青島日報社/觀海新聞9月12日訊 “在青島市總工會、膠州市總工會的指導和關懷下，自產改以來，已經有117人從一線崗位走上管理者崗位……”“創新改善提案收集了260余項金點子，為公司降本提效……”“我們為全體員工的父母辦理了‘親情孝心銀行卡’，員工父母最多每月可領到400元‘親情孝心工資’……”
走在青島軟控、青島特銳德兩處“產改”（產業工人隊伍建設改革）示范點中，職工臉上無不洋溢著充滿激情與幸福的微笑。
近日，市總工會黨組成員、經審委主任鄒杰一行赴膠州市，督查產業工人隊伍建設改革工作。膠州市總工會黨組書記、常務副主席孫勇就推進新時期產業工人隊伍建設改革工作情況作了匯報。膠州市圍繞產改工作狠抓貫徹落實，頂格推進抓機制完善，思想引領抓凝心鑄魂，建功立業抓競賽推動和創新驅動，素質提升抓教育培訓，地位提升抓正向激勵，隊伍壯大抓理念轉變和延鏈補鏈，努力把產改成果惠及到每一位員工，取得了可喜到成效。
鄒杰對膠州市產改工作的推進成果、各部門聯動合力與全市重視程度表示了充分肯定，并提出三點進一步要求，一要圍繞上合發展開展工作，把產改融入國家戰略，將高維規劃落實到一線職工；二要積極響應國家及省產改領導小組、青島市產改領導小組的決策部署，在非公企業產改發力，圍繞創新創效，激活全市高質量發展活力；三要打造示范企業、樣板企業，融入"8696"工作路徑，以點帶面，全面開展產改工作。
會議結束，與會主要領導赴青島軟控機電股份有限公司、青島特銳德電器股份有限公司兩處產改示范點進行觀摩座談。
據了解，青島軟控機電股份有限公司自“產改”推進以來，堅持黨建引領，壯大工人入黨積極分子隊伍，一線產業工人占黨員比例的53%，堅持工人階級地位不動搖；建立健全軟控人才發展培育機制，完善員工的工資增長機制、獎勵機制，暢通職業成長發展通道，提升職工技能素質，組織開展了軟控紅雁培訓體系，定期舉辦技能培訓大課堂，內聘內部講師，定期組織生產制造、技術、質量、研發、企業文化等方面進行培訓，開展師帶徒“雙導師”培訓機制；完善職工工資分配制度，完善工資正常增長機制，建立了招聘、培養、考核、使用、薪酬相統一的技術人力長效激勵機制，累計有30%以上的職工參與到各個培訓項目中，自產改以來已經有117人從一線崗位走上管理者崗位；大力弘揚工匠和勞模精神，積極開展“一匠五創”活動，建立軟控自主研發的ROC2.0產品研發平臺，積極開展總工會“一匠五創”和“五小”改革創新活動，在創新創效中提高職工技術素質和創新能力，收集260余項金點子，積極開展崗位練兵和技能比武，加快技術人才培養。成功舉辦了叉車技能大賽、焊接技能大賽、調試技能比武、機械專業知識技能比武等活動；建立健全職代會制度，充分發揮職工代表大會、廠務公開等主渠道作用。
青島特銳德電器股份有限公司自產改推進以來，堅持黨建引領，在跟黨創業中打造“命運共同體”，深入推進進車間、進班組、進崗位教育活動，引領戰略、融于業務，推動價值創造能力持續提升；堅持高地建設為企業發展保駕護航，按照“四優先”的人才發展原則，以高級經營管理人才、高層次科技人才、國家化人才和高技能型人才隊伍建設為重點，統籌推進各類人才隊伍建設，實施“鐵匠鋪”工程，組織實施中高層管理人員、高級技術和技能人才的輪訓，打造“藍領圓夢計劃”，出臺各類人才管理辦法，先后修訂激勵制度36項；堅持提高產業工人素質，打造特色工匠品牌，建立了完善的《特銳德工匠選拔目標與職責》、《特銳德工匠激勵與考核》等相關制度，每兩年選拔出50名“特銳德工匠”和一支“黨員工匠先鋒隊”，打造技能競賽平臺，開展技術工程師月，舉辦技術比武競賽，今年已開展124項技能競賽活動；健全關愛機制，實行員工購房無息貸款政策，幫助154名職工圓了“住房夢”；實施“成家立業享幸福”工程，為300余對員工牽線搭橋。（青島日報/觀海新聞記者 錢卓）
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