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時創科技：下一個佳沛、都樂？

在農業育種細分賽道對標國際巨頭，致力于成為甜瓜、西瓜、南瓜等細分領域的品牌領導者

你可能想不到，在全球瓜類育種技術第一梯隊中有一家青島公司——時創科技（青島）有限公司，它低調的不能再低調，卻又將創新“玩”得別開生面。

縱觀全球種業市場，經歷合并重組浪潮之后呈現三足鼎立局面：并購孟山都之后的拜耳是種業市場的超級航母，源于陶氏杜邦農業事業部的科迪華緊隨其后，被中國化工收購的先正達則是全球第三大種子公司。作為后來者的時創科技并沒有選擇巨頭林立的小麥、玉米、大豆等大田作物，而是聚焦西瓜、甜瓜等領域的特色種子業務，形成差異化發展。

從最初的種子選育、栽培技術到開發產業園區，再到農產品供應鏈和農業教育培訓，這家細分領域的小巨人布下了一個完整的新農業體系，它要像做奇異果的佳沛、做香蕉的都樂一樣，成為甜瓜、西瓜、南瓜等品類的龍頭。

聚集多位院士、國家高層次人才的初創公司

種子是農業“芯片”，在中國現今的種業結構里，進口種子仍占據了相當大的份額。因此，種業被列為“十四五”農業科技攻關及農業農村現代化的重點任務。

在全球前三大種子公司中的兩家都當過高管、有著近20年農業領域管理經驗的時創科技董事長熊衛華很清楚，這種差距不只存在于育種技術，更在于商業化能力。

“中國的農業基礎研究在世界上已經擁有一定話語權，但是商業轉化和市場對接一直比較薄弱。”熊衛華說，“像孟山都、先正達這些大的跨國公司，它們的基礎研究也不都是自己做，基礎研究部分很大程度依賴于科研機構和大學，但是它們能迅速地利用對市場的認知，把科技成果轉化為商業成果。”

解決好科研和市場“兩張皮”問題，讓農民與生產、技術、市場精準對接，這也是熊衛華創業的初衷。他至今還記得中科院一位教授的比喻——“搞科研寫論文是把錢變成了紙，成果轉化就是把紙再重新變成錢，只有這樣產業才能發展起來。”

2016年，他與跨國種業公司的前同事一拍即合，組建了時創科技的前身——青島創世種子技術有限公司。2018年，時創科技正式成立，并全資收購創世種子，隨后引進美國科學院院士、北京大學現代農業研究院院長鄧興旺，共同建立了山東省院士工作站。2019年，時創科技投資了中國科學院遺傳與發育生物研究所謝旗團隊（謝旗是長江學者、著名飼草產業專家、國家重大科研計劃“植物蛋白修飾和降解研究”項目首席科學家），共同設立了中科禾元（青島）生物技術有限公司。

時創科技位于內蒙古巴彥淖爾的金伯利農場。

一家農業科技初創公司擁有1名院士、2名國家級高層次人才和1名長江學者，如此豪華陣容簡直不可想象。能讓這樣一群人聚集在一起，不只是因為廣闊的商業前景，更在于實現經濟與社會價值雙重兌現的情懷。

短短幾年時間，時創科技整合全球育種團隊、技術、種質資源，利用基因組學等先進技術培育作物新品種，選育出更高產量、更高品質、更具營養價值的果蔬新品種，并利用先進的種子生產加工技術，生產高質量的種子。目前，時創科技每年新組合測試的種子品種超過500個，在農業農村部完成品種登記的有20多個，種子已經出口日本、美國、韓國、西班牙等國。

“做中國的佳沛和都樂”

出乎意料的是，起步于種子的時創科技，目標卻不是賣種子那么簡單。

國際農產品品牌有兩大模式，一種是從種子到種植再到品牌做深做透，成為單品類的龍頭，比如佳沛奇異果、都樂香蕉、Driscoll's藍莓；另一種是渠道品牌，像美國的Whole Foods、US foods、Sysco。中國農產品市場雖有萬億規模，但還缺少這樣的知名品牌。

