“每當人們說起青島,會自然而然地想到海爾、海信、青啤,這就是一個品牌城市應該要有的內涵?!闭f起“品牌之都 工匠之城”,青島華誼優品智能家具有限公司董事長張永來有自己的理解。
他表示,一個知名企業跟知名城市的緊密度是相輔相成的,知名企業和著名的品牌是怎么來的?如果沒有強大的制造和高端的制造作為支撐,不可能有好的產品,也就不可能有知名的品牌。所以他認為,制造業是“立市之本、強市之源、興市之基?!?/p>
近年來,在天貓、京東等國內著名電商平臺上,華誼純實木家具網上銷售一直名列行業前茅。目前,該公司平均年產值4億元,為省內同行業設備最全、規模最大的企業之一,每月出口歐洲純實木家具200多個超高柜,全國有120余家華誼專賣店,公司在歐洲有40多項產品專利,在國內有60多項產品專利……
雖然總部落戶在不算知名的膠州膠東街道,但華誼家具卻憑借對品質的長期堅守和對創新的執著追求,走出了一條屬于自己的品牌發展之路。華誼家具業已成為青島城市制造業品牌的重要組成部分。
風雨12年,不變的是對品質的堅守
華誼家具創立時間只有12年,但是卻成功躋身家居行業領軍企業,張永來認為,其中最重要的“秘訣”是,企業對產品品質的長期不懈追求。
隨歷史的更迭和需求的演變,純實木家具的功能性與設計感反復革新,并不斷超乎人們的想象。而在張永來看來,健康環保才是純實木家具最應具備的品質。正是對家具品質的不懈堅持,不到十年時間,主要做出口業務的華誼家具成功占領歐美高端家具市場,并開始在國內家具市場風生水起。“我們出口的英國田園系列,在國外很受歡迎,也能經受住他們嚴苛的環保標準檢驗?!睆堄纴碚f,雖然近年來企業開始將目標瞄準國內市場,但對品質的要求卻從來沒有變過,“產品在國外什么樣,回到國內樣式或許有調整,但品質標準絕不會變?!?/p>
“敬天愛人”被張永來視為做人、做企業的價值追求?!熬刺?,就是敬畏自然。萬物生靈,來于自然,終將回歸自然。家具源于木材,木材源于自然。越接近自然的生活,才能生活的自然。而在現代家庭生活中,在鋼筋混凝土的夾縫中,純實木家具無疑是最接近自然的。它是大自然給予現代人類的饋贈,就應該用自然的方式去對待它,呵護它。”張永來說。
所以,華誼有這樣一種堅守,“只生產100%的純實木家具”。大到家具主體,小到每一個部件,背板、底板、側板都是純實木加工,并將綠色自然融入到每一個加工流程:為保證木材不開裂變形,木材含水率嚴格控制在8%~10%;無論板材尺寸多大都要重新切割拼板,寬度嚴格控制在8cm以下,且選用綠色天然無污染的天然植物膠進行拼板。噴漆環節中一律使用品牌油漆,從根源上隔離污染源,使用者不必擔心甲醛、甲苯、二甲苯等有毒有害氣體的揮發產生,任何人都可到工廠考察觀摩。憑借這種透明化的綠色生產,華誼率先通過了極為嚴苛的FSC國際出口環保認證和ISO9001質量體系認證,使其領跑歐美市場高端家具市場,銷量穩居不下。
企業并不屬于個人,它是社會財富的一部分
和華誼家具的員工聊天,他們最喜歡談的就是企業文化。在他們看來,比起薪資和工作環境,華誼家具的企業文化是最讓人感到留戀的地方。
華誼家具僅用12年的時間,從十幾人發展到900多人,從年銷售額十幾萬到幾個億,經濟的發展也帶動了企業文化的發展,企業文化也促動了企業的發展。張永來說,從建廠初期的為了賺錢,更好地提高個人的家庭生活質量,到現在公司的發展宗旨“3個一切”的提出,充分說明了企業理念的變化和想把企業做大做好的持續發展理念:一切為了客戶,一切為了有奮斗意愿的員工,一切為了回報社會?!捌髽I做大了,已經不是個人的了,它是社會財富的一部分。”
為了更好地讓員工領悟企業文化和理念,華誼家具提出了4個“心”,即:孝順之心,慈善之心,感恩之心,熱情之心,并且落實到福利待遇上。每個員工每周考核,是否給父母打電話,只要打了,公司報銷電話費;公司統計每個員工父母的生日,生日時,公司派專人打電話拜壽,并匯款購買生日蛋糕;公司每年一次免費旅游,增加員工之前的感情和和諧氛圍……
“如果把企業建設成一個純粹的賺錢機器,把員工培養成一個純碎的賺錢機器,將是企業最大的失敗,沒有了親情,友情,只有錢那沒有任何意義?!睆堄纴碚f。
為了更好地實現回報社會的信念,華誼家具在2012年捐獻了500萬,建立了自己的“500萬華誼助學基金”,目前已經累計資助學生70多名。此外,公司每年做公益事業都要投入幾十萬元。慈善和感恩的信念,已經融入到企業每一步的發展當中。
實施品牌戰略,華誼家具要走在前列
在38歲開始創業之前,張永來一直在日本企業工作,他對日本人的“工匠精神”有深刻的理解?!肮そ尘癫皇菃渭兊淖鲆患a品那么簡單,它是一種卓越的創造精神,精益求精的品質精神,和客戶至上的服務精神。這三種精神融合到一起,就是工匠精神。”
張永來認為,每一個行業都能出工匠精神,比如一名服務員把服務做到極致,這也是一種工匠精神?!皩σ粋€制造工廠來說,“工匠”就是不斷琢磨手里的產品,讓它達到極致的完美程度,要享受產品經自己的雙手升華的過程,這種幸福是無與倫比的?!彼?,這么多年來,張永來一到公司,馬上換上工裝,和工人同吃同干,以身作則,踐行工匠精神的價值內涵。
面對勞動密集型產業亟需轉型升級的大環境,近年來,華誼家具全面實施新舊動能轉換戰略,在智能制造方面進行了全面的提速升級,引入了一系列高科技的技術手段和創新理念,保持產品品質的同時,下大力氣投入研發,使得產品的風格樣式、質量等在國內保持領先地位,同時,企業實現了個性化定制,滿足了不同客戶的個性化需求。
“我們的企業未來不一定要有多大,但是一定要很強。我們要做那種極致的、優秀的品牌,而不是那種大眾化、只看重市場占有率的產品?!比绾螌崿F優質品牌的塑造?張永來說,就是要通過智能的、美學的設計,讓精細化管理和極致的品質充實到產品當中,“一個產品如果能被賦予這三點,那么它一定會形成品牌效應?!?/p>
責任編輯:張慕鑫