【編者按】企業是產業的主體，企業強，則產業強。作為工業門類齊全的中國制造業名城，青島正發起“高端制造業人工智能”攻勢，在高端裝備領域奮力奔跑，實現從“青島制造”到“青島智造”的跨越。近日，為了解制造企業轉型升級成果，青島新聞網記者聚焦我市新一代“青島金花”培育企業，實地走訪多家制造企業，陸續推出系列報道，看青企如何向高端邁進，持續擦亮島城“品牌之都工匠之城”的城市名片。

1982年，在嶗山區沙子口街道漢河村，一間生產裸電線的小廠子成立，啟動資金僅3000元；38年后，這間小作坊搖身一變，成了能為客戶提供電纜、材料及附件、電力設計、輸變電施工、竣工試驗、運行監測維護及服務、氫能源應用系統等全套解決方案和“交鑰匙”工程的大型公眾公司，2019年公司營業收入達61．7億元，這就是青島漢纜股份有限公司的“傳奇”。

風云40年，中國企業的發展浮浮沉沉，有的一躍成為最亮的星，有的一路下滑終一蹶不振。都說企業的發展需要推手，誰能抓住改革開放的機遇，就相當于成功了一半。但這只是“表象”，是否能乘上改革開放的東風，還需要企業各自的“修煉”。

漢纜集團如何能在歲月的洗禮中自我強大？總經理張林軍說了這樣一句話：“漢纜重視人才和技術，而產品質量是我們深入到骨髓里來做的。”正如張林軍所說，技術、質量和人才是漢纜集團的三大“法寶”，也是企業的核心命脈，漢纜集團正是依靠這三件寶將自己鍛造成青島制造業的新“金花”。

窮村建起小作坊 一根電線撐起一個村

38年前，嶗山區沙子口漢河村還只是青島一個不起眼的小村落，全村人守著山溝溝中的200余畝薄地聽天由命，日月全憑著國家的統銷糧和救濟糧來打發，村里沒有一個工副業項目，一個青壯勞力一年所得不過百元，是遠近聞名的窮村。想要改變現狀就要站上“風口”，而那時的“風口”就是改革開放。

彼時的村兩委清醒地認識到“無農不穩，無工不富”，漢河村想要“突圍”，唯一的出路是“工”字。于是，時任村支書的張思夏帶領五個村民用3000元錢在牛棚里建起了電線廠，專生產大廠不愛干的皮電線和裸線，“青島漢河銅鋁材廠”成了漢河村騰飛的起點。

隨后的十幾年里，從裸電線到10kV、35kV及以下交聯電纜，再到船用電纜、礦用電纜……廠子每年都在產品上有所創新和突破。到1996年，漢河村總收入達到4．1億元，當年的窮村已然變得“富甲一方”。

技術創新屢填空白 “交鑰匙”工程讓它成為行業唯一

廠子生產穩定了，村里村民富裕了，但“漢纜人”并沒有就此止步。九十年代中期，城市電網使用的高壓電纜要依賴進口，國內在這一領域還是空白，漢纜引進芬蘭NOKIA公司220kV超高壓立式交聯電纜生產線，生產110kV交聯電纜并進行220kV電纜研制。

技術創新是企業發展的核心命脈，也是企業創造競爭優勢的主要途徑。

在青島漢纜股份有限公司的展廳內，“先進技術”的展板上寫了近十項“國內第一家”，而這些“國內第一”背后的技術創新，也彰顯了一個民族企業的骨氣。副總工程師張濤拿起一個220kV交聯聚乙烯絕緣電力電纜附件向記者介紹，這個附件產品用于連接電纜，其一頭是半導體，一頭是絕緣體，用于均勻電纜末端電場，便于電纜與其他設備連接。

“早在90年代時，我們國家進口這一套設備要花200萬元，而且外國企業對中國人謝絕入內，因為難度不是很高，業內人一看就會。”為了填補這項國內技術的空白，也為了爭一口氣，“漢纜人”痛下決心自主研發，“現在我們自己生產出來后價格不足20萬元，而且我們的安裝周期要比外國人快得多，可靠性也高的多。”

電纜附件國產化后，漢纜致力于為客戶提供電纜及附件的全套解決方案，即“交鑰匙”工程。也就是說，電纜從設計、研發、生產，到施工敷設、全壽命后期檢測，以及后期的運維檢測都由漢纜“一手包辦”，讓客戶深切體會到：我是漢纜，這是我的產品，不管將來哪一個環節出現問題，你可以直接找我，我負責到底。

這是漢纜對自家產品技術的底氣。而之所以推出這樣的“一攬子”工程，張濤向記者道出了緣由。“原來一項電纜工程由多家企業共同完成，你負責電纜，我負責附件，各家擔一塊，如果出現問題很難找到源頭，因為每家企業生產的產品在出廠時都是合格的，但在匹配上由于生產商不同，往往會出現問題。”張濤說，“交鑰匙”工程可以最大限度的避免這些問題，讓客戶用得放心、用得安心，而“漢纜人”在技術上的突破，也讓青島漢纜股份有限公司成為唯一能給客戶提供高壓電纜及附件全套解決方案的中國企業。

把質量深入“骨髓”里 它為國家級大項目用電“保駕護航”