時創科技金伯利農場種植的網紋瓜。

“中國農業過去是脫節的，搞育種的搞育種，搞生產的搞生產，搞銷售的搞銷售，做了二三十年瓜果蔬菜生意的經銷商都不了解自己賣的品種。在國外，但凡在一個領域做品牌的，對品種的研究都是特別透徹的。都樂深度研究香蕉整個產業鏈，包括什么品種好吃、怎么種、怎么儲運、怎么銷售。”熊衛華表示。

對標佳沛和都樂，時創科技要做甜瓜、西瓜、南瓜等細分領域的品牌領導者，這個品牌叫作金伯利農場。

金伯利農場源于美國艾奧瓦州，是美國高度現代化農場的典型代表。農場主瑞克·金伯利從2012年開始進軍中國發展高效農業，最終選擇時創科技作為在中國的唯一戰略合作伙伴。

做品牌，就不能故步自封于一個種子公司的角色。2019年，時創科技在內蒙古巴彥淖爾建立了第一家規模化金伯利農場，用管理企業的方式來管理農業生產，農民成為了合伙人，賣種子給農民種地的傳統模式就此被顛覆。農場成立當年，全村1700畝土地流轉，農民全部實現就業，戶均收入5.2萬元，相比流轉土地前的戶均收入1.5萬元，增長了近3倍。因在綠色低碳發展方面的卓越貢獻，該項目獲得了“2020年保爾森可持續發展-綠色創新獎提名”。

現如今，時創科技已從種子選育、栽培技術延伸到產業園區、農產品供應鏈和教育培訓，在內蒙古巴彥淖爾、陜西延安等地建設規模化種植園區超過5000畝，并打造了中美·金伯利農場、中以·防沙治沙產業園等多種農業產業園模式。

時創科技金伯利農場種植的南瓜。

在消費市場上，金伯利農場品牌的農產品價值日益凸顯：金伯利貝貝南瓜，在上海的一些知名新零售渠道賣出了普通南瓜兩倍的價格；自主研發的日本靜岡類型網紋甜瓜品種，品質超過日本產品種，單個售價達99元，仍然供不應求。

沉下心來精耕細作

提起農業，大部分人不太會聯想到高科技，認為就是跟泥土打交道的辛苦活兒。相比火爆的科技、消費、能源、醫療板塊，農業也很少被資本市場追逐。

時創科技是個例外，2018年成立當年就完成了數千萬元的天使輪融資，2020年底通過了國家高新技術企業認定，近期又完成了5000萬元A輪融資，投后估值達3億元。

比較特殊的是，在天使輪融資，多位院士專家直接以真金白銀的現金入股，而不是常見的技術成果入股。而且在前后兩輪融資過程中，熊衛華都堅持不簽對賭協議。

“我不會和投資機構做對賭。每一輪融資的時候，我都跟股東講，不要單純把上市作為目標，我們把這個產業做起來，一定會讓你們有退出的路徑。所以在A輪融資的時候，有幾位愿意退出的天使輪投資人，我給了他們30倍的回報退出。從投資到退出僅2年多的時間，回報率比上市還高，因為企業真的是非常高速發展。”熊衛華介紹。

對于資本，熊衛華有很清醒的認識——農業投資大、周期長、回報慢，不是短期內可以靠資本“野蠻生長”的。

時創科技的實驗室育種。

農業這個大市場之所以鮮有知名創業公司，是因為門檻看似很低，其實非常高。當下時髦的互聯網創業講究靠速度靠資本跑馬圈地，先做大用戶數，再找盈利模式；但農業不一樣，先得有專業沉淀和技術驅動。陶氏、先正達這些農化巨頭都有著上百年的積淀，小字輩的時創科技更需要沉下心來精耕細作。

