1月7日,在青島市慈善總會主辦的“2020青島慈善十佳”頒獎晚會上,海爾集團(tuán)憑借在社會責(zé)任、公益生態(tài)等方面的突出貢獻(xiàn)榮膺“2020青島慈善工作獎”,同時,其旗下的海爾生物醫(yī)療獲得了“抗擊新冠肺炎疫情捐贈貢獻(xiàn)獎”。惟其艱難,方顯勇毅。在2020這極其特殊的一年,海爾勇于抗擊疫情、堅持助力慈善,彰顯了大國企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以及物聯(lián)網(wǎng)公益生態(tài)的強(qiáng)勁力量。

溫情系故土,全面融入青島慈善事業(yè)
作為扎根青島的骨干企業(yè),海爾堅持在創(chuàng)新發(fā)展的同時,積極融入青島的公益慈善事業(yè),在教育、醫(yī)療、環(huán)境等各個領(lǐng)域都不難看到海爾投身慈善的身影。
2020年開年,新冠疫情的不期而至給人們的生活按下暫停鍵,海爾第一時間全力馳援武漢等地區(qū),捐款捐物,調(diào)動全球資源抗擊疫情。海爾“抗疫突擊隊”24小時堅守火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)場地,在施工封路的情況下,肩扛手抬,徒步兩公里,將一臺臺海爾空調(diào)、熱水器、冰箱等配送、安裝到位,這一感動人心的壯舉更是登上《新聞聯(lián)播》。
同時,海爾立足青島,為抗疫提供了全方位的支持。2020年1月,海爾向青島紅十字會捐獻(xiàn)專款500萬元用于青島疫情防控定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控機(jī)構(gòu)等單位的緊急醫(yī)療物資采購等工作。為滿足青島市疾控部門需求,海爾生物醫(yī)療也緊急調(diào)配了一線緊缺的醫(yī)用超低溫冰箱、醫(yī)用冷藏箱、生物安全柜等醫(yī)療設(shè)備,捐贈給青島市疾控中心,用于支援抗擊新冠肺炎疫情及后期科研。為此,青島市疾病預(yù)防控制中心特地向海爾生物醫(yī)療致以感謝信,信中寫道:“海爾生物醫(yī)療用‘真誠到永遠(yuǎn)'的社會責(zé)任理念和國家品牌力量溫暖著沖在疫情防控前線的‘疾控戰(zhàn)士',詮釋了海爾世界級民族企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。”
去年10月,青島拉響了疫情反彈的警報。在發(fā)現(xiàn)3名本土無癥狀感染者后,青島立即啟動了全員核酸檢測,各區(qū)市也立即啟動了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。海爾旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速與各區(qū)市防疫物資保障組對接并了解物資需求,依托醫(yī)療檢測物資供應(yīng)平臺,24小時值班待命加強(qiáng)物資調(diào)配,為全員核酸檢測提供了有力保障。海爾生物醫(yī)療則快速調(diào)度了100臺轉(zhuǎn)運(yùn)箱緊急馳援膠州疾病預(yù)防控制中心,解決了遠(yuǎn)距離樣本運(yùn)輸檢測問題。行動的迅速性和援助的立體性,展現(xiàn)了海爾集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。
此外,海爾在2020年也沒有停下其持續(xù)近30年的希望小學(xué)公益事業(yè)。去年9月,正值新學(xué)期開學(xué),海爾走進(jìn)了其援建的第一所海爾希望小學(xué)——1995年援建的青島萊西武備海爾希望小學(xué),為孩子們帶來了健康關(guān)愛禮包、健康洗衣房和希望小屋,從身心健康、自理能力和日常生活三方面進(jìn)行幫扶。同時還為困難家庭兒童打造希望小屋,依托其原有住房進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計和裝修,統(tǒng)一購置必要的生活、學(xué)習(xí)用品,改善其生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。
與傳統(tǒng)幫扶“送錢送物”不同,海爾做的是通過當(dāng)?shù)氐恼鎸?shí)情況,精準(zhǔn)地將“硬件幫扶”升級為包含硬件、軟件、服務(wù)等在內(nèi)的智慧場景解決方案,利用長期的關(guān)注,自身完善的產(chǎn)業(yè)鏈滿足學(xué)校和孩子最切實(shí)的需求。
立足青島,為家鄉(xiāng)的發(fā)展增磚添瓦,海爾勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任,踐行對島城故土的溫情守護(hù)。
公益無邊界,創(chuàng)新探索共建公益生態(tài)
海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏說過:“海爾應(yīng)像大海,為社會、為人類做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”
與傳統(tǒng)公益慈善事業(yè)最大的不同是,海爾公益行動往往是創(chuàng)客自驅(qū)動完成的,同時攜手生態(tài)方構(gòu)建公益生態(tài)。
新冠疫情初期,海爾全員自主驅(qū)動,通過捐助物資、組織援鄂醫(yī)療隊、搭建醫(yī)療物資平臺等方式,整合集團(tuán)全球生態(tài)資源投入抗疫一線。疫情初期,卡奧斯平臺的創(chuàng)客們通過自發(fā)組織,僅僅48小時就自主開發(fā)上線了新冠肺炎戰(zhàn)疫供需平臺,鏈接上百家醫(yī)院及企業(yè),實(shí)現(xiàn)了防疫物資的供需互通,為政府物資調(diào)配提供了數(shù)據(jù)的支持,有力地保障了疫區(qū)物資供應(yīng)。
由此可見,海爾的公益生態(tài)不是自上而下的命令,而是全員創(chuàng)客機(jī)制下的自驅(qū)動。在人單合一模式的指引下,每個海爾人都擁有面對需求變化時快速反應(yīng)并行動的自主性,形成了一種人人自驅(qū)的公益生態(tài)體系。
在公益助學(xué)方面,海爾每年援建20所希望小學(xué)。截至目前,海爾已累計援建325所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),覆蓋全國26個省、市、自治區(qū),成為了希望工程中援建希望小學(xué)最多的企業(yè)。
近些年來,海爾陸續(xù)啟動了“一枚金牌 一所海爾希望小學(xué)”計劃、“少年夢想家”公益行等活動助力希望工程。在踐行企業(yè)社會責(zé)任感的同時,海爾還致力于通過自身影響力,號召更多企業(yè)參與到公益生態(tài)中來。海爾開展的“擁抱吧爸爸”公益活動,幫扶近百名留守兒童與父母團(tuán)聚;生態(tài)方云裳物聯(lián)發(fā)起的“衣夢想”活動,將愛心衣物經(jīng)過分揀、洗護(hù)和消毒后送到希望小學(xué)孩子們的手中。
除此以外,在鄉(xiāng)村振興、抗震救援、綠色環(huán)保等方面,海爾也在不斷吸引生態(tài)各方構(gòu)建公益生態(tài)平臺,并通過對平臺上的智力、人才等資源的協(xié)調(diào),精準(zhǔn)對接公益需求,提供公益服務(wù)。
海爾打造的是將衣食住行康養(yǎng)醫(yī)教全融入的開放性公益生態(tài)平臺,實(shí)現(xiàn)了從公益到共益的轉(zhuǎn)型升級。未來,海爾將鏈接更多資源方,搭建物聯(lián)網(wǎng)時代的公益生態(tài)平臺,創(chuàng)造更大的社會價值,承擔(dān)更多的社會責(zé)任。在公益生態(tài)的路上,海爾永不止步。
責(zé)任編輯:郝媛媛