青島日?qǐng)?bào)2020年9月29日1版

領(lǐng)導(dǎo)干部要有全局觀

胸懷全局才能統(tǒng)攬全局。

“不謀全局者，不足謀一域。”沒(méi)有全局觀，思維往往就會(huì)碎片化，缺乏對(duì)工作整體性的把握：碰上一件事就抓一件事，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，把氣力都用在了細(xì)枝末節(jié)上。一件只占整體0.1%的事，即便將它做到1000%，對(duì)整體的影響也不大，更解決不了根本性問(wèn)題。這種既不能綱舉目張，又舍本逐末的工作方法，最后往往會(huì)導(dǎo)致整體效率低，工作陷入被動(dòng)。

“善弈者，謀勢(shì)；不善弈者，謀子?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，要有全局觀，做謀勢(shì)的善弈者。只有理清部分與部分之間、部分與整體之間的聯(lián)系，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，才能把握大勢(shì)、統(tǒng)攬全局。反之，沒(méi)有全局意識(shí)，腦子里一團(tuán)糨糊，啥事兒也想不透、說(shuō)不清，就會(huì)眉毛胡子一把抓，沒(méi)有主次，沒(méi)有先后，沒(méi)有輕重緩急，就往往辛辛苦苦誤大事。（海納川）

責(zé)任編輯：劉聰聰