青島日報8月21日1版
勞動者之窗
一體化建設 一張網(wǎng)覆蓋 一站式服務
西海岸新區(qū)總工會積極打造“一領三深全網(wǎng)格”服務模式，暢通服務職工群眾的“最后一公里”
“段老師，您的那份檔案材料找到了！”最近，青島西海岸新區(qū)勞模段起軍接到了區(qū)總工會的一通電話，這也讓段起軍壓在心里的一塊大石頭落了地。
之前，段起軍檔案中有一份非常重要的材料不知遺落在哪里，他跑前跑后多次尋找，卻始終沒有下落，這也成了他的一塊“心病”。前些日子，他在跟區(qū)總工會工作人員交流中，反映了此事，工作人員認真了解了他的情況，并表示可以為其提供一站式服務，代辦查找材料全過程。一周后，段起軍就收到了區(qū)總工會的電話，稱已為其找到了遺失的材料。“只跑一次腿，剩下的事情放心交給工會，這真是給我們工人提供了最大程度的便利。”段起軍高興地說道。
西海岸新區(qū)總工會相關負責人介紹，目前區(qū)工會探索“一領三深全網(wǎng)格”服務模式，以黨建為統(tǒng)領，做到工會組織深到底、工會活動深到底、工會服務深到底，全面實施工會組織網(wǎng)格化管理，達到黨建工建一體化、工會組織一張網(wǎng)、工會服務一站式的服務目的，目前獲得了廣大工人階層的推崇，也取得了良好的效果。
黨建工建一體化，推動形成工會組建新格局
在西海岸新區(qū)辛安街道總工會辦公室的墻上，掛著一張街道各企業(yè)分布圖。在分布圖前，辛安街道總工會主席陳起發(fā)談起建立新區(qū)家電業(yè)聯(lián)盟工會聯(lián)合會的過程時，感觸頗深。“工會設定‘攻山頭’任務，時間緊，任務重，要達到工會組建全覆蓋必須想新招，出實招，我們通過黨工共建方式，首創(chuàng)‘1+N+X’建會模式，成立了西海岸新區(qū)家電業(yè)聯(lián)盟工會聯(lián)合會，聯(lián)盟目前已發(fā)展會員單位65家，涉及加工制造、倉儲物流、電子信息、人力資源及金融機構等多種行業(yè)，發(fā)展會員3萬余人。”陳起發(fā)說。
通過黨建工建一體化，堅持擔當作為、狠抓落實，著力擴大工會組織覆蓋面、增強代表性，工會組織建設成效明顯。通過到企業(yè)調研、召開片區(qū)座談會、與稅務、人社、安全等部門聯(lián)合督促建會等方式促進建會，目前西海岸新區(qū)百人以上企業(yè)建會達到全覆蓋。 全區(qū)已建成建材、汽車配件、汽車銷售、醫(yī)療衛(wèi)生等多個行業(yè)工會聯(lián)合會，聯(lián)合會會員達34692人。
西海岸新區(qū)總工會開展勞動競賽。
黨建帶工建，組織建設是基礎。西海岸新區(qū)總工會從抓組織建設入手，將黨建與工建有機融合，打牢組織基礎。對符合條件的新辦企業(yè)，黨工組織同批同建；對已建黨組織、未建工會的，由黨組織牽頭，推動企業(yè)依法建會；對不具備條件建立黨組織的，先行組建工會，工會和黨工共建指導員共同配合，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀員工加入黨組織，條件成熟后組建黨組織。努力做到黨員職工在哪里，黨工組織就覆蓋到哪里。
“全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)黨工組織負責人‘一肩挑’比例達85%以上，建設區(qū)級規(guī)范化示范點50余家。”西海岸新區(qū)總工會副主席譚遠玲介紹道。
一張網(wǎng)覆蓋，強力推進工會組織網(wǎng)格化管理
為了將工會服務落到實處，西海岸新區(qū)工會按照屬地化原則，組織設立23個鎮(zhèn)街網(wǎng)格化工作站和若干個網(wǎng)格化工作點，形成以區(qū)總工會為中心、網(wǎng)格化工作站為輻射、網(wǎng)格化工作點為基礎單元的全區(qū)工會網(wǎng)格化管理體系。在設立方式上，西海岸新區(qū)工會管理網(wǎng)格堅持“條塊”結合，以“塊”為主、縱橫交織“橫”向為主，同時統(tǒng)籌推進合村并居、基層黨組織、社會治理機構分布等有機銜接融合，切實做到共建共用共享。
