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等不起、慢不得,通報戰(zhàn)績后又簽軍令狀!青島藍谷開了這樣一場項目攻堅會

青島日報社/觀海新聞5月8日訊 5月7日下午,青島藍谷管理局召開2021年項目攻堅工作會議。讓人意想不到的是,通報戰(zhàn)績剛結(jié)束,副局長帶頭,五大戰(zhàn)隊就馬不停蹄簽下目標任務書和軍令狀。

2021年是青島市“項目落地年”,2月19日,全市召開“項目落地年”調(diào)度會,第二天,藍谷就召開貫徹落實青島市“項目落地年”工作會議。時隔三個月,藍谷再次舉辦項目攻堅會。這次工作會,一方面是肯定前期所取得的成績,同時也給各部門、各戰(zhàn)隊上上弦,為下步工作提振激情。

“十四五”規(guī)劃中,青島市首次提出打造國家海洋科學城,作為核心區(qū)的藍谷必須主動擔當、積極作為。坐不住、等不起、慢不得,藍谷誓以項目開新局。

看過去:成績好不好數(shù)字來說話

近期,市考核委公布了2020年度全市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核結(jié)果。項目攻堅會上,藍谷首先通報表揚了2020年度綜合考核先進部門和單位。

今年以來,按照省委省政府,市委市政府的決策部署,藍谷一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。2021年一季度,藍谷經(jīng)濟運行實現(xiàn)開門紅。

第一季度數(shù)據(jù)顯示:1-3月份,藍谷新簽約項目增長33%;新增市場主體增長103.9%;新入庫國家科小53家,是去年同期的6倍;規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值增長40.5%;規(guī)上服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長11.7%,其中科技服務業(yè)增速超過70%……

作為拉動投資,促進新舊動能轉(zhuǎn)換的主要支撐力量,青島藍谷對于重點項目落地十分重視,實現(xiàn)早開工、快建設。

以北航青島國際新城為例,該項目是山東省“雙招雙引”重點項目、青島市社會民生類排名第一位的重點項目。項目建成后,藍谷區(qū)域?qū)⑿纬伞氨北焙健⒛仙酱蟆钡母叩冉逃l(fā)展布局。

從項目落地開始,藍谷就安排專員全流程提供保姆式服務:深入項目一線,調(diào)度項目進展,研究協(xié)調(diào)相關問題,列出問題清單,逐一解決。圍繞項目審批、建設、竣工、驗收、交付的全生命周期,藍谷提供不遺余力、面面俱到的保姆式服務,確保項目順利推進。

而安排專人對接,主動靠前服務,第一時間解決問題的藍谷“服務專員”舉措,也讓青島國信藍谷綜合體項目建設跑出“牛年加速度”。總投資27.29億元的青島國信藍谷綜合體,作為全市重大基礎設施項目,集住宅、辦公、酒店、商業(yè)等業(yè)態(tài)于一體,在藍谷專員的服務下,項目主體封頂比預定工期提前了三個多月。

今年,藍谷積極實施招商引資落地、重大項目落地、固定資產(chǎn)投資落地、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營落地“四大行動”,以清單管理、專班推進,全力以赴推動項目建設提速提效,打好“十四五”開局一戰(zhàn)。目前,北航一期教學樓主體封頂,山大二期體育館主體完工,齊魯醫(yī)院藍谷醫(yī)院加快建設,小島灣小管島快速推進……

立當下:分管領導帶頭簽下軍令狀

成績代表過去,未來任重道遠。“去年的綜合考核成績是可喜可賀的,但也給我們今年的工作提出了更高要求、帶來更大壓力。如何保持住這個位次、守住這個陣地,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,考驗著我們的魄力、毅力和能力。”青島藍谷管理局局長、黨委副書記肖焰恒說。

會上,藍谷班子成員,鰲山衛(wèi)街道、溫泉街道、經(jīng)濟發(fā)展和投資促進部、科技創(chuàng)新部、海科公司、高端服務產(chǎn)業(yè)事業(yè)部、金融產(chǎn)業(yè)事業(yè)部代表部門分別做了表態(tài)發(fā)言,各部門表示將各司其職,全力配合打好攻堅戰(zhàn)。

功能區(qū)改革后,青島藍谷以項目抓落地、工作抓落實為突破口,突出“雙招雙引”主責主業(yè),突出“雙招雙引”和產(chǎn)業(yè)培育,成立了青島藍谷項目抓落地工作抓落實戰(zhàn)隊作戰(zhàn)指揮部,由局長擔任作戰(zhàn)總指揮,各分管領導擔任作戰(zhàn)指揮部成員。根據(jù)領導分工、結(jié)合產(chǎn)業(yè)方向組建了五大戰(zhàn)隊。戰(zhàn)隊的組成部門和事業(yè)部作為分隊,各戰(zhàn)隊分隊根據(jù)作戰(zhàn)方向和目標,在戰(zhàn)隊總指揮的率領下分工配合、協(xié)同作戰(zhàn),戰(zhàn)果每周一報。

