青島日報/觀海新聞 評論員 王學義
社區雖小，卻連接千家萬戶，做好社區治理意義重大。而因為處于最基層，社區時常要面對諸多“老大難”問題，直接考驗治理能力。應該說，李滄區樓山街道翠湖社區通過加強制度創新和實踐探索，走出了一條特色鮮明的現代化治理之路。
小廣告是城市“心頭的痛”，舊有“你張貼我清理”的模式，勞民傷財不說，效果還不好。而翠湖社區主動請小廣告“上門”的做法，令人耳目一新。很多小廣告能長期存在，就是因為有市場需求，而請小廣告“上門”，使其變成了“正規軍”，既便于規范和管理，也滿足了居民需要，讓其他小廣告失去了存在空間。正是，思路一換天地寬。這種思維也是一種服務思維，以居民為本，與企業換位思考，體現的是社區治理的初心。
“樓道微自治”推動“社區善治”，則是制度上的創新。翠湖社區結合“社區黨委-網格黨支部-樓長-單元長-黨員中心戶”五級網格管理體系，幫助居民解決難事、急事、關心事。其中，“單元長”是在樓長基礎上的進一步精細化，打通了服務居民的“最后一米”，“黨員中心戶”體現了黨建在這一體系中的重要作用。這樣的“樓道微自治”更柔軟、更貼心，有利于化解矛盾，更有效地為居民扶危解困，讓居民更有歸屬感與幸福感。這也是共建共享共治的切實體現。
樓道藏“景”和“紅色近鄰”，是翠湖社區在文化上的創新。社區是我們的家，不僅要有好的居住環境，也要有人文氛圍。通過“樓道文化共建”，使社區居民與共建單位結成友鄰，使樓道文化成為思想交流和情感鏈接的紐帶，在居民身邊打造常態化的共建陣地。這些舉措，使居民間的關系進一步密切，也更為舒展，彼此間的信任進一步加強，讓社區真正成為現代化公共生活空間，居民共享相應服務、共擔相關責任。
翠湖社區在治理上的創新和探索，對于提高城市治理水平，創建全國文明城市具有一定示范作用。因為，好的社區治理不是“盆景”，而是可復制和推廣的，要放在整個城市格局下去思考。在先進社區治理中，可以抽離出適應城市發展的普遍建設經驗，讓社區生活更為便利，城市發展更有質量，社會治理更加高效。所以，我們期待這座城市中有更多的“翠湖社區”涌現，而社區治理的百花齊放，將塑造出更美好的生活，為建設開放、現代、活力、時尚的國際大都市注入力量。
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