西海岸新區(qū)總工會副處級以上干部和部室負責人全部掛職鎮(zhèn)街，擔任網(wǎng)格化工作站站長，鎮(zhèn)街工會干部全部下到各個網(wǎng)格，擔任網(wǎng)格化工作點點長，同時指導建立網(wǎng)格工作點機構，由網(wǎng)格內(nèi)鎮(zhèn)街工會委員或基層工會干部組成，堅持工作重心下沉，不增人員增活力，不增層級增效率。
此外，西海岸新區(qū)總工會始終注重發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用，著眼基層、重心下沉，精準幫扶職工，精確服務基層。西海岸新區(qū)市民李霞（化名），自2019年入職青島某餐飲配送有限公司，獨自一人撫養(yǎng)兩個孩子。疫情期間，其單位拖欠其三個月工資，此情景下還接到被辭退的通知，這對母子三人的生活造成了嚴重影響。為了保障其權益，李霞來到西海岸新區(qū)總工會法律服務工作站尋求幫助。法律服務工作站人員快速受理，進入援助程序并根據(jù)情況制定了維權方案。聯(lián)合網(wǎng)格化站長、點長，全程快速推進，幫助其分析證據(jù)，緩解情緒。同時多方聯(lián)動，與企業(yè)面對面溝通協(xié)商。在案件仲裁立案后的第二天，經(jīng)網(wǎng)格化站點長和法律服務工作站的共同努力，李霞與公司達成調解協(xié)議，案件得到圓滿解決。收到補償款后，李霞高興地對區(qū)總工會法律服務工作組工作人員表示感謝，“多虧了咱法律服務站的熱心幫助，幫我解決了大難題！我還告訴女兒長大后一定也要學習法律，將來也用所學知識去幫助他人。”李霞說道。
工會服務一站式，為職工提供訂單式多元化服務
職工有所呼，工會必有應。在為職工群眾服務過程中，西海岸新區(qū)總工會堅持服務關口前移，直接面向基層工會、面向職工群眾，站點吹哨、部室報到，實現(xiàn)人往基層跑、事在基層辦，一門受理、一站辦結，打通基層工會工作的“梗阻”，暢通服務職工群眾的“最后一公里”。
立足解決職工最關心關注的實際問題，全面實施“最多跑一次”服務改革，西海岸新區(qū)總工會投入700余萬元，升級硬件設施，打造職工“一站式”窗口服務。目前，青島西海岸新區(qū)已在東西兩個主城區(qū)各打造了一處職工服務中心，在23個鎮(zhèn)街全部建設了職工服務站，同時還在城區(qū)建設職工心理服務中心（站）16處、職工法律服務中心（站）9處，戶外勞動者驛站10處，形成了縱向到底、橫向到邊、緊密交織的職工服務網(wǎng)絡。此外，隨著工會服務硬件的全面升級，服務內(nèi)容和方式也在不斷優(yōu)化。目前西海岸新區(qū)總工會已經(jīng)將生活救助、醫(yī)療救助、意外災害救助、金秋助學等服務性工作，全部轉移至職工服務中心各窗口，并設立困難幫扶、創(chuàng)業(yè)指導、互助保障、法律援助、信訪接待、綜合服務“六大平臺”，傾力打造建設職工一站式服務體系。
“工會的服務很貼心，好事辦到我們心坎上了，今年暑假期間社區(qū)工會成立了愛心托管驛站，不僅能督促孩子們完成假期作業(yè)，進行課程輔導、興趣培養(yǎng)，還能提供安全完備的課外活動場所，關鍵還免費，我們不但省了心還省了錢……”西海岸新區(qū)陳家莊社區(qū)居民王夢笛說道。
西海岸新區(qū)總工會到區(qū)公用事業(yè)集團勞動者戶外驛站送清涼。
近幾年，西海岸新區(qū)總工會每年都要組織1000多名各級勞模進行健康查體，組織勞模療休養(yǎng);每年投入降溫防暑物資100多萬元為一線高溫、戶外職工“送清涼”，走訪慰問100多個單位；推行了惠眾休閑服務，開發(fā)“惠眾休閑”軟件系統(tǒng)，形成了以工會為主導、網(wǎng)絡數(shù)字技術為依托、公交企業(yè)和農(nóng)業(yè)示范基地為聯(lián)盟、普惠廣大職工的休閑平臺。
全力奏好工會組織建設“前奏曲”，提升工會服務水平“進行曲”，發(fā)揮基層工會組織活力“交響曲”，西海岸新區(qū)總工會不斷發(fā)揚“先行先試 善作善成”的西海岸新區(qū)精神，堅持攻山頭、推典型、穩(wěn)陣地“三線發(fā)力”，著力推進一體化建設、一張網(wǎng)覆蓋、一站式服務“一網(wǎng)三深全網(wǎng)格”模式，勇于擔當，狠抓落實，為加快建設開放新區(qū)、現(xiàn)代新區(qū)、活力新區(qū)、時尚新區(qū)作出工會貢獻。（青島日報/觀海新聞記者 任曉萌 通訊員 殷世山）
責任編輯：李婧菲
