為推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，叫響班組文化品牌，7月1日，市總工會(huì)在工人文化宮舉辦了以“三種精神”加強(qiáng)班組文化建設(shè)賦能班，來(lái)自各區(qū)市總工會(huì)，市直有關(guān)單位工會(huì)，中央、省駐青有關(guān)單位工會(huì)的60余人參加了賦能班的學(xué)習(xí)，為擴(kuò)大職工受益面，本場(chǎng)活動(dòng)線上線下同步進(jìn)行，“齊魯工惠”APP全程現(xiàn)場(chǎng)直播，線上觀看人數(shù)近2000余人次。

市總工會(huì)黨組成員、副主席李麗出席活動(dòng)并在講話中指出，班組是產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的最基層組織單元，班組成員的思想境界、職業(yè)精神和崗位技能水平直接決定了產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)的價(jià)值。實(shí)施“三種精神”賦能，將“三種精神”融入到單位組織的文化理念、管理制度、操作規(guī)范、視覺(jué)識(shí)別等要素中，用勞模精神賦予職工使命感，用勞動(dòng)精神引導(dǎo)職工價(jià)值觀，用工匠精神鑄就職工的工作行為品質(zhì)觀，推動(dòng)一線職工增強(qiáng)職業(yè)動(dòng)力，煥發(fā)創(chuàng)新熱情，積極踐行“三種精神”。

全國(guó)勞模工匠代表許振超、郭銳在賦能班上進(jìn)行事跡分享。許振超結(jié)合自身經(jīng)歷，講述《讓“三種精神”在中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)中閃亮》。他表示，勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神是勞動(dòng)者尊重勞動(dòng)最直接的體現(xiàn)，要干一行、會(huì)一行、精一行、懂一行、愛(ài)一行。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)為有尊嚴(yán)的勞動(dòng)努力奮斗，依靠自強(qiáng)維護(hù)勞動(dòng)者應(yīng)有的社會(huì)地位，要為祖國(guó)富強(qiáng)、人民幸福而辛勤勞動(dòng)，不斷攻堅(jiān)克難、精益求精、追求完美，保持“三種精神”長(zhǎng)青不衰。

郭銳以《弘揚(yáng)“三種精神”，做新時(shí)代的奮斗者》為主題，分別從成長(zhǎng)及分享、職業(yè)與夢(mèng)想、做新時(shí)代的奮斗者三個(gè)層次，講述了自身從一名工人到匠人再到工匠發(fā)展成長(zhǎng)、匠心筑夢(mèng)的勵(lì)志故事，他表示，學(xué)好一門技術(shù)，也能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。他鼓勵(lì)在場(chǎng)的班組及青年職工爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，工作之余，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、參與技能大賽等途徑鍛造、充實(shí)自己，同時(shí)提出四個(gè)堅(jiān)守，堅(jiān)守“學(xué)習(xí)”之心、堅(jiān)守“匠人”之心、堅(jiān)守“感恩”之心、堅(jiān)守“決勝”之心，勤勉奮斗、積極作為，推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化不斷向前發(fā)展。在場(chǎng)職工與勞模工匠面對(duì)面交流，聆聽(tīng)勞模故事，感悟勞動(dòng)精神。

資深企業(yè)管理咨詢專家王茹解讀《用“三種精神”引領(lǐng)班組建設(shè)》。王茹老師以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分享的案例為切入點(diǎn)，用工作實(shí)際場(chǎng)景對(duì)“勞模精神 勞動(dòng)精神 工匠精神”進(jìn)行了深入解讀，增進(jìn)了職工對(duì)“三種精神”的理解，指導(dǎo)班組長(zhǎng)掌握科學(xué)有效的管理技能，以“三種精神”引領(lǐng)班組工作，更好的提高班組工作效率，實(shí)現(xiàn)班組管理的有效提升。

作為職工最集中、職工思想最活躍的地方，“班組”是企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，是職工隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，只有將“勞模精神 勞動(dòng)精神 工匠精神”融入到每一個(gè)班組文化建設(shè)中，加強(qiáng)班組管理、提高班組工作效率，才能更好的發(fā)揮職工群眾的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，培養(yǎng)更多的先進(jìn)班組、技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手，助力企業(yè)發(fā)展，本次以“三種精神”加強(qiáng)班組文化建設(shè)賦能班緊密結(jié)合實(shí)際，采取多項(xiàng)舉措，有效激發(fā)了班組工作活力，夯實(shí)了企業(yè)最小“作戰(zhàn)單元”精神基礎(chǔ)，讓“小細(xì)胞”釋放“大能量”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供不竭動(dòng)力和可靠支撐。