中超聯(lián)賽14日宣布與騰訊體育達(dá)成官方合作。未來三個(gè)賽季，騰訊體育將作為中超聯(lián)賽官方新媒體合作伙伴，為球迷帶來中超聯(lián)賽全場次，包括直播、點(diǎn)播、短視頻在內(nèi)的全方位觀賽和互動體驗(yàn)。這是今年中超官宣的首個(gè)版權(quán)合作，對于中超乃至中國足球都有重要意義。

從1994年央視拿下甲A聯(lián)賽（中超前身）第一個(gè)5年轉(zhuǎn)播合同開始（代價(jià)是每年價(jià)值幾十萬元的廣告時(shí)段），這一中國足球頂級聯(lián)賽的媒體版權(quán)幾經(jīng)沉浮，但總體價(jià)格不高，直至2015年，體奧動力以5年80億的價(jià)格拿下中超全媒體版權(quán)，此后又調(diào)整為10年110億。今天來看，很多人認(rèn)為那時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重泡沫，但彼時(shí)體育產(chǎn)業(yè)被資本看好，受大的體育環(huán)境影響，中超的發(fā)展前景被廣泛看好，出現(xiàn)巨額版權(quán)費(fèi)在情理之中。

近年來，隨著體育產(chǎn)業(yè)的泡沫逐漸被擠出，投入日趨理性，中國足球也在“限薪限投”的新政中逐步揭掉“金元”標(biāo)簽。再加上疫情的影響，解決生存成為不少體育人面臨的首要問題，去年和今年共22家職業(yè)足球俱樂部退出或解散就是最好的例證。

騰訊體育成為中超新媒體合作伙伴，意味著今年的中超走上一條分銷之路，這或許使得中超難復(fù)“80億”的輝煌，但一方面降低了中超因依賴獨(dú)家合作伙伴而帶來的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也是各合作伙伴在疫情背景下理性務(wù)實(shí)的選擇。

分銷模式雖然讓版權(quán)價(jià)格趨于理性，但媒體平臺能否找到變現(xiàn)模式還有待觀察。在這一點(diǎn)上，運(yùn)營能力、經(jīng)驗(yàn)尤為關(guān)鍵，而且要有清晰的市場定位。騰訊體育具有長期運(yùn)營體育賽事的經(jīng)驗(yàn)，除了上賽季“抄底”的英超，還有NBA、NFL、F1等國際賽事內(nèi)容，并創(chuàng)新打造了豐富的自制IP，例如體娛跨界的“超新星運(yùn)動會”“超級企鵝聯(lián)盟”等，整體覆蓋用戶超5億。在合作周期內(nèi)，騰訊體育、騰訊視頻、騰訊新聞、微信、QQ等騰訊旗下數(shù)字媒體和社交平臺，將為球迷帶來豐富多元的中超聯(lián)賽相關(guān)內(nèi)容，這種“矩陣”或?qū)⒆屩谐膬r(jià)值得到疊加式凸顯，而因?yàn)樯鲜銎脚_的“跨界”性質(zhì)，“破圈”或許是一種可能實(shí)現(xiàn)的效果，這對于亟待吸引年輕人關(guān)注的中超或許能帶來“劍走偏鋒”的意外之喜。

據(jù)了解，騰訊體育將進(jìn)一步聯(lián)合中超俱樂部在會員體系搭建、場館服務(wù)等方面展開合作，為球迷提供更全面立體的中超聯(lián)賽相關(guān)服務(wù)，這或許也是其通過付費(fèi)用戶提升變現(xiàn)能力的有益嘗試。

對中超而言，媒體版權(quán)費(fèi)是其收入主要來源，在疫情背景下，打開版權(quán)合作局面，無疑對中超的可持續(xù)發(fā)展、對中超俱樂部更好地生存大有裨益。

騰訊體育之后，還有誰會入局，仍需拭目以待。只有迎來越來越多的入局者，中超的頭部版權(quán)價(jià)值才能得到鞏固。（新華社）

責(zé)任編輯 李瀟元