2008年1月，一家從事智能工程管道系統的中小企業在山東省曲阜市成立，倪奉堯在公司成立初期加入，帶領公司從中小企業到上海主板上市的大型民營上市企業，經歷了從小到大、由弱變強的涅槃經歷，贏得行業及社會各界機構的認可。

“以市場為核心，以客戶為中心。”山東東宏管業股份有限公司黨委書記、副董事長、總經理倪奉堯表示，在企業經營管理與創新工作中，他始終堅持“質量、效益、穩健”的發展總基調，將“發展中共享，共享中發展”作為長期核心價值觀，大力推行“合同為主題，計劃為主線”的供應鏈管理方式，采用“管理與技術”兩序列用人機制，開創了“基于市場需求下的快速研發管理模式”，有效推動了公司產業轉型升級和結構調整，重塑市場競爭新優勢。通過技術創新、轉化創新、模式創新，有效促進了公司高質量發展。

倪奉堯認為，隨著市場經濟體制的進一步完善，科技對企業健康快速發展的作用越發突出，企業成為科技開發和投入的主體。有市場潛力產品的科技成果，能鞏固企業在市場競爭中的優勢地位。培養引進創新型人才，進一步提高企業自身的科研水平，通過科技成果轉化和技術服務取得收益，開辟新的市場空間，形成以人才帶動企業的快速研發與創新發展的良性循環。

2018年，倪奉堯提出了“基于市場需求下的快速研發管理模式”，在應對市場不斷變化形勢下以一種快速研發管理模式應對市場需求的管理體系，經過多年來的經營管理的實踐論證，立足于行業發展趨勢及市場需求空間，致力于促進行業科技創新與品質提升，適應當前全球制造業轉型升級和市場激烈競爭的趨勢。

本著“生產一代、試制一代、完善一代、儲備一代”的研發思路，倪奉堯加強了對公司新產品開發和產品改進工作的管理，加快公司技術積累、夯實技術基礎、提高產品研發速度、加速產業化落地實施，將產品快速投放市場并形成反饋，通過持續不斷改進優化產品性能，實現研發與市場需求的高度匹配。

“科技是企業發展的驅動力，促進研發成果轉化、加速成果產業化落地，是企業穩定快速發展的根本。”倪奉堯說，只有提高研發成果轉化率和快速落地的效率，才能研發出更適合實體經濟發展的高科技成果，進一步轉化成高附加值的產品。“快速滿足客戶需求，轉變過去單一的‘賣產品’理念，逐步向提供一體化管道系統解決方案轉變，才能適應多元化的市場需求，贏得更大的市場空間，幫助企業轉型升級，助力新舊動能轉換，實現高質量發展。”（新黃河記者 劉瑾陽）

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