7月30日晚間，海信家電（SZ000921，HK00921）發布半年報，宣布殷必彤先生當選公司第十二屆董事會職工代表董事。2025年5月，海信集團正式成立空氣事業部，將家用空調與中央空調業務整合成一體，這一戰略舉措打通了海信空氣產業的技術、渠道、人才、工裝、供應鏈等關鍵環節，顯現出強大的協同效應。海信空氣事業部的成立，預示著海信集團在全球暖通領域進入了一個全新發展階段。

協同整合助推海內外業績騰飛

今年 1-6月，根據“產業在線”數據顯示，海信空調出口銷量達到 537.1萬臺，同比增長17%，增速居行業第一；中央空調作為海信空氣產業矩陣的核心業務，海信系多聯機中央空調以超20%市場份額穩居行業首位，增速亮眼；海信空調出口占全國總出口比重也提升至 9.5%。空氣產業的協同效應，推動海信空調海外業績跑贏大市，在內銷市場，海信空調持續推動品牌與結構雙提升，尤其在新風空調品類表現突出，根據奧維云網1-6月數據顯示，海信新風空調全網占有率高達 43.9%，持續穩居行業第一。

多品牌矩陣共振全球暖通市場

今年5月，在海信空氣產業客戶懇談會上，海信、科龍、日立、約克、璀璨五大品牌家用空調和中央空調全新陣容集體亮相，形成覆蓋大眾消費與商住場景的完整品類與品牌矩陣，展現出多品牌協同的強大市場合力。通過資源整合，海信為海內外渠道提供更豐富的產品組合和靈活的營銷政策，顯著提升了對各類細分市場的快速響應能力。經銷商普遍反饋，集群作戰后，產品覆蓋廣度與終端推動力顯著增強，現在一個渠道商可以同時獲得海信在家用與中央空調領域的全線支持，從而“一站式”滿足消費者和企業客戶的多元化需求。憑借多場景、多品類的研發積累、成熟的技術平臺與完整的產品序列，海信空氣產業已成為全球暖通市場最具成長潛力的競爭者。

技術引擎驅動多場景產品升級

從1997年中國第一臺變頻空調從海信誕生以來，海信持續引領中國空調的代際革命——從第一代的冷暖變頻空調，到第二代舒適省電的變頻時代，再到第三代健康智能的新風空調。6 月，海信發布了業內首創的“變頻 S 架構”技術平臺，核心的MCU芯片、IPM智能功率半導體模塊和變頻算法全部自主研發，突破了變頻技術的天花板；同時，海信推出了第二代 AI 節能技術控制算法，實現了運行 2 小時最高節點 53%，真正達到了“舒適不打折，電費省一半”的效果。通過自研芯片與算法的組合，海信空調在高溫、低溫、電壓波動等極端條件下仍能穩定運行，給全球消費者帶來更高品質的使用體驗。

在中央空調領域，海信中央空調創新ThinkAir主動式全健康方案，帶來主動健康好空氣的智慧范式，實現國產5G中央空調領域品牌與用戶滿意度雙第一認可。日立持續深耕空氣定制領域，通過全屋全感3.0、智墅全感等升級與創新研發，精準匹配高端場景需求。約克VRF以全空間多恒生態系統的進階，締造九恒體驗，重新定義多場景舒適標準，保持在天氟地水領域的競爭力。

在場景應用層面，海信緊扣用戶健康與舒適的需求，上半年推出了全新的新風空調“深睡”場景解決方案，提出了“1晚多睡1小時”的創新主張。權威機構對比實驗證明，在海信新風空調優化的室內環境中，臥室二氧化碳含量有效降低，使用戶7小時的睡眠可以達到傳統空調8小時的效果，相當于每晚多睡一小時。基于這一場景突破，海信重磅發布了新風空調X3 pro、X7 pro、璀璨C3 pro等旗艦產品，將恒溫控制、超靜音和富氧新風引入臥室場景，打造理想的深度睡眠環境。技術創新迅速轉化為市場領先優勢，憑借新風空調領域多年的技術積累和口碑，海信在這一品類持續領跑，滿足了消費者對健康舒適好空氣的需求。

管理變革驅動高質量發展

業績提升與技術進步的背后，是管理理念與組織效率的全面提升。據了解，海信空氣事業部總裁殷必彤提出要實現海信空氣產業的“全價值鏈一體化”，打通內部各業務單元之間的藩籬，推動研發、營銷、服務、供應鏈等各個環節高效協同，并在人才任用、激勵機制和內部流程上注入全新理念，全面激活組織效率，將空氣產業打造為海信的又一“戰略高地”。

管理作風的轉變同樣體現在市場一線，如今，海信空氣事業部市場團隊更加貼近一線需求，營銷策略調整靈活務實，以共同的業績和市場目標為牽引，形成了榮辱與共、責任共擔的文化，管理效率和執行力，正成為驅動海信空氣產業高質量發展的引擎。

面向中長期，海信空氣產業將通過“全球化+技術”的雙引擎驅動，不斷提升產品附加值和品牌影響力，抓住中國制造的全球口碑提升和海外渠道網絡優勢，謀取更大的發展。