青島日報/觀海新聞12月29日訊 近日，市國資委黨委書記、主任王孝芝做客民生在線直播室，圍繞“深改革 促發(fā)展 惠民生”主題與網(wǎng)民進(jìn)行在線交流。

民生觀察員：盤活存量閑置資產(chǎn)是國有企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解風(fēng)險、籌集發(fā)展資金的重要途徑。對此，國資委有何創(chuàng)新舉措？

王孝芝：存量閑置資產(chǎn)盤活是提升國有資產(chǎn)效益與城市發(fā)展動能的重要舉措。為深入推進(jìn)此項工作，市國資委制定三年攻堅行動方案，建立資產(chǎn)臺賬，指導(dǎo)企業(yè)“一資一策”制定盤活方案，加強(qiáng)調(diào)度考核，推動“應(yīng)盤盡盤、能盤盡盤”。

一是搭建平臺，雙輪驅(qū)動。線上創(chuàng)新構(gòu)建“青島市存量資產(chǎn)盤活處置云平臺”，在實現(xiàn)資產(chǎn)全流程信息化管理基礎(chǔ)上，對外實施閑置資產(chǎn)招商發(fā)布，對內(nèi)優(yōu)先支持市屬企業(yè)之間通過資產(chǎn)置換等方式實現(xiàn)盤活。線下依托華通集團(tuán)打造“青島市市屬企業(yè)存量閑置資產(chǎn)盤活處置平臺”，引入市場化機(jī)制，深化與金融機(jī)構(gòu)合作，形成“云上發(fā)布、線下運(yùn)作、金融助力”的立體化盤活新格局。

二是聚焦主業(yè)，分類施策。緊扣國企主責(zé)主業(yè)，系統(tǒng)實施“退出、改造、調(diào)整、招商”四個一批分類盤活策略，并把盤活工作與清理“兩非兩資”、企業(yè)減虧減層等協(xié)同推進(jìn)，確保盤活工作取得實效。如地鐵集團(tuán)將衡陽路租賃型人才住房項目調(diào)整為高校畢業(yè)生免租金住宿保障用房，配套建設(shè)人才服務(wù)站、健身場館等，項目配備住房1701間，目前已入住1348間，入住率79%。城運(yùn)控股集團(tuán)整合接收原屬城投集團(tuán)汽車北站等6處公交場站資源，增強(qiáng)其城市交通綜合運(yùn)營的主業(yè)功能，為市民出行提供便利。

三是融入更新，提升功能。把資產(chǎn)盤活與城市更新相結(jié)合，將土地、工業(yè)園區(qū)等資產(chǎn)盤活作為攻堅重點，通過規(guī)劃調(diào)整、招商引資等方式，一體推進(jìn)閑置土地和工業(yè)園區(qū)盤活。如歡樂濱海城A4地塊以“資產(chǎn)置換+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入”模式，引入山姆會員店山東首店；能源集團(tuán)將位于漳浦路12號原開源熱力站區(qū)更新改造為潮流文體社交公園，豐富居民文化休閑生活。

四是創(chuàng)新工具，拓寬路徑。用足REITs、類REITs等新型金融工具，今年發(fā)行產(chǎn)品20億元;探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用新路徑，近兩年市屬企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)入表20筆，融資1.4億元。如地鐵集團(tuán)搭建大數(shù)據(jù)中心平臺，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，獲得銀行授信6000萬元；水務(wù)集團(tuán)成功發(fā)行全省首單機(jī)構(gòu)間REITs，發(fā)行規(guī)模4.77億元，募集資金將主要用于水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。