1月15日，青島市第十六屆人民代表大會第五次會議選舉趙豪志為市長。趙豪志正式接過市長的“接力棒”。

2020年11月27日，趙豪志以第一次以青島市委副書記、市政府黨組書記的新身份參加調研活動，正式履新青島。

12月3日上午，青島市十六屆人大常委會第二十八次會議表決任命趙豪志為青島市人民政府副市長，并決定趙豪志為青島市人民政府代理市長。

履新青島的50天里，趙豪志馬不停蹄，密集調研，熟悉青島工作，快速進入狀態。“站在新起點，面向新征程，接過市長的‘接力棒’，我深感責任重大、使命光榮。我將緊緊依靠全市人民，一心一意謀發展，千方百計惠民生，用實實在在的工作業績，回報各位代表，回報全市人民。重任在肩，唯有實干。”這是趙豪志當選后的“感言”。

3天前，青島市第十六屆人民代表大會第五次會議在市人民會堂開幕，趙豪志以代市長的身份代表青島市人民政府向大會作工作報告。在這份18000余字的“極簡”報告中，83次提到“加快”，可謂不惜筆墨，足見青島上下時不我待的危機感和唯恐失之交臂的緊迫感。

1月15日下午，兩會閉幕后，青島市第十六屆人民政府第六次全體（擴大）會議召開，議題就是抓落實。趙豪志出席會議并講話。

“現在各項目標任務已經明確，關鍵在落實，核心在落實。全市政府系統要切實增強責任感、緊迫感、使命感，圍繞市委市政府的部署安排，‘實’字當頭、‘干’字為先，以更加務實的作風、更加扎實的工作、更加有力的舉措，不折不扣完成各項目標任務，努力兌現對人民的莊嚴承諾。”

經過近兩年的探索與實踐，青島發展的思路已經清晰，“穴位”已經找準，路數打法也已經明確，能不能把規劃的藍圖變成美好的現實，關鍵就在于落實。

怎么抓？趙豪志部署“六個抓落實”——壓實責任抓落實、突出“項目落地年”狠抓落實、雷厲風行抓落實、對標一流抓落實、攻堅克難抓落實、強化督查抓落實。

雷厲風行，說干就干！這正是步入開局之年的青島，需要的狀態。

1、履新50天，馬不停蹄

11月27日上午，趙豪志第一次以青島市委副書記、市政府黨組書記的新身份到青島市疾控中心調研。如果從這一天算起，迄今，趙豪志履新青島已經50天。

趙豪志出席每日優鮮總部項目簽約儀式

這50天里，趙豪志馬不停蹄，異常忙碌——

11月28日，到海爾集團調研；

12月5日，到西海岸新區，先后調研海爾卡奧斯工業互聯網平臺和華大基因北方中心；

12月9日，到膠東國際機場，調研機場建設及轉場有關情況；

12月9日，到海信集團調研；

12月9日，出席每日優鮮總部項目簽約儀式；

12月10日，到市北區，調研經濟運行、民生項目、安全生產等工作；

12月12日，到城陽區調研經濟運行、項目建設等工作；

12月12日，走訪山東省港口集團；

12月21日，到嶗山區調研經濟運行、企業發展、園區建設等情況；

12月24日，出席歌爾全球研發總部啟用儀式；

1月2日至3日，先后到萊西市、平度市、即墨區，調研經濟運行、重點項目建設、鄉村振興、民生保障等工作。

……

趙豪志到海信集團調研

調查研究是做好領導工作的一項基本功。正所謂，沒有調查，沒有發言權。領導干部到一線調查研究，就好比將軍到火線，是為了觀敵瞭陣、運籌帷幄，帶著對全局總體的思考去印證、發現和判斷。

在大量的調查研究基礎上，趙豪志對青島方方面面的工作有了進一步的認識，認知和研判上，也很快進入了角色，完成了工作上的“去代轉正”。

2、83個“加快”背后的時不我待

1月12日上午，青島市第十六屆人民代表大會第五次會議在市人民會堂開幕，趙豪志以代市長的身份代表青島市人民政府向大會作工作報告。他沒有全文照讀，而是“劃重點”，簡明扼要，整個報告只用了68分鐘，但83次提到“加快”。

其中，在“‘十四五’時期經濟社會發展主要目標任務”部分出現了4處“加快”：加快新舊動能轉換，加快構建產業鏈、資金鏈、人才鏈、技術鏈“四鏈合一”創新創業生態，加快建設高水平的公共文化服務體系和現代文化產業體系，加快城市數字化轉型。

