青島日報社/觀海新聞9月21日訊 “接下來通報上半年各項考核指標完成情況，財政金融審計部133.18、黨群工作部131.80、科技創(chuàng)新部130.90、綜合部128.27……”9月17日，一場讓干部們“紅了臉，出了汗”的工作匯報會在青島藍谷管理局召開。會議通過“三述三提三評”以及對上半年指標完成情況總結(jié)匯報，進一步明確工作重點，找準靶向，加快推進各項工作落實。
鎖定發(fā)展目標，持續(xù)創(chuàng)新“三述”
2019年起，青島啟動“述理論、述政策、述典型”（以下簡稱“三述”）工作。山東省委常委、青島市委書記王清憲曾強調(diào)：“推動‘三述’活動層層開展，掀起一場思維方式、行為方式、工作方式的革命。”“要通過設立公共管理創(chuàng)新獎和‘不勝任工作人員池’，激發(fā)和調(diào)動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在全市形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向”。
今年3月，按照市委部署，青島藍谷組織開展了一場持續(xù)三個半小時的“三述”專題活動，與青島市常規(guī)的“三述”活動不同的是，藍谷管理局在規(guī)定動作基礎上進行了創(chuàng)新，增加了“三提”“三評”環(huán)節(jié)，五大攻堅戰(zhàn)隊的戰(zhàn)隊指揮和分隊隊長聚焦藍谷發(fā)展目標，圍繞“學深圳、趕深圳”、打好15個攻勢，通過述理論、述政策、述典型，提站位、提方法、提業(yè)績，領導評、部門評、社會評，進一步理清上級政策、明確戰(zhàn)斗目標、講清戰(zhàn)術(shù)打法，匯聚起磅礴的發(fā)展動力。而此次三述會議更是增設上半年考核內(nèi)容，這既是進一步深化對“三述”理解，也是在關(guān)鍵時期進一步握緊“指揮棒”，非常之時所創(chuàng)新的非常之舉、非常之策。
“‘三述’的落腳點在于每名黨員干部都知道自己的任務、目標和工作措施，以更好地聚合力量，人人動手抓落實，共同推進高質(zhì)量發(fā)展大局。”“要建立倒逼機制，加強考核調(diào)度，制定考核細則，壓實發(fā)展責任，大力提升雙招雙引、固定資產(chǎn)投資、高端大項目引進等經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵績效指標，穩(wěn)步推進重點工作、重要決策落地見效。”即墨區(qū)區(qū)委書記、青島市藍谷管理局黨委書記張軍說。
以改革促發(fā)展，檢閱半年“成績單”
當前，青島站在了中國新一輪高水平開放的最前沿，迎來了以高水平開放引領高質(zhì)量發(fā)展的大勢，這為提升青島各項工作提供了寶貴的機遇，也提出了更高的要求。作為首批確定的四個功能區(qū)之一，改革已十月有余的青島藍谷萬象更新。始終牢記習近平總書記在2018年6月來到藍谷考察時的重要指示要求，在海洋強國、海洋強省、海洋強市戰(zhàn)略的指引下，在海洋攻勢的加持下，雙招雙引、項目建設與優(yōu)化營商環(huán)境等方面均取得了一定成績。
各部門長通過PPT清晰地呈現(xiàn)了上半年各項工作情況：“上半年，金融產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總注冊企業(yè)數(shù)量達69家，注冊金額26.5億元；海洋技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)事業(yè)部完成市場主體注冊15個，與事業(yè)部產(chǎn)業(yè)方向相關(guān)8個，涉海項目4個，注冊金額2.42億元……”
“成立青島海洋科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，推動產(chǎn)學研深度融合，激活區(qū)域技術(shù)交易市場，上半年技術(shù)合同交易額約1.4億元，同比增長41%。率先在全市出臺新基建行動方案……”
