近日，記者走進長江路街道荒里社區(qū)的活動廣場，看到有的居民在打籃球，有的居民在曬太陽。廣場北面是一個集敬老院、衛(wèi)生服務(wù)站、辦公于一體的綜合樓，里面有黨員教育室、家長學(xué)校、書畫室、圖書室、健身室等功能室。
荒里社區(qū)黨總支書記薛志偉向記者介紹著荒里社區(qū)這些年的發(fā)展變化，那個昔日的窮村子如今確是新農(nóng)村建設(shè)典范、省級文明社區(qū)。從以前集體經(jīng)濟薄弱到現(xiàn)今集體資產(chǎn)過億，從以前居民文化生活缺乏，到現(xiàn)在居民文化生活豐富多彩，荒里居民所實現(xiàn)的小康生活，不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收入上，更有精神層面的富足。
帶頭辦企業(yè)
賺得第一桶金
1987年1月，29歲的薛志偉開始擔任荒里村黨支部書記。“那時候的荒里村，四面環(huán)溝、土地貧瘠，村民們過著一窮二白的日子，打光棍說不上媳婦的大有人在。”薛志偉告訴記者。
俗話說，窮則思變。“發(fā)展農(nóng)業(yè)向發(fā)展工業(yè)轉(zhuǎn)變是我們村兩委班子的一個思路。”薛志偉帶領(lǐng)村民在村里辦企業(yè)。“為了推銷我們的產(chǎn)品，1988年4月，我到廣州參加國際商品交易會。為省錢，沒購買展位，就在交易會場外擺攤推銷產(chǎn)品，后來，我們的產(chǎn)品被一位港商看重，并簽訂了供貨合同，為我們村集體經(jīng)濟發(fā)展掘進了第一桶金。”
1991年，企業(yè)與香港商人合資成立公司，進行了擴建。當年公司擁有資產(chǎn)近千萬，在冊職工達到400余人，產(chǎn)品遠銷歐美幾十個國家和地區(qū)。至1996年底，荒里村集體經(jīng)濟總收入達2133萬元，村民人均年收入達2906元。截至2019年底，社區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟總收入5.96億元，集體凈資產(chǎn)4.19億元，居民人均年收入33000多元。
居民成股民
喜領(lǐng)公司分紅
1998年春，荒里積極響應(yīng)上級的號召，轉(zhuǎn)變集體企業(yè)經(jīng)營方式，企業(yè)改制以后，薛志偉一方面加大對企業(yè)的扶植力度，另一方面把工作的著重點放在招商引資上。截至今年，荒里社區(qū)共注冊外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)、個體私營企業(yè)已有71家，服務(wù)性行業(yè)74家。
2012年5月，荒里社區(qū)啟動了集體資產(chǎn)改制。“既然要改那就得改好，如何改？我的想法是，必須保證公開透明，集體資產(chǎn)有多少、如何評估的，每一步都要讓居民知道、明白。”薛志偉介紹，在集體經(jīng)濟資產(chǎn)改制工作中，改制領(lǐng)導(dǎo)小組確定了“四個堅持”，即堅持依法、民主、公開；堅持社會保障優(yōu)先；堅持強化監(jiān)督、防止集體資產(chǎn)流失；堅持有利于社區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定。
2013年2月5日，“青島昆侖山資產(chǎn)經(jīng)營有限公司”正式成立了，1171名社區(qū)居民變成了股民，標志著社區(qū)集體經(jīng)濟資產(chǎn)改制工作順利完成。截至2019年，公司共為股民發(fā)放福利分紅282萬元。
建“陽光家園”
服務(wù)社區(qū)居民
2010年6月，荒里社區(qū)創(chuàng)建了“陽光家園”黨建品牌。薛志偉介紹，2018年，社區(qū)在為居民服務(wù)方面，又進行了一個創(chuàng)新，成立了“法律咨詢服務(wù)室”和“人大代表聯(lián)絡(luò)室”。
“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。”薛志偉介紹說，2002年，社區(qū)投資近15萬元購置了大型客車，配備專職司機和保安每天4趟接送小學(xué)生上下學(xué)。2008年6月，建成建筑面積3300多平方米高標準的社區(qū)幼兒園。2009年7月開始，在全區(qū)率先成立了社區(qū)青少年暑期校外教育活動中心，聘請了教師12名，為青少年暑假開展各項有益的學(xué)習(xí)活動。
到2019年底，社區(qū)一共有218名60歲以上的老人，每年發(fā)放生活補助金額20多萬元。2018年，荒里社區(qū)與青島中康愛鄰里智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù)有限公司聯(lián)合建起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、助老大食堂、失能照護專區(qū)、老年人活動中心等場所，并為在助老大食堂用餐的本社區(qū)老人每天補貼3元錢，老人到食堂就餐只需2元錢。丁霞