近幾年，時創科技的研發投入累計近5000萬元，2019年之前的研發投入強度甚至在50%左右，很難想象這是一家搞農業的公司。

“去年營收上來了，研發強度也有15%左右。未來哪怕營收10個億，也要保證15%的研發投入，這是時創科技構建核心競爭力和可持續競爭力的最大砝碼。”熊衛華說。

在打贏種業翻身仗、守護好中國人飯碗的大背景下，越來越多的農業科技企業正在崛起，國內農化巨頭先正達快速通過科創板上市受理，更是一下子引爆了這個“長在土里”的冷門賽道。這也正是時創科技最好的機會。（青島日報/觀海新聞記者 周曉峰）

聲音

當下全球能源緊張固然受疫后經濟恢復、異常天氣等特殊因素影響，但能源轉型及其脆弱性也是不爭的事實。過去幾年全球能源加速轉型，但可再生能源穩定性不夠。一旦受到天氣等擾動，傳統化石能源就會顯得供應不足，甚至造成整體能源體系紊亂。

全球氣候劇變壓力之下，低碳減排已迅速在國際上形成共識。我國作為全球排碳最多的國家，實現“雙碳”已不簡單是經濟發展的約束條件，其本身甚至成為目標函數。按照目前我國的“雙碳”頂層設計，傳統的經濟增長目標乃至宏觀調控范式都有待調整。短期看，煤炭保供穩價但能耗“雙控”目標依然堅定，年內工業品價格還將高位徘徊。明年隨著經濟結構調整，各地“雙控”節奏及能源供給可能得以平滑。

——長江證券首席經濟學家伍戈

其實，無論是為了落實“房住不炒”、加強樓市調控，還是為了調節收入分配、促進共同富裕，房地產稅都已被寄予厚望。不過也要看到，由于住房供需不對稱性的存在，征收房地產稅并不會讓北京、上海等一線城市的房價，在我國城鎮化仍存在的高速發展期內，改變長期而言的上揚曲線基本模樣，但它會使這條曲線的斜率降低，振幅減少，特別是遏制肆無忌憚的炒作，同時還會有提高直接稅比重優化收入分配和財產配置，助力構建地方稅體系落實省以下分稅制和促使地方政府職能優化轉換，催化基層公眾參與式民主法治機制等多種其他正面效應。對于我國房地產稅的推出，大眾既應該積極參與討論，又應該保持必要的耐心。

——中國財政科學研究院研究員、博導賈康

從創造性而言，加密貨幣是顛覆式的貨幣創新，央行數字貨幣是最溫和的貨幣創新，而穩定幣的創新程度居于兩者中間。但從路徑依賴與網絡外部性來看，央行數字貨幣也是最容易為各界所接受的數字貨幣形式，而比特幣迄今為止其實尚不具備貨幣的功能。一旦穩定幣投入使用，由于其價值穩定性較強，且具備私人互聯網平臺的場景支持，其使用前景其實是相當可觀的。

目前全球主要國家也處于數字貨幣競爭浪潮中。中國央行數字貨幣可謂領先一步。但值得注意的是，決定一國貨幣國際化程度的依然是該國經濟規模與發展程度、金融市場提供產品的深度、廣度與流動性，以及一國在爆發危機后的調整能力。貨幣形式從紙幣到數字貨幣的改變并不一定能導致人民幣國際化的顯著提速。此外也要注意，一旦美國政府通過了Diem的發行方案，美元的現有實力與Facebook豐富跨國應用場景的疊加，倒是可能顯著強化美元的儲備貨幣地位。換言之，全球數字貨幣競爭才剛剛開始，中國央行數字貨幣的國際化可謂任重道遠。