青島藍谷管理局局長、黨委副書記肖焰恒表示：“通過各部門的發(fā)言，能夠看到藍谷的體制機制改革成效初步顯現(xiàn)出來。攻堅隊伍更加深度重塑，發(fā)展方向也是更加整合聚焦。通過組建6個產(chǎn)業(yè)事業(yè)部“一線作戰(zhàn)部隊”、局屬8個部門“戰(zhàn)略支援部隊”、兩個街道和局區(qū)協(xié)同辦“后勤保障部隊”的“6+8+3”的雙招雙引協(xié)同作戰(zhàn)體制，明確3大主導產(chǎn)業(yè)、3大配套支撐產(chǎn)業(yè)的“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，使得目標更加精準，靶向更加有力。”
越是取得成績的時候，越要有如履薄冰的謹慎，越要有居安思危的憂患。在上半年取得成績的基礎上，藍谷既要對積極變化予以肯定，也要看到這些變化背后仍然存在的不足和急需補齊的短板。
七大問題戳痛點，青島藍谷直面挑戰(zhàn)
“大項目支撐明顯不足、項目推進浮于表面、國企作用沒有充分發(fā)揮、騰地拆遷堵點問題較為突出、考核導向沒有完全樹立、上下溝通還不夠積極主動、部門文化建設參差不齊！”。會上，肖焰恒直指藍谷七大問題所在，讓與會部門干部著實出了一把汗。
發(fā)展8年的藍谷，當前正面臨改革釋放的巨大機遇和挑戰(zhàn)。水不激不躍，人不激不奮，成事關(guān)鍵在“人”。而藍谷這支“年輕”的作戰(zhàn)隊伍便是區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵。顯然，在肖焰恒看來，這支隊伍思想方法提升得不夠高，工作方法改造得不夠徹底，對當前形勢的認識、凝心聚力的共識、主動發(fā)展的意識、攻堅克難的膽識還存在不清、不深、不強、不夠……諸多問題。
他說道，“‘期中考試’結(jié)果已塵埃落定，相信大家都深有感觸，但只有感觸還不行，關(guān)鍵要‘知恥而后勇’，緊盯考核導向標，在反思中走對路、在突破中快追趕、在擔當中扎實干，不遺余力地打好下半年攻堅戰(zhàn)。”
拓寬“朋友圈”，下半年“作戰(zhàn)”有章法
9月9日，青島藍谷對接上海專題推介交流會取得了喜人成績。成功簽約涉海、金融、現(xiàn)代服務業(yè)、世界500強、中國民營企業(yè)500強在內(nèi)的18個項目，總投資額達63億元。作為青島市首批功能區(qū)完成改革后首次在上海舉行專題推介會的藍谷，此次活動無疑是為下半年發(fā)展注入了一針“強心劑”。
肖焰恒在會上提出了三點要求，
一要在樹立考核導向中統(tǒng)一思想、增強動力，發(fā)揮考核作為引領發(fā)展的指揮棒、比學趕超的競技場、干事創(chuàng)業(yè)的導向標作用，不斷創(chuàng)新思維方式，工作方法。分管領導要親自靠上抓，對上積極對接、爭取支持；對內(nèi)加強協(xié)調(diào)、頂格推進，對任務目標要“一竿子插到底”，直接安排部署、直接盯住進度。
二要在牽準項目牛鼻子中瞄準重點統(tǒng)籌發(fā)力，狠抓“雙招雙引”、解決好項目源頭問題，緊抓投資提速、解決好質(zhì)量效益問題，抓實騰地拆遷、解決好發(fā)展空間問題。
三要在刀刃向內(nèi)真改革中革新自我激發(fā)活力，激發(fā)“勇?lián)敗⒏易鳛椤钡木駹顟B(tài)，提升“善擔當、會作為”的能力本領，樹立“促擔當、想作為”的鮮明導向。
“三述”和考核都是手段，不是目的。其出發(fā)點和最終落腳點都是發(fā)揮其抓手作用，提出問題、找準辦法、推動工作并激勵隊伍。在“述”和被“考”的過程中“紅紅臉、出出汗”不算壞事，“期末考試”出了成績，工作沒干上去，那時“紅了臉、出了汗”則為時已晚，等待的可能是‘不勝任工作人員池’和“剛性淘汰”。因此在全市“燃燒激情、建功青島”大環(huán)境下，加壓苦干、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，順勢而為、乘勢而上、聚勢而強，“述”出好辦法、“考”出好成績、干出新作為，才是當前非常之時的非常之舉、非常之策。
“關(guān)山千萬重，山高人為峰。發(fā)展的道路上沒有奇跡，只有足跡。必須拿出更加能吃苦、更加能戰(zhàn)斗的精神狀態(tài)，施出更加突破常規(guī)、更加扎實有效的有力舉措，主動把失去的時間搶回來、把落下的任務補起來、把發(fā)展的節(jié)奏拉上來，全面完成既定目標任務，確保今年年底‘期末考試’取得佳績。”肖焰恒最后總結(jié)時再次強調(diào)。（青報全媒體記者 王濤 通訊員 齊玉虎 文/圖）
責任編輯：劉麗娜
