受疫情影響，體育健身產業的市場形式也發生著巨大變化，線下健身房的停業或倒閉，加速了健身應用的用戶量激增。據麥肯錫《中國消費者報告2021》，疫情后線上健身用戶增長23%，其中有意繼續進行線上健身的占60%；而放眼全球，SensorTower也在前不久發布了“2021年健康和健身應用報告”，數據顯示2020年美國健康和健身應用程序的安裝量為4.05億次，比2019年的3.32億次增長了22%。2020年1月，Keep應用在蘋果App store 下載量為第260位，而2月初則飆升至第79位，不僅如此，其在抖音平臺的健身教學直播更是讓它在5天內便增加了18%的粉絲。

隨著線下健身場館的逐步開放，線上健身應用的用戶數量增速有所放緩，但值得關注的是，疫情期間不少線下連鎖健身場館也被倒逼入場線上營銷，比如在2020年疫情期間，超級猩猩、樂刻就紛紛在短視頻平臺開設線上直播課程，不僅吸引了線下場館的“老粉兒”轉戰線上，同時也吸納了一批“新粉兒”。

實際上，線下健身房轉戰線上實屬無奈之舉，畢竟國內用戶并未養成線上運動付費習慣，線上課程自然也很難做到真正盈利，但這樣做卻可以有效減少既有客戶的流失。

一邊是線下健身場館開發線上市場，另一邊則是線上健身應用走向線下。

盡管在2020年Keepland在入滬一年后關閉了上海全部三家線下門店，但北京的近十家門店目前依然開放中。雖然線下實體場館的收益貢獻不足線上業務的1/10，但卻有助于對品牌影響力的提升和用戶在同一平臺健身習慣的培養。

互聯網思維的核心關鍵詞在于“用戶”，對于健身場館和健身應用而言，如何留住用戶，甚至如何讓用戶“健身成癮”更是核心課題，在健身運動本身基礎上，依靠“社交屬性”加固用戶黏性是必經之路。于線上，APP每日訓練任務、社交平臺打卡健身照、解鎖各種運動達人成就稱號等；于線下，三五成群的健身搭子、周末組織的登山長跑活動等，其實都是“健身+社交”對用戶運動習慣的培養，而“線上+線下”的相互反哺，自然更有助于吸引新用戶、留住老用戶、讓用戶“健身成癮”、成為日常。

過去在很多人看來，線上健身應用和線下健身場館是用戶此消彼長的競爭關系，但隨著國民健康意識的增強、健身人群數量的擴大以及每日運動時長的增加，線上健身應用與線下健身場館強強聯手，共同培養用戶習慣、形成運動+社交集群，未來或成為運動健身產業的發展方向。（文/楊光）

責任編輯：李鵬飛