ATM機(jī)曾被稱作是銀行業(yè)“最有用的發(fā)明”，但在移動(dòng)支付的沖擊下，ATM機(jī)的光環(huán)已經(jīng)失色。2020年全年，ATM機(jī)數(shù)量再收縮超8萬臺(tái)，全國(guó)每萬人對(duì)應(yīng)的數(shù)量也由2019年的7.87臺(tái)下降至7.24臺(tái)。或許有一天，就像電話亭一樣，如今的ATM機(jī)也有可能成為時(shí)代發(fā)展的過客，最終煙消云散。
二維碼碾壓支付江湖，也讓ATM機(jī)存取款成了過去式，ATM機(jī)的使用率也一降再降。根據(jù)央行最新公布的《2020年支付體系運(yùn)行總體情況》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年末，ATM機(jī)具為101.39萬臺(tái)，較2019年末減少8.39萬臺(tái)。全國(guó)每萬人對(duì)應(yīng)的ATM數(shù)量為7.24臺(tái)，同比下降7.95％。
回顧2020年整年的數(shù)據(jù)，ATM機(jī)數(shù)量下滑趨勢(shì)明顯，截至2020年一季度末、二季度末、三季度末，ATM機(jī)數(shù)量分別為108.30萬臺(tái)、105.21萬臺(tái)、102.91萬臺(tái)，季度環(huán)比分別減少1.47萬臺(tái)、3.09萬臺(tái)、2.31萬臺(tái)。
從近兩年數(shù)據(jù)來看，2018年一季度，央行新增統(tǒng)計(jì)了自助服務(wù)終端、可視柜臺(tái)（VTM）、智能柜臺(tái)等新型終端設(shè)備，擴(kuò)大了ATM機(jī)的統(tǒng)計(jì)范圍，ATM機(jī)數(shù)量增長(zhǎng)顯著。截至2018年末，ATM機(jī)111.08萬臺(tái)，較2017年末增加15.03萬臺(tái)。
但自2019年二季度開始，ATM機(jī)數(shù)量就開始下跌，從截至2019年二季度末的110.04萬臺(tái)下滑至2019年三季度末的108.88萬臺(tái)，2019年四季度上升至109.77萬臺(tái)，但較2018年末依舊減少1.31萬臺(tái)。
與之形成鮮明對(duì)比的是非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，據(jù)央行公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年，全國(guó)銀行共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)3547.21億筆，金額4013.01萬億元，同比分別增長(zhǎng)7.16％和6.18％。
ATM機(jī)已經(jīng)不是當(dāng)初的“印鈔機(jī)”了，要想繼續(xù)發(fā)展下去，就必定要在移動(dòng)支付的年代，找到新的出路。在數(shù)字時(shí)代，ATM以及銀行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)加快推進(jìn)線上線下融合、聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)服務(wù)渠道協(xié)同和資源整合。更重要的是，要以此為契機(jī)，推動(dòng)銀行從“資金中介”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)中介”，成為金融服務(wù)的綜合提供商，滿足金融消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求，在數(shù)字時(shí)代找到自己的新定位、新方向。
責(zé)任編輯：李莎莎
