今年以來，面臨新冠肺炎疫情不利影響，嶗山區堅決貫徹國家、省、市、區在抓好疫情防控基礎上加快重點項目建設的部署要求，抓住全區開啟戰略北進，實施重大項目等“七大行動”的戰略機遇，乘勢而上、攻堅克難，按下項目建設“重啟鍵”和“快進鍵”。上半年，全區固定資產投資同比增長14.8%，高于全市10.8個百分點，全市排名第三；民間投資增長45.6%，高于全市33.4個百分點，全市排名第三；新納統固投項目102個，較去年同期增加18個。全區固定資產投資呈現增速逐月攀升、在庫項目不斷增加的良好發展態勢。

堅持目標導向，統籌謀劃全面發力

圍繞固定資產投資年度增長目標，聚焦重點產業、基礎設施、社會民生、城市更新四大關鍵領域，對全區重點項目進行科學論證、系統分析、精準謀劃、全面統籌，出臺《嶗山區2020年固定資產投資重點項目突破行動實施方案》，按照“儲備項目抓落地、新建項目抓納統、在建項目抓投資”的原則，對重點項目推進情況和投資完成情況日落實、周調度、月通報。

堅持頂格協調，上下合力攻堅克難

對東華軟件全國副中心、沙港灣等省、市、區高度關注的固投重大項目，堅持頂格協調，專班推進；對國信金融中心、宜家家居等固投支撐項目，建立一個包項目區級領導、一個牽頭責任單位、一套人員服務的項目推進機制，確保項目提速增效；對康倫生物、嘉佳廣場等固投重點項目，由牽頭責任單位負總責，組建“尖刀班”“一把手”全權負責推進，持續擴大有效投資。上半年召集各類調度會、專題會、現場會40余次，解決問題30余項，推進了海爾大云谷西韓經濟發展用地、澳柯瑪人才公寓等一批重點項目取得實質性進展。

堅持改變打法，倒排工期掛圖作戰

以年內投資達效為目標，對全區項目進行倒排工期，定人、定責、定時限，對所有任務細化、量化、具體化，在政務大廳一樓實施掛圖作戰，月度通報，對于超過月度計劃的牽頭責任單位給予紅旗獎勵，對于完成月度計劃的牽頭單位給予紅星標識，對于未達月度計劃的牽頭單位予以黃燈預警，掀起“比學趕超”的項目推進熱潮。上半年，制發各類督查專報、通報56期，給予未達月度節點進度的項目黃燈預警112次，倒逼牽頭單位不斷提升項目推進的責任感、緊迫感，確保項目推進提速增效。

堅持專員服務，精細管理應統盡統

創新建立固定資產投資項目專員制度，由29個牽頭責任單位確定一名科級干部作為項目專員，在熟悉項目推進流程、投資統計制度的基礎上，統籌做好本單位項目推進、納統、挖潛等工作，并對所有項目建立檔案，實現一項目一檔案、一節點一分析、一階段一總結，全面提升項目精細化

管理水平。上半年，全區各項目牽頭責任單位累計新挖潛納統固定資產投資項目49個，形成人人懂項目、人人抓納統、人人促投資的良好項目推進氛圍。