精密的人形機(jī)器人在行走、開門、取物的反復(fù)訓(xùn)練中，逐漸累積對真實世界的理解；無形的太赫茲波猶如高精度探針，讓航空材料表面的最細(xì)微損傷無處遁形；智能手寫筆將紙上凌亂的字跡實時轉(zhuǎn)化為規(guī)整的電子文檔，由AI大模型為學(xué)生規(guī)劃出獨一無二的學(xué)習(xí)路徑……這些并非科幻場景，而是此刻正在青島發(fā)生的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實。

展望2026年，“不確定”依然是全球經(jīng)濟(jì)的大背景。外部環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛等多重因素疊加，讓部分企業(yè)“壓力山大”。然而，真正的考驗在于：我們是被動等待風(fēng)浪過去，還是主動迎難而上，于變局中開新局？

答案，藏在“傳統(tǒng)”與“新質(zhì)”看似對立、實則共生的辯證關(guān)系里。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的“基本盤”和“壓艙石”，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。新質(zhì)生產(chǎn)力作為創(chuàng)新引擎，則驅(qū)動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育。

產(chǎn)業(yè)升級，從來不是一場簡單的“騰籠換鳥”，既要果敢地開拓新技術(shù)的前沿，也不能忽視對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改進(jìn)提質(zhì)。正如香港中文大學(xué)（深圳）公共政策學(xué)院院長鄭永年指出的那樣，產(chǎn)業(yè)升級的路徑有二：一種是通過創(chuàng)新進(jìn)入全新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，另一種則是在傳統(tǒng)領(lǐng)域提升附加值。二者并無高下之分，都是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)向前的有效車輪。

進(jìn)入“十五五”，青島實現(xiàn)開好局、起好步的關(guān)鍵抓手，正在于對“傳統(tǒng)”與“新質(zhì)”的并行探索與融會貫通。

我們看到創(chuàng)新者勇闖新域的堅定——國華智能從諧波減速器拓展至人形機(jī)器人核心部件，為小米、智元機(jī)器人等頭部企業(yè)提供定制開發(fā)；青源峰達(dá)加速推動太赫茲產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，賦能高端制造質(zhì)檢、生物醫(yī)療、海洋環(huán)境監(jiān)測多個場景；小優(yōu)智能以AI視覺革新3D皮膚檢測儀，讓醫(yī)美行業(yè)的服務(wù)變得數(shù)字化、可視化……它們不等待藍(lán)海，而是以強(qiáng)勢的技術(shù)創(chuàng)新為自己開辟全新增長曲線。

與此同時，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)亦激動人心。以青島啤酒為例，一場深刻的智造革命早已上演，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的全面賦能，將百年釀造工藝的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可優(yōu)化、可迭代的數(shù)據(jù)與算法。它不曾離開啤酒這個“傳統(tǒng)”賽道，卻用新質(zhì)生產(chǎn)力重塑了效率、品質(zhì)與可持續(xù)發(fā)展的范式。

更多“紅海掘金”的故事，發(fā)生在那些被認(rèn)為格局已定的戰(zhàn)場。當(dāng)“內(nèi)卷”成為整個輪胎行業(yè)的常態(tài)，泰凱英選擇聚焦礦山與建筑輪胎細(xì)分領(lǐng)域，以技術(shù)創(chuàng)新為刃，生生劈開一條屬于自己的上升通道。面對傳統(tǒng)招聘的刻板模式，職小二基于AI算法，將人工篩選簡歷變?yōu)橹悄芷ヅ鋶徫?，重新定義藍(lán)領(lǐng)求職的效率。在社區(qū)零售這個無比成熟的賽道里，真誠超市在深刻理解本地社區(qū)需求的基礎(chǔ)上，用全新的服務(wù)理念與運營模式，致力于打造家門口的“胖東來”……

新的一年，注定屬于“敢為新”與“能為新”的行動者。打通“傳統(tǒng)”與“新質(zhì)”，青島將在產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，描繪出一幅更具韌性、更富活力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)圖景。（本報評論員）

責(zé)任編輯：宋尉嘉