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下大單、搭智庫、添國字號體育產業基地,青島時尚體育迎更多“高水平隊友”

青島日報2020年12月11日4版

中國足球運動學院青島分院、國內著名電競俱樂部等15項合作落地,10名專家擔當產業發展“智庫”

青島時尚體育:迎來更多“高水平隊友”

12月10日上午,以“體育融合時尚、產業轉型升級”為主題的2020中國·青島時尚體育產業大會在青島國際會議中心拉開帷幕。本屆大會由山東省體育局、青島市政府主辦,10日召開主題會議后,11日和12日還將在城陽區舉辦山東省體育產業優質資源推介會、山東省體育產業培訓會。此次大會旨在匯聚專家學者和企業家對青島體育產業未來發展的真知灼見,通過搭建優質體育資源的展示平臺,聚合高端賽事、資本、人才的交流合作平臺,引導更多經濟實體投資青島體育產業,壯大青島體育消費市場。

■中國·青島時尚體育產業大會現場。

首日的主題會議上,青島市體育局與20家體育組織、企業、金融機構簽署了15項體育產業戰略合作協議,同時聘請10位專家學者、體育界人士為青島體育產業發展智庫專家。國家體育總局對青島2家體育產業項目和單位進行了授牌,山東省體育局對外發布了山東省首屆品牌體育賽事名單。受邀嘉賓就體育產業發展環境和發展方向、體育和時尚融合路徑、體育賦能國際時尚城建設等問題進行了主旨演講和交流發言。

下大單,簽署15項產業戰略合作協議

體育產業的發展,離不開優質體育資源的支撐,更需要各方形成合力。此次大會上簽署的15項體育產業戰略合作協議,為青島招徠了一大批有實力的“體育合伙人”。青島體育既引來了中國足球運動學院青島分院這樣的“金鳳凰”,又著力打造時尚體育產業發展合作平臺,同時對設立體育產業投資基金等方面的工作進行研究探索,并著手引進臺球、電競等一批世界頂尖時尚體育賽事。

■帆船之都是青島最靚麗的城市名片之一。

在這些合作中有5項多方協議和10項雙方協議。戰略合作涉及主體廣泛,覆蓋了青島七區三市,充分調動體育行政部門服務群眾、服務體育產業的熱情;協議內容多維立體,涉及行業有金融、教育、工業互聯網、醫療、投資、賽事,全面體現體育融合的思維,拓寬了體育產業發展的廣度和深度。

由青島市體育局與北京體育大學、國家體育總局青島航海運動學校和城陽區人民政府四方共同建設、管理和運營的中國足球運動學院青島分院特別引人關注。這個分院將按照共建、共享、共贏的模式,充分整合各方資源,在培養青少年足球人才、舉辦品牌足球賽事、推動足球產業發展等方面進行合作,打造國家與地方優勢互補、共謀發展、互利共贏的體育發展樣板工程。中國足球學院青島分院與白沙灣足球基地配套設施組成的白沙灣足球基地配套綜合體項目,在今年9月29日舉行了開工儀式,規劃用地面積約18畝,建筑面積約6.4萬平方米,總投資約5.76億元。

國內電競界著名的VG電子競技俱樂部,是這次簽約儀式上的主角之一。作為“王者榮耀”KPL聯賽中的頂尖戰隊,他們與青島西海岸新區管委、青島市體育局共同簽訂了《關于支持青島市體育產業發展戰略合作框架協議》,擬在規劃安排體育賽事、培訓、研討交流等活動、王者榮耀戰隊注冊落戶、帶動社會資本在青島進行電子競技產業投資等方面開展合作。俱樂部創始人丁俊表示,VG之所以選擇青島,就是看中了這里是“山東省體育產業最前沿、最年輕的城市”,俱樂部希望在未來帶動整個青島電競產業的發展。“目前來看,VG肯定要長期落戶在青島,我們會把我們的賽訓體系、青訓體系,整個管理團隊放到青島這座體育產業欣欣向榮的城市中來。”丁俊說道。