在“2021年主要工作安排”部分出現了68處加快。

趙豪志到膠東國際機場調研

在著力增強科技創新能力方面，加快45家國家企業技術中心、6家國家工程研究中心建設，加快科技型企業梯次培育，加快天地一體化信息網絡、柔宇科技等重點科技項目建設，加快建設海洋科學大型儀器區域中心、海洋人工智能與大數據中心，加快山東能源研究院、青島新能源山東省實驗室建設，加快技術成果轉化和產業化，加快高新區“一區多園”建設等；

在做大做強十三條產業鏈方面，加快創建國家制造業高質量發展試驗區，加快布局生命健康、量子信息、空天科技、極地深海等未來產業，搶占發展制高點，加快培育新一代“青島金花”企業，加快世界工業互聯網之都建設，加快打造北方服務業基地和國家級服務經濟中心，加快臺東步行街、李村步行街等街區改造，加快建設國際消費中心城市等；

在持續深化改革擴大開放方面，加快“證照分離”改革全覆蓋，加快國有資本授權經營體制改革，加快資本市場服務基地建設，加快推進RCEP青島經貿合作先行創新試驗基地建設，加快中日韓消費專區、中日（青島）地方發展合作示范區建設，加快設立東亞海洋合作組織，加快建設黃河流域開放合作國際客廳、香港客廳和“數字國際客廳”“資本國際客廳”等；

在全面提升城市功能品質方面，加快藍谷、董家口、姜山、南村四大功能性戰略節點建設，加快中山路、館陶路和郵輪母港區等歷史城區保護更新，加快地鐵8號線南段、4號線、6號線、2號線西延段建設，加快膠州灣第二隧道建設，加快網絡基礎設施升級等；

……

之所以要“加快”，一是說明這些事對于青島來講很重要，二是說明這些大事要事推進得還不夠快，還需要提速升級。

3、“六個抓落實”部署“項目落地年”

在1月15日下午召開的青島市第十六屆人民政府第六次全體（擴大）會議上，趙豪志對全力以赴抓推進、抓落實、抓見效進行了全面系統地部署。

趙豪志到西海岸新區調研

要壓實責任抓落實。“各項工作都要盡量向前安排，爭取主動，實際工作進度要爭取快于計劃進度。各級各部門要制定具體地落實措施、進度安排，把任務落實到具體崗位、落實到具體人頭，確保事有專管之人、限定之期，堅決防止出現大家都管都不管和推諉扯皮的現象。”

突出“項目落地年”狠抓落實。項目建設，事關工作落實的成效，影響經濟社會發展大局。青島確定今年為“項目落地年”，就是要樹立起“大抓項目”的鮮明導向，用抓項目的方式推進工作落地，促進成效凸顯。“要嚴格實施項目清單管理，盡快推出一批成型項目，一季度集中開工，實現項目建設‘開門紅’。要完善項目推進機制嚴格實施項目清單管理，對重點項目實行領導牽頭責任制，相關市領導要親自掛帥督戰。對于項目推進中遇到的問題，要‘一項目一對策’，認真研究辦理，急事急辦，特事特辦。”

雷厲風行抓落實。“當前，擺在我們面前的發展任務十分繁重。各級各部門都必須保持只爭朝夕、時不我待的狀態，強化效率意識，在‘十四五’開局之年跑出工作的加速度。要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，推動工作快上手、項目快推進、措施快落實、目標快完成。該辦的事要堅決辦，決不能拖；能辦的事要馬上辦，決不能等。”

對標一流抓落實。當前全國各地你追我趕、競相發展的態勢更加明顯，許多同類城市的競爭優勢越來越明顯。“我們要跟最先進對標，向最優秀看齊，爭先創優、勇爭一流。我們要善于跳出青島看青島，不斷提升境界、標桿，保持進位爭先的銳氣，敢與強的比、和快的爭、向高的攀，與快的比速度、與強的比實力，真正比出差距、比出動力、比出干勁，在更大坐標中求得發展的主動。”要拓寬視野、加快創新，以深圳、上海等為標桿，學他們之長，推動工作向更高水平邁進。要加強與先進城市的交流合作，提高在世界范圍內配置資源的能力。

攻堅克難抓落實。大事難事見擔當，困境逆境顯胸懷。“作為領導干部，敢不敢正視‘最壞處’，會不會解決‘最難處’，能不能爭取‘最好處’，是對我們能力水平和擔當精神的考驗。全市政府系統必須保持迎難而上、攻堅克難的狀態，敢于攻山頭、炸碉堡，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，推動工作取得新突破。”

強化督查抓落實。督查是抓落實的重要手段。“要緊盯市委市政府中心工作和市委經濟工作會議、市政府工作報告確定的目標任務，壓實責任，健全機制，推動督查規范化、信息化、嚴肅化，確保件件有著落，事事有回音。”

“我的工作特點就是簡簡單單直來直去，都是為了工作，也希望在工作中大家都簡簡單單，一切為了工作為了事業，高效率高質量推動工作。”趙豪志說。

作者 | 沈默