面對復雜多變的外部環境，當很多企業家感嘆“卷”的時候，青島檬豆網絡科技有限公司董事長霍勝軍的感受卻有點不一樣。

今年，檸檬豆平臺在全國迅速開展業務，業績逐步釋放，進入一個規模化復制的關鍵階段。在山東，檸檬豆助力朝輝生物智能化改造，實現從原料投入到成品產出的全程自動化；在安徽，檸檬豆與古井集團打造古井采購工業互聯網平臺，將優勢資源開放給亳州中小企業；在貴州，檸檬豆圍繞木材加工、玻璃制造、特色食品等產業，建設黔東南州工業互聯網平臺……做到這一切的關鍵就在于創新。

“創業10年，檸檬豆主要做了兩件事，一是產業鏈數字化，基于工業互聯網AI對現有產業進行數字化改造，讓中小企業融資更快一步；二是科技創新與產業創新深度融合，整合高校院所的科創資源，賦能產業發展和企業轉型。”霍勝軍告訴記者。

十年進化之路

“越難走的路，走出來的競爭力越強。”這句話在檸檬豆身上體現得尤為明顯。

2015年，霍勝軍創立檸檬豆，瞄準了一個小切口——制造業的采購成本優化。針對中小企業采購競爭力不足等痛點，平臺成立初期通過供需精準匹配和拼單集采幫助企業降低成本。但他很快意識到，除了采購成本高外，中小企業還面臨研發實力不足、數字化能力不夠、貸款難等難題。

憑借持續技術投入與創新積淀，檸檬豆逐步拓展到企業數字化、數字金融、科創業務等領域，成長為國家級工業互聯網“雙跨”平臺，覆蓋全國65萬家注冊企業、100多萬臺工業設備。

“天底下沒有白走的路。”他常對團隊說的這句話，恰恰也是檸檬豆十年進化的最佳注腳。從電器制造業第三方采購起步，到覆蓋工業制造、農業種植、漁業養殖、商貿流通等行業，再到參與山東科技大市場、海洋科技大市場省市級兩大平臺的聯合運營，這條進化之路仍在不斷延伸。

以農業養殖為例，畜禽因生長周期價值波動、物理監管困難，往往被金融機構排除在抵押物之外。檸檬豆為山東潤揚生態農業有限公司打造白羽雞產業服務平臺，通過數字化改造和AI建模提升養殖管理能力，訂單、養殖、采購、回款等數據一目了然，解決了銀行不敢貸的問題。

與此同時，檸檬豆的業務也從青島一個城市拓展到河北、江西、貴州等20多個省市，持續推動全國化市場布局。

AI是第一戰略

今年年初，以DeepSeek橫空出世為標志，國產大模型技術迎來突破，加速融入千行百業。

“市場在變化，技術在進步，必須敢于冒險和創新，機會永遠不會等待你。AI將帶來翻天覆地的變化。”洞察這一趨勢的霍勝軍，果斷將人工智能確立為企業的第一戰略，聯合高校科研院所，聚焦風控、拓客、成果評價等領域開展大模型關鍵技術攻關。

“實際上，檸檬豆的優勢不在于大模型研發和基礎研究，而在于擁有非常多的產業場景。”霍勝軍對AI的落地路徑認識得異常清晰。

最典型的是海匯集團，這家民營企業從陷入困境到涅槃重生，背后是檸檬豆的AI+數字化。檸檬豆在工廠設備層實現物聯數字化，并開發30多個AI貸后監測及預警分析模型，支撐銀行實現動態風控，幫助企業獲得日照銀行5.6億元新增貸款，去年企業成功實現2.3億元利潤。

在霍勝軍看來，檸檬豆要做的是打通更多產業鏈，讓每個生產環節的價值都看得見、算得清、貸得到。（青島日報/觀海新聞記者  周曉峰）

責任編輯：宋尉嘉