添光環,國字號體育產業基地又多兩個

作為青島國際時尚城建設攻勢的“主攻手”,青島體育在為城市建設貢獻力量的同時,也實現了自身的高質量發展。2019年底,全市體育產業總產出628.9億元,產業增加值249.5億元,占GDP比重達2.10%,不僅在山東省內高居榜首,在全國范圍內也位居前列。 在青島這片創業者的“熱帶雨林”中,一批高素質、高成長性的本土體育企業和自主品牌賽事,逐漸成為國內標桿,為青島體育產業開辟了新的戰略高地。

在大會的國家體育總局授牌環節,山東英吉多健康產業有限公司和“遠東杯”國際帆船拉力賽,分別獲評“國家體育產業示范單位”和“國家體育產業示范項目”,至此,青島的國家體育產業基地總數已達5個。

在現階段的青島體育產業中,制造業的作用舉足輕重。借助本次大會的展示窗口,不少健身器材的研發、生產商將最先進的體育、健身器材搬到現場,智能跑步機、攀爬機、氣阻雙臂功能性訓練器等智能體育器械紛紛亮相。

■馬術成為島城市民又一項喜愛的體育項目。 王 雷 攝

在本次大會的發布環節,還發布了山東省首屆品牌體育賽事名單。本次評選自2020年6月中旬正式啟動,共有49個國際級賽事、42個國家級賽事和1140余個賽事項目參與評選,共評出“山東省十大精品體育賽事”“山東省首屆十大自主知識產權體育賽事”“山東省首屆十大馬拉松賽事”“山東省首屆十大體育賽事評選特別獎”等四大獎項,青島共有“哥德杯中國”世界青少年足球賽、青島國際帆船周青島國際海洋節、嶗山100公里國際山地越野挑戰賽、青島(萊西)2019世界休閑體育大會和第四屆“遠東杯”國際帆船拉力賽等五項賽事上榜。

頻落青島的這些重量級授牌和獎項,是對青島體育高質量發展的褒獎。青島在發展體育產業方面已經走在國內前列,產業規模不斷擴大、產業結構日趨合理、競賽表演業精彩紛呈、休閑健身業發展迅速,體育旅游、體育健康等深入融合發展,涌現出一大批有特色、有品牌的骨干企業,體育產業已成為國民經濟新的增長點。

搭智庫,10名專家將為青島體育發展出謀劃策

會上,青島市體育局聘請泰山體育產業集團有限公司董事長卞志良,溫州大學教授易劍東,國家體育總局體育科學研究所電子競技研究室主任楊越,青年長江學者黃海燕,青島紫文管理咨詢有限公司總經理楊德才,艾伯杯中國代表拉斐爾·馬查多,中奧體育產業集團總裁劉亞群,世界休閑組織理事、歐盟—中國經理人協會主席馬忠強,信中利董事總經理王旭東,“中式八球”國際協會主席喬冰等10人為青島體育產業發展智庫專家。

在智庫專家的助推下,青島體育產業發展將延續產業大會的交流合作平臺作用,推進青島體育產業和智庫專家學者們開展常態化交流,加深日常合作。在今后產業發展中,通過邀請智庫專家座談、培訓、提供參考意見等形式合力解決青島體育產業發展中的痛點、難點,為青島體育產業發展提供持續動能。

智庫中,黃海燕和易劍東是兩位“學院派”代表人物。前者現任上海體育學院科學研究院副院長、上海運動與健康產業協同創新中心常務副主任、國家社科基金重大項目首席專家、長三角體育一體化研究中心首席專家,入選“青年長江學者”、“上海市浦江人才”、教育部“新世紀優秀人才支持計劃”,主要致力于體育產業和體育賽事的理論和實踐研究。后者則從事體育人文社會學專業技術教學、科研與相關社會工作,主要研究領域為體育賽事媒體服務、體育組織媒體公關。

在新興的電子競技方面,來自國家體育總局體育科學研究所電子競技研究室的楊越主任是國內知名專家,他專注于從事電子競技與電子競技產業相關理論與政策研究。基于對當代電子科技和國際體育發展動態的深刻認識,楊越也是國際與國內率先進行電子競技研究的理論學者之一。

