在眾多崇尚“狼性”與“速度”的企業家中，百洋卻篤信“駱駝”的力量。
10月31日，在2025青島優秀企業家分享會的臺上，百洋醫藥集團董事長付鋼身后的PPT定格在一頁醒目的主題——“溫和，堅持，有明確的方向”。這十個字所概括的“駱駝文化”，瞬間吸引了全場的目光。
此次，付鋼以其獨特的長期主義哲學，詮釋了百洋如何穿越周期、布局創新，成功孵化中國首個自主研發的全磁懸浮人工心臟并送入美國市場等的種種成績。
2025年正值百洋成立20周年，也是百洋瞄準“品牌、創新、國際化”的戰略目標，加速向科技創新型企業發展升級的關鍵時期。
付鋼指出，當前中國生物醫藥發展正處于從追隨向源頭創新轉型升級的關鍵時期，科技創新已成為行業高質量發展的核心驅動力。從打造品牌產品，到在國內率先探索搭建第三方商業化平臺，到如今的培育源頭創新，他帶領百洋成為中國醫藥行業持續發展進程中的重要參與者。
站在“國家隊”肩膀上的價值催化
百洋的創新之路與眾不同——它不走“閉門造車”的傳統路徑，而是選擇站在“國家隊”的基礎上實現價值躍升。
據工信部的數據，2023年我國研發經費投入總量突破3.3萬億元，達到33357.1億元，科技創新從量的積累邁向質的飛躍。借此東風，近年來，在醫藥創新研發領域，基礎研究和原始創新不斷加強，一些關鍵核心技術實現突破。
如何使臨床研發和創新真正落地，實現“新質”驅動？付鋼講述了自己的心得，“真正實現源頭創新的高效轉化，需要產業集群的生態化協同。百洋的角色就像‘催化酶’，當基礎研究把0到1的工作基本完成時，我們負責把1變成10。在科技發展的基礎上，進一步幫助創新成果的價值實現。”
過去幾年，百洋加大科技創新投入，并發起創新基金支持創新。百洋構建支持源頭創新的生態型Big Pharma布局，通過研究型醫院集群、基礎研究集群與產業化集群的高效協同，高效鏈接研發端與臨床場景，推動創新產品快速融入醫療場景，實現醫藥源頭創新的價值釋放。
百洋已與多個國家級科研院校展開密切合作，推動醫療創新項目轉化落地。具體合作包括與中國醫學科學院阜外醫院共建“心血管疾病全國重點實驗室”，這是由國家科技部批準建設的國家級科研平臺；與北京大學醫學部共建“核醫學分子影像”聯合實驗室、“器官芯片暨3D疾病模型”聯合實驗室、“動脈粥樣硬化協同創新”聯合實驗室；與阜外醫院合作建立“心肌修復與再生藥物”聯合研發中心；與宣武醫院共建“神經網絡疾病協同創新”聯合實驗室、胸部疾病聯合實驗室等。此外，百洋還與北大醫學、北京協和醫學院合作設立數千萬元的成果轉化基金和教育基金，從人才培養、院校建設等方面多措并舉地支持醫學創新工作。
百洋投資孵化的一批創新藥和高端醫療器械項目成果已經開始顯現：中國首個自主研發的全磁懸浮人工心臟已在美國開展臨床試驗；全球首個用于SPECT顯像的廣譜腫瘤創新核藥被CDE納入優先審評通道，即將上市；擁有國內首個4π放療技術專利的最新一代X波段醫用電子直線加速器已完成型檢，目前在臨床試驗階段……這些“首個”“首創”“唯一”的背后，印證了付鋼產業投資人理念的成功。除此之外，百洋還在抗肝纖維化創新藥、骨再生創新藥等多項領域取得積極進展。
以專利創新拓展全球版圖
對于國際化戰略，醫生出身的付鋼有他的見解：“許多疾病是世界共性的，比如腫瘤腦轉移，很多患者生存期只有半年到一年，重度心衰也是世界共同難題。所以，國際化是在更大空間和范圍內實現醫療場景的優化。”
他指出，沒有核心技術的國際化難以持續：“僅靠低成本競爭，即使有利潤也是不可持續，我們需要憑借有專利的創新產品實現國際化。目前醫療器械進展較快，未來我們的藥品全球知識產權也將產生巨大價值。”
“駱駝文化”的長期主義
百洋醫藥篤信的“駱駝文化”是什么？會后的采訪中，付鋼將“駱駝文化”拆解成幾個層面加以理解：耐力、造血力和方向感。
付鋼認為，“走得快不是關鍵，行得穩才是成功之道”，這一理念構成了百洋穩健的企業精神內核。
“生命科學的驗證需要時間，新技術研發周期漫長，企業必須具備耐力。”付鋼強調，在關乎人命的健康產業，急躁心態不僅會導致動作變形，更可能帶來不可逆的風險。企業的耐力，是耐心與實力的結合，本質上是一種長期主義的能力。
與此同時，也需具備持續的造血能力，讓企業走得更遠。
方向感同樣至關重要。“穿越沙漠，若目標錯誤，再有耐力也注定失敗。”百洋注重在不斷變化的外部環境中持續校準戰略方向，并通過團隊協作實現事業的穩健推進。
這一理念也呼應了付鋼對青島營商環境的觀察。他認為，青島創業環境“有溫度”，社會對企業的尊重與支持日益增強。他特別強調企業家橫向交流與生態化合作的重要性，“單個企業力量有限，只有形成產業集群，才能推動城市產業競爭力的整體躍升。”他說。
“欲速則不達，見小利則大事不成。”付鋼以這句古語作為總結，也為百洋的第三個十年定下基調——在耐力中積蓄實力，在協作中構建生態，以駱駝般的穩健與堅韌，走出一條穿越周期的高質量發展之路。