此次項目攻堅會上,五大戰(zhàn)隊司令簽發(fā)了《目標任務書》,涉及人才、經(jīng)濟招商、科技、稅收等多個指標。前期,藍谷也制定了2021年工作要點和“項目落地年”實施意見。這兩個文件和《目標任務書》,明確了今年的目標要求、路數(shù)打法和行軍路線圖。緊接著,分管副局長帶頭,各戰(zhàn)隊簽下《軍令狀》,保證完成全年各項目標任務。

會議提出,藍谷將緊緊圍繞“1336”發(fā)展思路(“1”即錨定國家海洋科學城核心區(qū)的總體目標,第一個“3”即建設鰲山灣海洋科創(chuàng)引領區(qū)、國家海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地,第二個“3”即圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織、功能完善三條主線,“6”即聚力開展雙招雙引、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品質(zhì)提升、體制改革六大攻堅),加快打造具有全球影響力和競爭力的海洋科技創(chuàng)新策源地,建設海洋科創(chuàng)的引領之城、開放創(chuàng)新的智慧之城、產(chǎn)城融合的活力之城、宜居宜業(yè)的魅力之城。

會議強調(diào),要統(tǒng)一思想聚合力,局區(qū)協(xié)同一盤棋。藍谷之于即墨,猶如龍頭引擎、先行區(qū)域;即墨之于藍谷,猶如堅強后盾、母體保障。藍谷、即墨和兩個街道一榮俱榮、一損俱損,水乳交融、唇齒相依,必須握指成拳、聚沙成堆,局區(qū)一體、協(xié)同推進,確保攻堅戰(zhàn)的勝利,實現(xiàn)藍谷、即墨、街道“1+1+1>3”的效果。

謀未來:以項目為生命線精耕細作

青島藍谷

項目是發(fā)展的生命線,更是未來的競爭力。今后,藍谷將圍繞項目在創(chuàng)新驅(qū)動、雙招雙引、項目落地、政策落實等各個環(huán)節(jié)深耕細作、聚力攻堅。

科學技術對經(jīng)濟發(fā)展有著強大塑造力。藍谷擁有其它區(qū)域無可比擬的科研院所、平臺、人才等創(chuàng)新要素集聚優(yōu)勢,要發(fā)揮好比較優(yōu)勢,持續(xù)導入新的創(chuàng)新要素,通過這些新的創(chuàng)新要素的“催化”, 使各類要素發(fā)生化學反應,驅(qū)動科學領域的新發(fā)現(xiàn)、技術上的新突破、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷升級、新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起和發(fā)展,進而驅(qū)動海洋技術、生物技術、信息技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成新的發(fā)展增長極。

雙招雙引是項目的源頭活水。藍谷將圍繞靶向項目精準出擊,既要重視大項目,發(fā)揮平臺帶動作用;也要愛惜小項目,涓涓細流同樣可以匯成大海。集中精力主攻重點企業(yè)、重點院所和關鍵人物,瞄準央企、大型國企、500強企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè),努力在重大戰(zhàn)略項目招引上取得更大突破;圍繞優(yōu)勢資源,在市場中精準研判、敏銳分析、深度介入、主動出擊發(fā)掘“隱形冠軍”,實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)建鏈、強鏈、補鏈、延鏈,不斷提升“雙招雙引”專業(yè)化水平。

項目不落地一切都是空談。圍繞項目落地,藍谷將進一步健全完善招商決策體系、協(xié)同作戰(zhàn)體系、專班推進體系、戰(zhàn)報督促體系、考核激勵體系、容錯糾錯體系,實行解難題、促協(xié)同、促發(fā)展的“值周”工作機制。進一步沉到一線破解難題、明確細化時間節(jié)點、協(xié)同高效加快手續(xù)辦理、協(xié)力推進騰地拆遷工作。同時,強化對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析,確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實客觀,為決策提供依據(jù)。

政策落地是實現(xiàn)項目落地前提。藍谷將圍繞要素集聚、產(chǎn)業(yè)培育、功能完善等靶向定策、精準施策,提高政策的靶向性,增強政策的系統(tǒng)性和協(xié)同性。同時,加強對政策的監(jiān)測評估,確保政策真落實、真有效;將政策兌現(xiàn)納入法治框架,出臺政策必須制定詳細的兌現(xiàn)流程,做到依法兌現(xiàn)、主動兌現(xiàn)、全面兌現(xiàn),全方位提高政策實效和政府公信力。

軟環(huán)境是硬保障,也是生產(chǎn)力、競爭力。今后,藍谷將進一步完善管理局內(nèi)部考核辦法,把雙招雙引和項目落地一并考核,通過考核獎懲,形成倒逼壓力,獎出干勁、獎出積極性,罰出責任、罰出上進心。要堅持問題導向優(yōu)化營商環(huán)境,群眾和企業(yè)辦什么事煩,就把什么列入優(yōu)化的范圍;辦什么事難,就把什么納入解決的范疇,最大限度為群眾“解絆”、為企業(yè)“松綁”。對所有項目納入督查系統(tǒng)、掛牌督戰(zhàn),每月通報進展,強化時效約束,同時,要加大執(zhí)紀問責力度,護航企業(yè)健康發(fā)展。(青島日報/觀海新聞記者 王濤 文/圖)

責任編輯:王逸群

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