泰山集團董事長卞志良則是企業界的杰出代表,他麾下的泰山集團是我國競技體育市場的龍頭企業,僅2016年的里約奧運會,就有近萬件器材是“泰山制造”,2008年北京奧運會的302枚金牌中,有122枚在泰山集團生產的器材上“誕生”。對于“智庫”的榮譽,卞志良十分看重,他表示要充分發揮企業的橋梁作用,“把國際國內的賽事落在青島,把國際國內的人才、培訓落在青島。讓世界體育的精品通過青島這個大平臺進入中國,也讓中國體育的精品通過青島走向世界”。

擺沙盤,主題對話刮起“頭腦風暴”

作為大會首日的“壓軸大戲”,在紫文管理咨詢有限公司總經理楊德才支持下,現場嘉賓就“探索時尚與體育產業融合發展路徑”“雙循環新格局下體育產業何去何從”兩大主題展開交流。

體育總局體育科學研究所電子競技研究室主任楊越表示,在推動體育與時尚深度融合過程中,重點是“抓住”年輕人。在他看來,當下年輕人對體育行業的注意力正在轉移,比如世界杯、NBA等體育賽事,關注者多以中年人為主,年輕人不再關注頂級體育賽事,這意味著年輕人的注意力正在發生變化,體育發展也需要根據年輕人的變化及時作出調整。

青島市委黨校教授倪慶東認為,體育與時尚融合,意味著體育發展進入高質量發展階段。“時尚體育是美好生活的重要組成部分,是體育產業轉型升級的重要方向,其發展離不開政府的引導,比如整個時尚體育文化的塑造、引導民眾的時尚體育消費、城市體育景觀的時尚化等,如此,才能調動大眾對時尚體育的參與度。”

國版控股集團董事局主席安波將打造體育IP視為體育與時尚融合的著力點。在他看來,體育并非簡單的體育運動或體育產業,怎么讓時尚與體育融合得更好,首先就是打造好的IP,好的IP意味著超高的流量和廣泛的傳播,可以成為大家爭先消費、模仿的對象。

泰山集團新事業中心總經理高愛東以小眾運動跑酷舉例,生動詮釋了如何做好時尚與體育的深度融合。他說,時尚體育作為體育產業的新生力量,當下還存在很多問題。他用兩組數據展現了當下中國跑酷運動的現狀,目前國內參加跑酷的愛好者只有300萬人,其中專業人員不到千分之一;跑酷賽事、活動,每年具有一定規模的不過十幾場,2020年全年只舉辦過2場。300萬愛好者對體育產業的拉動、平均消費在3000元左右,跑酷培訓和運營體系在中國的數量為零,大部分跑酷專業人員退役后只能轉行。在他看來,想要解決這些問題,關鍵在于小眾項目怎樣普及,怎樣推廣,怎樣成為更好、更廣泛的體育項目。

針對雙循環新格局下,體育產業何去何從這一主題,不少專家提出很多具有建設性的意見、觀點。

倪慶東說,在雙循環的新格局下,體育產業怎樣循環,實際上是體育產業的供給增效問題。所以,對體育產業而言一是怎么把產品、質量提升上去,二是怎么把體育產業生產的產品在國內市場消費掉。

安波就此議題提出五點建議,一是發揮平臺作用,用平臺做乘法,解決信息不對稱,為優質項目集聚資源;二是加速跨界融合,打造體育+產業;三是實現資本化,利用資本的邏輯和市場的力量;四是實現體育產業化,要解決好信息透明化的問題;五是優質項目的孵化、展示,打造精品項目。

高愛東說,“體育產業在雙循環下何去何從,最重要的是站在國內大循環的戰略高度上,最大化把體育消費激發出來;第二是打造新業態、新模式、新場景,利用體育與科技融合,實現體育產業進入千家萬戶、刺激體育消費的目的。”

體育產業歷來被看作是朝陽產業、綠色產業,在人民健身意愿普遍提高、對美好生活愈發向往的當下,承載著更大的期待和使命。大會的舉辦,讓青島理清了思路、看到了未來,通過積極探索時尚與產業融合的路徑,將讓體育產業在激發青島城市消費中大有可為。(青島日報/觀海新聞記者 張 羽 許 諾 張芝萌)

責任編輯:王鳳一

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