“為政之要，莫先乎人；成事之要，關(guān)鍵在人”。青島西海岸公用事業(yè)集團自成立以來，堅持黨建引領(lǐng)，在嚴把政治標準硬杠杠的基礎(chǔ)上，樹起“三化一型”選人用人新標尺，促進干部能上能下、激情干事、創(chuàng)新干事、擔(dān)當(dāng)干事，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍，為推動新區(qū)公用事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)國內(nèi)一流公用事業(yè)企業(yè)提供了人才隊伍保障。
突出政治要求，嚴把選人用人政治標尺
習(xí)近平總書記強調(diào)，選人用人必須把好政治關(guān)。西海岸公用事業(yè)集團黨委著眼建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，對《集團干部管理制度》持續(xù)完善，規(guī)范動議、民主推薦、考察、討論決定、任職五個環(huán)節(jié)，嚴格參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》履行干部選拔任用工作基本流程。“我們強化黨委對選人用人的把關(guān)作用，將政治標準作為選拔干部的硬杠杠，對政治上不合格的一票否決。”該集團黨委副書記、紀委書記張坤林表示，集團黨委堅持“凡提必審、凡提必核、凡提必聽”，多方位、立體式考察干部，規(guī)范干部選拔任用程序，對擬提拔干部進行任前查詢，征求區(qū)直相關(guān)單位意見，堅決杜絕“帶病上崗”。全面實行考察預(yù)告制，廣泛征求職工群眾意見、接受群眾監(jiān)督，并對述責(zé)述廉、重大事項申報及“三齡兩歷”等信息進行嚴格審核。堅持集體醞釀、集體決策，嚴格實行“一把手”末位表態(tài)制。對擬提拔干部執(zhí)行任前公示、任前談話、任職試用期考核，確保一把“政治標尺”量到底。
突出人事相宜，增強干部隊伍專業(yè)素質(zhì)
記者獲悉，該集團整合成立之初，各企業(yè)之間管理層級不統(tǒng)一、職務(wù)級別不統(tǒng)一、管理架構(gòu)不統(tǒng)一、工資標準不統(tǒng)一。按照‘尊重歷史、高效管理’的原則，創(chuàng)新建立了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)級別、職級級別并行的干部管理體系，原有干部均有了清晰的對位，打破橫向交流壁壘。“發(fā)展好與否，干部隊伍素質(zhì)能力是決定因素。”張坤林說，在選才育才上，堅持“三化一型”指引，以事選人、因事?lián)袢耍瑥娀卯?dāng)其時，用當(dāng)其位，綜合干部政治、年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗、能力等因素，合理搭建干部梯隊，確保人盡其才、才盡其用、用有所成，目前，集團職工中具有高級職稱106人，中級職稱559人，占職工總數(shù)近20%；增強干部隊伍法治教育，對新領(lǐng)導(dǎo)干部進行任前考法，面向全體干部職工開展《民法典》、《合同法》等普法培訓(xùn)教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念，自覺做到知法守法敬法。聚力干部隊伍專業(yè)能力提升，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年進行課題調(diào)研，推動調(diào)研成果交流轉(zhuǎn)化，中層及以上干部300余人次開展內(nèi)訓(xùn)授課，邀請國內(nèi)知名教授專家開展“管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)”等專項能力提升培訓(xùn)60余次，組織走進深圳、上海等先進城市先進企業(yè)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，增強開放視野，提升創(chuàng)新能力。
“習(xí)近平總書記曾對年輕干部寄予殷切希望,青年干部要投身實踐磨煉，把火熱的實踐作為最好的課堂，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。總書記的講話就是我們培養(yǎng)青年干部的方向遵循。”張坤林介紹，集團黨委堅持把選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，積極創(chuàng)新教育培養(yǎng)、實踐鍛煉、選拔任用年輕干部的方式方法，力爭打造高素質(zhì)的年輕干部隊伍。組織開展“走進直屬企業(yè)”青年干部職工交流活動，500余人次深入交流；選派優(yōu)秀青年職工集團內(nèi)掛職鍛煉60余人次，集團系統(tǒng)內(nèi)外以干代訓(xùn)40余人次，幫助青年干部職工全面積累工作經(jīng)驗，在磨煉中培養(yǎng)成復(fù)合型人才。
突出嚴管厚愛，激勵干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)
“嚴是愛,松是害。對于干部的成長和企業(yè)發(fā)展而言,嚴管即是厚愛,嚴格的事前監(jiān)督管理,勝過遺憾的事后查處和彌補。”張坤林表示，集團各級黨組織以黨的紀律為尺子，時時處處提醒黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，確保黨員干部不出事，干成事。在干部隊伍從嚴管理上抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，管好關(guān)鍵人，管到關(guān)鍵處，管住關(guān)鍵事。對直屬單位法定代表人、總經(jīng)理、財務(wù)類、工程類等工作人員輪崗交流200余人次，基本做到了重點崗位的全覆蓋。強化領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為意識，梳理近100項攻堅克難任務(wù)并由領(lǐng)導(dǎo)干部包干督辦，歷史遺留和重難點問題解決率大幅提升，企業(yè)輕裝上陣、加速快跑。
堅持強學(xué)重教，將“清廉國企”建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉和民主生活會重要內(nèi)容，組織黨員干部參觀警示教育基地50余場次2300余人次，觀看《土地交易背后的腐敗》等視頻教育片50余個3萬余人次，使廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。集團黨委成員、黨建專員等帶頭到36個基層黨支部為980余名黨員講專題黨課并進行廉政談話，宣傳廉政文化、強化廉潔意識。
構(gòu)建全覆蓋的監(jiān)督體系，發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用，加強紀檢部門監(jiān)督、職能部門自檢、工會民主監(jiān)督、審計監(jiān)督、職工全員監(jiān)督，進一步形成監(jiān)督合力。落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，組織89名領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項。嚴格執(zhí)行離任審計和審計交接管理辦法，組織進行24人次任中審計和2人次離任審計，促進干部隊伍清正、廉潔。
在全體干部職工的激情實干下，公用事業(yè)集團整體實力大幅提升，營業(yè)收入、資產(chǎn)總額連續(xù)5年增長，企業(yè)經(jīng)濟效益保持了良好發(fā)展勢頭，供水供熱保障和市政養(yǎng)管水平進一步提升，用戶滿意度連年攀升。2020年，獲評全國市場質(zhì)量信用最高等級榮譽稱號，成為全國首個獲此殊榮的集供熱、供水、市政服務(wù)于一體的公用事業(yè)類企業(yè)。
“集團黨委將進一步健全選才育才機制，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用集團平臺優(yōu)勢，上下交流提升干部綜合能力，打造出一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r代公用事業(yè)“鐵軍”，為建設(shè)國內(nèi)一流的公用事業(yè)企業(yè)，為建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時尚國際化新區(qū)做出新的更大貢獻。”張坤林如是說。青島日報/觀海新聞記者 李德銀 通訊員 譚明堂 李世民
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