青島日報社/觀海新聞7月20日訊 強市之道，唯在得人。第六屆海爾智家創客訓練營于7月19日正式開營，海爾智家迎來近1500名應屆大學生入職，包括算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位。
與往年相比，今年招聘季海爾智家不僅入職人數有所增加，專業結構也向物聯網科技創新方向進一步優化。
這也意味著青島涌入了一批蘊藏著巨大創新潛力的青年人才。這不僅將助力青島“穩就業”形勢的持續向好、助力青島新時代“人才強青”計劃的順利實施，還將為城市數字經濟發展注入新活力。
擔當先進生產力和擁有無限創造力的人才，是諸多城市競相搶奪的重要資源。尤其是在各地聚力“穩就業”的當下，各個城市紛紛出招引人留人，保障畢業生有“業”可就。
政策留人不如事業留人，事業留人關鍵在產業留人。作為青島智能家電產業鏈的鏈主企業，海爾智家發揮企業“穩就業”關鍵主體的作用，加速三級品牌創新，加碼物聯網科技布局，以海爾創客制打造創新創業生態，厚植人才創新發展的“沃土”，讓人才能夠引進來、用得好、留得住，從而更好地推動企業、智能家電產業乃至青島現代產業體系的創新發展。
三級品牌創新，加速人才鏈、產業鏈、創新鏈深度融合
打造現代產業先行城市，必然需要現代產業人才的強力支撐。青島正在將人才工作提升到前所未有的高度。
今年，站上戰略新起點的青島，在市第十三次黨代會上提出打造現代產業先行城市，發起加快實體經濟振興發展三年行動，重點發展由智能家電產業領銜的24條產業鏈。黨代會之后，青島立即召開多場與人才相關的重要會議，出臺新時代“人才強青”計劃，打造一流人才隊伍，著力構建最具競爭力、吸引力的人才生態。
企業是吸納人才、涵養人才生態的載體。今年，海爾智家大規模納入近1500名大學生，本質上是促進“人才鏈”“產業鏈”“創新鏈”深度融合、增強產業韌性的務實舉措。
疫情等超預期因素的沖擊下，產業鏈的安全性和韌性面臨重大挑戰，畢業生就業壓力尤為突出。海爾智家不僅實現了業績的逆勢上揚，還逆勢聚才，在企業轉型、產業升維的進程中為人才發展創造更大空間。
2022年公司一季報顯示，海爾智家實現營收602.5億元，同比增長10%；歸母凈利潤35.2億元，同比增長15.1%。讓海爾智家保持強勁增長動力的，是其在敏銳洞察物聯網時代，通過高端品牌、場景品牌、生態品牌三級品牌升級推動的轉型發展。
一直以來，用戶是海爾智家轉型的動力，而實現轉型則需要創新。今年初，海爾集團成立科學與技術委員會，進一步強化企業科技創新能力。未來三年內海爾將建立專項產業基金 400 億元，研發投入600億元，聚力突破解決智家大腦、智慧家庭操作系統等技術難題。
這一方面意味著更大的物聯網高端人才需求，同時也為專業人才提供了更廣闊的創新舞臺。
“海爾智家之所以能夠站在白電的世界之巔，之所以能成為行業引領，因為他是一個時代企業，海爾在每個階段都踏準了時代步伐，與時代共同成長。”海爾智家董事長、總裁李華剛在開營儀式的分享中表示。
攜手新時代人才與時代同行。此次近1500名大學生入職算法工程師、物聯網軟件研發等181個高科技創新崗位，不僅是海爾自身發展之所需，也是產業發展、城市發展、時代發展之所需。
科技人才的緊缺速來是青島產業進階發展的短板之一，海爾智家放大企業品牌的吸引力，將“人才鏈”與“產業鏈”“創新鏈”深度融合，正在加速打造青島數字經濟科技人才的高地。
創新創客機制，涵養引才、用才、留才生態
人才，是一座城市的活力因子。讓人才活起來，關鍵靠生態。
人才，需要舞臺，才能發光發熱。與一般企業“入職儀式”的稱呼不同的是，海爾智家為近1500名大學生準備的這場迎接儀式，叫做“創客訓練營”。
恰恰是海爾智家以人為本的創客生態，為這些初出象牙塔的大學生們打造了一個發揮創造力、實現機制、分享成長的舞臺。開營儀式上，多位創客以自身經歷分享了在海爾智家的創新案例。
其中，創造高端洗護新增長點的中子和美洗干護理機，上市不到一年時間，就以單型號12.8%的市場份額，成為中怡康監測的所有品牌所有型號洗衣機的銷售額第一型號。
洗滌產業創客將其概括為“搬走了用戶家的小板凳”的創新故事。傳統模式下，洗衣機和干衣機疊放高度在1米7左右，不少用戶需要踩著小板凳才能操作上層面板。洗滌產業的軟件工程師與團隊歷時792天，攻克了行業不可能攻克的難題，在行業首創了洗衣、干衣到護理一機完成，將機器高度壓縮到了1米5，以236項專利、6大原創技術突破“搬走了用戶家的小板凳”。
這是一個突破行業傳統的創新故事，但也是一個海爾智家的創客生態里“以人為本”的尋常故事。正如李華剛所說，“以人為本”，對外是用戶至上，一切變革圍繞用戶需求進行；對內是員工至上，人單合一讓每個人和其創造的價值合一。
人單合一模式下，海爾面向全員打造了獨一無二的創客機制，讓每個人都能夠實現自己的價值，都有機會成為創客合伙人，都能夠得到別人的尊重，讓人才引得來、用得好、留得住。
海爾智家也由此獲得了強勁的創新源動力。目前，海爾智家的中國專利金獎、國家科技進步獎以及工業設計獎均位列行業第一，并且7次蟬聯“全球智慧家庭發明專利排行榜” 榜首。
除了創客機制外，海爾智家還設立了創客合伙人激勵與約束機制，基于用戶付薪的原則，實現員工與企業的風險共擔、收益共享。自2009年以來，海爾智家推出了五期股權激勵計劃、六期員工持股計劃，激勵對象涵蓋了公司中高層5200余人次，進一步吸引、激勵和穩定公司核心人才。
未來是生態經濟的時代。人才生態是城市最大的動能，是城市發展最深厚的底蘊。
海爾智家打造的創新人才生態，將進一步推動青島成為人才集聚之地、人才輩出之地、人才向往之地，讓人才與城市共成長。
（青島日報社/觀海新聞記者 楊光）
責任編輯：陳海芹