——平安證券首席經濟學家張明

新經濟要有新打法

新經濟的萌發不是一蹴而就，需要新的理念、新的制度，更需要傳統產業去支撐，要有新的打法去構建適應新經濟企業成長的生態圈。

新經濟是當下最熱門的詞匯之一，概念可以上溯到1996年美國《商業周刊》雜志文章《新經濟的勝利，全球化與信息革命帶來的回報》，指的是一種“持續、快速、健康”發展的經濟，其興起的主要動力是第三次科技革命，也就是經濟全球化和信息革命的產物。

新經濟以新技術、新產業、新業態、新模式為核心，電子商務、互聯網金融、移動出行、網絡游戲、大數據、人工智能、虛擬現實等都是典型的新經濟。新經濟的萌發不是一蹴而就，需要新的理念、新的制度，更需要傳統產業去支撐，要有新的打法去構建適應新經濟企業成長的生態圈。

新經濟有著稍縱即逝的窗口期，能否從“星星之火”發展為“燎原之勢”，取決于企業自身技術實力和市場能力，也與地方政府扶持重視分不開。既要發揮市場配置資源的決定性作用，又要以政府有形之手助力那些真正有技術、有潛力的企業。觀察深圳、杭州等國內先進城市，發揮政府采購政策功能，鼓勵、扶持本地企業自主創新產品的研究和應用已經成為一種常用做法。以人工智能頭部企業云天勵飛為例，其成立的第二年，研發的動態人像識別系統即被深圳龍崗區使用，然后再推廣到深圳各區，繼而被全國百余個城市以及國外復制使用。沒有本地對新技術的先用先試，也就不會有新產業如此之快的成長速度。

新經濟企業也不同于傳統企業“按部就班”式的慢速成長，往往需要依靠資本的幫助在短時間內迅速實現爆發式增長。當前青島創投機構的投資偏好，與科技型中小企業發展的需求還不完全匹配，本地創投機構投初創期項目的少，投成熟期項目的多。在新經濟企業的資金供應鏈上，天使投資將是最基礎、最重要的一個環節。

傳統經濟以土地、勞動和資本要素驅動，新經濟以數據、算力、算法等新生產要素為支撐，強調研發、品牌、人力資源、平臺生態等。比如，抖音的價值來自于獨特的算法，華為的價值在于研發和知識資本。對于新經濟項目的培育和招引，要高度重視引項目、引資本與引人才、引研發結合，幫助企業解決在人才、技術、融資、場地等方面存在的問題。當前，部分招引的新經濟項目只是生產銷售落地，研發機構建設滯后，人才的集聚效應不足，存在“產業化在本地、研發在外、人才在外”的現象，對促進本地產業發展、行業技術進步的貢獻還不夠。

此外，新經濟不僅僅是指新技術新產業，還包括與新技術融合的傳統產業，尤其是“互聯網+傳統產業”新模式。比如，傳統建筑機械行業通過開發工業互聯網平臺，為客戶提供精準的大數據分析、預測、運營支持及商業模式創新服務，三一重工即是如此；傳統的零食企業以線上經濟強勢起跳，成為基于數據驅動的供應鏈平臺企業，三只松鼠、良品鋪子等無不如此；區別于傳統商業，新零售以大數據驅動完成人、貨、場的重構，盒馬鮮生、興盛優選等新物種是典型代表。新經濟與傳統產業具備融合發展的空間，要依托傳統產業的改造升級來培育新興業態。

客觀來講，青島發展新經濟已經形成了自己獨特的優勢領域，比如工業互聯網、新能源、新材料、智慧供應鏈等等，但總體上代表性的龍頭企業還偏少。對萌芽期的新經濟形態而言，與之相匹配的水分、土壤至關重要。青島要開創出新經濟欣欣向榮的繁盛景象，需要加快完善符合新經濟時代發展特點的制度環境和生態體系，提供充足的土壤、養分、水、陽光和空氣。（周曉峰）

青島日報2021年11月5日8版

責任編輯：郝媛媛