技術過硬，讓漢纜在自主創新之路上奮發向前，1998年，公司與勝利油田共同合作研發交聯海底電纜，以超前的眼光做好了企業的技術儲備，同時打造出過硬的產品質量。因此，當機會降臨時，漢纜才能一把抓住。

彼時，漢纜雖然已經研發出了交聯海底電纜，但由于項目對海底電纜的質量和可靠性都要求很高，2006年以前，中國的海底電纜技術還處在依賴進口產品的大環境中。有產品，沒市場，這是漢纜當時面臨的窘境。青島漢纜股份有限公司總經理張林軍介紹：“2006年，中海油在天津平臺有一條電纜發生故障需要搶修，由于進口方是日本的一家公司，搶修周期長、費用高，海上油田項目又時間緊、任務重，中海油找到我們予以協助。”

就這樣，一次“撿漏”的機會，為漢纜“撿”來了自己的機遇。“漢纜人”不辱使命，迅速鋪裝好自主研發的海底電纜，“我們的電纜安全運行后質量很好，中海油因此獎勵給我們80萬元。也正是利用這個契機，我們得以迅速切入中海油的海上市場。”

產品質量是企業的生命線，它可以讓企業贏得市場，也可以讓企業獲得更好的效益。

在青島漢纜股份有限公司的展廳內，一封封感謝信，一張張紀念證書，都見證著這家青島制造企業的騰飛之路。在服務北京奧運會期間，漢纜的技術人員是和武警在一起站崗的，為的就是保證奧運場館供電情況萬無一失。能承擔起這樣的大項目，背后是企業對于產品質量的嚴格把關，正如張林軍所說，“產品質量是我們深入到骨髓里來做的。”

2008年奧運會鳥巢、水立方，2010上海世博會、建國70周年天安門大閱兵、十九大、上合峰會、海淀500kV電纜系統工程等等，皆由漢纜產品為其輸送動力和信息，能為這些國家級大項目的用電“保駕護航”，是對漢纜產品質量的最高褒獎。

2019年10月，漢纜成功中標2022年北京冬奧會電纜項目，這是又一項國家級重點項目供電工程，意義重大。“這次能為冬奧會供電，說明我們的產品質量和技術含量已經達到了一定的高度和水平，這也印證了漢河電纜在國家重點項目中的地位。”張林軍說。

青島漢纜股份有限公司總經理張林軍

落戶、教育、住房全都有 它為人才打造出“一條龍服務”

創新技術、保證質量，企業不斷前進的車輪離不開人才的助力，人才與技術、質量并重，都是漢纜不斷發展壯大的關鍵所在。都說企業強大的背后一定是全員變得強大，在漢纜，全員強大的背后，是公司自成一套的“人才戰略”。

2008年，漢纜被青島市人事局授予“青島市高校畢業生就業見習基地”。“我們注重自己的人才培養，每年通過委培和與高中合作培養人才，這些人才會吸納到我們的研發團隊里來，通過理論學習和實踐造就我們自己的人才。”青島漢纜股份有限公司人力資源部部長曲寶康說。

人才引進來，還要留得住。總經理張林軍深知，福利待遇和保障是留住人才的關鍵。“你看我們這里現在有了漢河小學，還有嶗山五中，也就是以前的漢河中學，我們漢纜每年都會給予學校一定的資金，我們職工子女的入學也得到了很好的解決。”

面向五湖四海廣招人才，不拘一格用人才，是漢纜發展與成功的秘訣。秉承讓人才“來了有房住，留下有住房”的理念，除了青島市提供的人才住房之外，漢纜也建起了自己的人才公寓，漢河村改造出的一片片高樓，就是漢纜為人才們安得“家”。“房子都是套二、套三的精裝房，員工在職期間，視業績、工齡等情況，可免租金或以低于市場價格認購的方式獲得住房。”曲寶康說，在落戶、住房、教育、以及人才配偶就業等方面，漢纜打造出了“一條龍服務”，真正是全方位解決人才的后顧之憂。

“職工最關注的是什么，一個是收入，一個是待遇，他們想要長期在企業干下去，企業也絕不會虧待他們。我們明年1月1日要做企業年金，民營企業做企業年金的不多，我們這么做的目的就是要提高員工獲得感，要留住人。”張林軍說。“接下來，我們要在平度和女島建立我們的材料生產基地和高壓海底電纜生產基地，按照最近提出的倍增計劃，我們將爭取把漢纜打造成青島、中國乃至世界的知名電纜制造企業。”張林軍說。

走進漢纜118米高的立塔生產車間，這里正生產著代表當今電纜工業最高技術水平的500kV超高壓電纜，漢纜在這項技術上的突破，成功彌補了國內市場的空白。從立塔車間向外望去，正午溫暖的陽光普照整個漢河村，為近處的廠房和遠處的人才公寓鑲上了一層金邊。38年來，曾經的小作坊變成了“金鳳凰”，帶領這個窮村趟出了一條致富路。而如今，營業收入達61．7億元的漢纜集團憑借“持續發展基業長青”的企業核心理念和三大“法寶”開啟了問鼎國際知名制造企業的新征程。（記者 李倍 寧冠宇）

責任編輯：潘慧