青島日報社/觀海新聞9月9日訊 當城市發(fā)展進入新階段，有機更新和精細化管理成為必然選擇。特別是在寸土寸金的中心城區(qū)，如何通過“留改拆”并舉，用城市治理的溫度贏得人民的滿意度，考驗著城市管理者的智慧。在這方面，上海已有了諸多生動樣本。
為學(xué)習(xí)上海在城市有機更新方面的先進經(jīng)驗，日前，青島市第四批赴上海專業(yè)實訓(xùn)隊臨時黨總支書記殷連剛、臨時黨總支委員張紹波帶領(lǐng)城市更新課題組成員，到上海靜安投資（集團）有限公司（以下簡稱靜安投資集團）考察學(xué)習(xí)，并與靜安投資集團黨委書記兼董事長姚方敏、靜安區(qū)規(guī)劃和自然資源管理局副局長施煜進行了深入座談交流。
靜安區(qū)規(guī)劃和自然資源局副局長施煜和靜安投資集團黨委書記兼董事長姚方敏分別向?qū)嵱?xùn)隊員詳細介紹了上海市和靜安區(qū)城市更新工作的組織架構(gòu)、運作模式以及靜安投資集團資本、資產(chǎn)以及資金運行情況。通過介紹，隊員們對上海市城市更新工作有深入的了解，如設(shè)立城市更新中心，通過上海地產(chǎn)集團參與相關(guān)規(guī)劃的編制；上下聯(lián)動，區(qū)市聯(lián)合，以區(qū)為主的城市更新公司模式；以項目捆綁跨區(qū)域轉(zhuǎn)移的方法彌補城市更新中出現(xiàn)的虧損，確保項目推動實施等。
座談中，就如何通過城市更新規(guī)劃編制提升土地價值實現(xiàn)收支平衡、老舊建筑的征收清零工作、歷史建筑的保留與拆除、城市更新基金的設(shè)立和應(yīng)用等問題，實訓(xùn)隊員與靜安投資集團進行了討論交流。實訓(xùn)隊員們表示，靜安投資集團在城市更新工作中結(jié)合實際情況，制定的政策和工作方法 ，解決了在城市更新過程中存在的問題，推進了城市更新的進度，對青島市的城市更新工作有很好的啟發(fā)。（青島日報/觀海新聞記者 胡相洋 通訊員 周宗剛）
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