青島日報社/觀海新聞3月12日訊 2021年全市工業和信息化領域“項目落地年”工作方案近日印發，提出全市今年要推進重點跟蹤服務工業項目（含新建、技改）600個以上，竣工200個以上，技術改造投資增長10%以上。隨著一個又一個重點項目的加快推進，產業轉型升級將進一步提速，全面重塑青島制造新優勢。
3月9日開工的雪達集團D2M平臺一期智能染整工廠項目，對青島紡織服裝產業的轉型升級就具有里程碑意義。作為青島紡織服裝龍頭企業之一，雪達通過全面擁抱工業互聯網，提升自身能級的同時，也將為產業鏈上下游起到示范帶動作用。
據悉，項目將建設制造設備數字化，生產信息自動采集、生產資源可識別、生產現場可視化、工業設計數字化，并實現工業網絡互聯互通、相關信息綜合集成、工業信息安全可控等，實現智能染整工廠縱向上訂單直達車間，工廠直達D端，橫向上經銷商、供應商、集團、分公司、員工、車間、倉庫等納入統一的工業互聯網生態體系，從而解決勞動強度大、精度要求高的燃料助劑計量與配送靠人工、染色回缸率高、成本加大、品質不能保證等傳統痛點、難點、堵點問題；建設能源管理平臺和水資源解決方案，徹底解決染整高能耗、高水耗、高污染“三高”問題，實現平臺及智能工廠柔性化、綠色化、智能化，構建具有雪達特色的“全球資源矩陣及世界性工廠”藍圖。
今年10月份交付投產后，企業日常溝通成本減少90%，采購成本降低20%，生產效率提高30%，訂單交付周期縮短20%，助力雪達集團D2M建設行業級工業互聯網平臺、集團級物聯網智能工廠、全球化批量定制系統，力爭打造成行業內智能染整工廠的標桿。
為保證目標順利完成，市工業和信息化局將多措并舉，進一步完善工業和信息化領域項目管理體系，明確項目分布圖、作戰圖，壓實工作責任，強化協同聯動。
加強招商引資項目謀劃。根據產業發展趨勢、主導產業、產業集群等情況，全面梳理主要招引對象，加強招商項目對接洽談，充分發揮龍頭企業、協會、功能區、上市公司等作用，深化社會化招商、以商招商、產業鏈招商。
加強重點跟蹤服務工業項目管理。制定重點跟蹤服務工業項目管理辦法，按照“五個一批”分類滾動推進，定期調度、更新、分析、共享項目資源。
堅持項目集中統一調度。每月統一開展招商項目、重點跟蹤服務工業項目調度，保持項目庫動態更新、及時共享、持續優化。
建立信息化調度系統。依托專業機構，充分論證項目調度管理需求，科學謀劃系統功能架構，研究開發“市工業和信息化局—區（市）工業和信息化主管部門—鎮（街道）—企業”多級聯動的重點跟蹤服務工業項目信息化調度系統。
健全項目聯系推進機制。建立領導干部重點項目包干制度，遴選投資30億元以上大項目作為市領導、局領導聯系對象，開展“項目落地年”大走訪，幫助解決問題，建立龍頭企業項目專員制度，一對一主動聯系服務。
組織重點項目發布、觀摩活動。對已經開、竣工項目進行集中發布。優選一批投資規模大、技術水平高、帶動能力強、建設進展順的重點項目，分區（市）開展現場觀摩，看項目、找差距、比質量、促發展。
分類解決實際問題。根據每月項目調度推進情況，分析項目動態信息，每季度召開一次全局重點項目協調推進會議，聽取重點項目推進情況，研究解決問題的舉措。（青島日報/觀海新聞記者 孫欣）
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