意大利白色家電市場，素以高端化、品牌壁壘森嚴(yán)著稱，然而，最新數(shù)據(jù)顯示，海爾智家冰箱以16.8%的市場份額，躋身意大利市場行業(yè)TOP2，位居中國品牌首位，直觀印證了當(dāng)?shù)厥袌鰧柋涞恼J(rèn)可與接納。海爾在意大利市場的成功，正是山東企業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動和精準(zhǔn)布局深耕海外市場的一個縮影。
“欲窮千里目，更上一層樓”，當(dāng)前，伴隨越來越多的山東企業(yè)開始將目光投向海外市場，從產(chǎn)品出海到品牌扎根，從規(guī)模擴(kuò)張到價值引領(lǐng)，山東企業(yè)的全球化征程正經(jīng)歷深刻蛻變。
在“萬企出海 魯貿(mào)全球”的壯闊航程中，“走出去”的版圖早已不是衡量成功的唯一標(biāo)尺，“走上去”的高度——向全球價值鏈高端攀登的高度，才是這場征程最吸引人“新大陸”。
從遍布海內(nèi)外的“山東制造”，到新能源、數(shù)字化技術(shù)等領(lǐng)域的新興業(yè)務(wù)快速崛起，再到如今產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)和品牌等全鏈條“出海”，這一跨越以產(chǎn)業(yè)升級為筋骨，以品牌戰(zhàn)略為氣韻，以創(chuàng)新驅(qū)動為靈魂，勾勒出魯企出海從“規(guī)模優(yōu)勢”向“價值優(yōu)勢”攀升的鮮活姿態(tài)。
在山東，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“老樹發(fā)新芽”與新興產(chǎn)業(yè)的“小苗成大樹”，共同構(gòu)成了魯企“枝繁葉茂”的出海版圖。
一方面，傳統(tǒng)巨頭加注資本出海，產(chǎn)業(yè)跨境轉(zhuǎn)型提速。濰柴動力通過收購雷沃重工，開拓高端農(nóng)業(yè)裝備市場，實(shí)現(xiàn)從價值鏈低端的“內(nèi)卷”到全球高端市場的突圍，“WEICHAI”品牌成為國際工程機(jī)械領(lǐng)域的“中國標(biāo)桿”；海信視像在墨西哥建成智能工廠，實(shí)現(xiàn)了4K激光電視本地化生產(chǎn)，僅2025年上半年，海信家電海外營收就已達(dá)204.51億元，同比增長12.34%，其中在歐洲、中東非等地收入增長超過22.7%，在美洲地區(qū)收入增長26.2%。
另一方面，中小企業(yè)也加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、特色化，錨定出海新坐標(biāo)。憑借“多面手工人體系”與精益管理，青島松尚紡織在客戶被迫將簡單款式訂單轉(zhuǎn)移至東南亞時，仍舊截留了多拉鏈壓膠衣這樣的高難度訂單；作為全球領(lǐng)先、國內(nèi)排名第一的全配套智能騎行零部件制造商，邁金科技以自主研發(fā)的核心技術(shù)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)覆蓋智能健身軟硬件產(chǎn)品，產(chǎn)品暢銷歐美、亞洲等60余個國家和地區(qū)。
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈凝聚力的雙重作用，催生出各具特色的“出海策略”。但究其根本，這些山東企業(yè)的“出海”實(shí)踐都證明了一件事：通過技術(shù)創(chuàng)新掌握“定價權(quán)”，通過品牌運(yùn)營贏得“話語權(quán)”，這條“走上去”的出海路，是當(dāng)下乃至未來的重要發(fā)展方向。
“走上去”的深層價值，在于重新定義開放型經(jīng)濟(jì)的“山東坐標(biāo)”。當(dāng)泰山體育的碳纖維器材服務(wù)于奧運(yùn)會，當(dāng)萬華化學(xué)的MDI技術(shù)打破海外企業(yè)壟斷，當(dāng)魯企從“供應(yīng)鏈參與者”成長為“標(biāo)準(zhǔn)制定者”、從“市場追隨者”躍升為“技術(shù)引領(lǐng)者”，這種轉(zhuǎn)變帶來的是產(chǎn)業(yè)鏈韌性的增強(qiáng)、區(qū)域高質(zhì)量開放水平的提升以及各產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)品牌價值的躍升。可以說，“走上去”的每一步，都是山東經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)足音。
從“走出去”的量變積累，到“走上去”的質(zhì)變飛躍，山東企業(yè)的全球化征程，正是中國經(jīng)濟(jì)在開放中提質(zhì)升級、在提質(zhì)升級中深化開放的縮影。（青島日報(bào)社/觀海新聞記者 高一銘）
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