滿。