青島日報社/觀海新聞5月18日訊 按照萊西市委“作風(fēng)能力提升年”工作部署，圍繞“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)要求，萊西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升干部能力素養(yǎng)，以“統(tǒng)思想、強(qiáng)根基、重實(shí)效、促發(fā)展”為目標(biāo)，著力打造復(fù)合型干部隊伍，推動各項工作走深走實(shí)。1—4月份，簽約上海衍梓等億元以上項目24個；外資到賬2711萬美元，同比增長171%；固定資產(chǎn)投資15億元，同比增長35%；在山東省商務(wù)廳最新發(fā)布的2021年160家開發(fā)區(qū)（含國家級開發(fā)區(qū)、高新區(qū)）綜合評價中，再前進(jìn)5個位次，排名躍升至36位，創(chuàng)歷史新高。
“區(qū)街協(xié)同”理順運(yùn)行機(jī)制
建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分線作戰(zhàn)、業(yè)績共享”的工作機(jī)制。萊西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任兼任萊西市龍水社區(qū)服務(wù)中心黨委書記，管委會聚焦“雙招雙引、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、規(guī)劃建設(shè)”三條主線，萊西市龍水社區(qū)圍繞“鄉(xiāng)村振興、城市更新、社會治理”等成立五大工作專班，兩套班子共同發(fā)力，合力破解發(fā)展中的新矛盾、新問題。在疫情防控期間，兩邊干部互相補(bǔ)位支援，在核酸檢測、轉(zhuǎn)運(yùn)隔離、入戶消殺等各方面發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累，敢打敢沖的斗爭精神。由于剝離社會事務(wù)，管委會在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地出讓征收、項目落地清障等方面均需要龍水社區(qū)協(xié)助解決，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)確保了高效聯(lián)動，智能制造產(chǎn)業(yè)園今年竣工面積將達(dá)到101.5萬平方米，吸引了合邁封裝、中邦科技、仁偉醫(yī)療等13家高科技、高成長性企業(yè)入駐；青北高科園示范區(qū)新開工面積達(dá)到119萬平方米，已落戶中建材藥玻、山體院、中科曙光、中鴻重機(jī)等多個國內(nèi)、業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。
“企呼區(qū)應(yīng)”推動頂格協(xié)調(diào)
深入開展“下沉一線辦實(shí)事”活動，班子成員帶頭包聯(lián)5—10家企業(yè)，建立服務(wù)企業(yè)“快速通道”和解決問題“綠色通道”，頂格推動中建材藥玻項目能評審批、東部園區(qū)電力管廊建設(shè)等問題10余個。組建上門服務(wù)項目先鋒隊，采取“二對一”包聯(lián)形式，完成292家企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，累計核酸檢測超20萬人次；通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷、專題座談會等形式全面摸排企業(yè)用工和資金需求，僅用3天時間就解決了希杰（青島）食品有限公司等企業(yè)用工問題，幫助青島西微雅食品有限公司以純信用方式貸款5000萬元。升級高質(zhì)量發(fā)展賦能中心，優(yōu)化零距離立體服務(wù)、線上線下聯(lián)動托舉、行業(yè)協(xié)同發(fā)展3個平臺，形成投資融資等8個主要支撐鏈條，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。一季度，轄區(qū)9家企業(yè)位列青島市2022年第一批科技型中小企業(yè)名單，占全市擬入庫企業(yè)的21.4%。
“比學(xué)趕超”營造爭優(yōu)氛圍
組織開展“一月一述職、一月一考試、一月一評比、一月一篇調(diào)研文章”，部門輪值當(dāng)老師，講授業(yè)務(wù)知識，集中學(xué)習(xí)規(guī)劃審批、招商政策、升規(guī)納統(tǒng)、兩會報告等各類知識點(diǎn)，累計舉行調(diào)講活動10余次，通過搭配“月考”，檢驗學(xué)習(xí)效果，夯實(shí)業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)建“優(yōu)化營商環(huán)境我建議”活動，征集優(yōu)化營商環(huán)境金點(diǎn)子，聚焦其他地區(qū)優(yōu)惠政策、典型案例，有選擇地吸收外地經(jīng)驗，在公眾號、網(wǎng)站開辟他山之石、政策解讀專欄，同步為轄區(qū)企業(yè)發(fā)展提供參考。疫情期間，搭建了“云課堂”，組織轄區(qū)外貿(mào)企業(yè)開展線上采購貿(mào)易培訓(xùn)。發(fā)布“摘星奪旗榜”，打破部門壁壘，定期發(fā)布重點(diǎn)推進(jìn)事項，廣發(fā)“英雄帖”，形成“誰行誰上”的萬事有解機(jī)關(guān)作風(fēng)，目前已有12人摘奪去化工業(yè)地產(chǎn)、外資到賬等5個攻堅任務(wù)。
“揭榜掛帥”公開展示成果
圍繞打造“6+1”產(chǎn)業(yè)體系，聚焦汽車產(chǎn)業(yè)、空天裝備、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)4個招商方向，實(shí)行全員包聯(lián)、專人專鏈、專人專項，成立4個產(chǎn)業(yè)鏈招商小組，建立動態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”“現(xiàn)狀圖”和“目標(biāo)圖”。定期發(fā)布重大招商項目“揭榜掛帥”榜單，邀請機(jī)關(guān)干部和社會各類人才前來揭榜。疫情期間，招商促進(jìn)部通過“云招商”模式成功揭榜，簽約疫情以來全市首個工業(yè)類項目——上海衍梓薄膜沉積設(shè)備項目，有效解決國內(nèi)半導(dǎo)體薄膜沉積行業(yè)“卡脖子”問題。通過“揭榜掛帥”，已梳理目標(biāo)招引企業(yè)61家，形成了重點(diǎn)招引項目“目錄清單”，初步打造“項目庫”和“客商庫”。
“督評一體”強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
優(yōu)化考核評級體系，突出目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向，在前期KPI（指標(biāo)考核）和GS（任務(wù)考核）考核基礎(chǔ)上，提升盤活閑置資源、項目招引等主責(zé)主業(yè)工作考核占比，優(yōu)化“綜合+專項”雙指標(biāo)考核體系。體現(xiàn)綜合考量，增加積分制事件考核，與原有的成果考核、民主評價構(gòu)成“1+2+1”復(fù)合指標(biāo)，成果考核與積分制考核相互結(jié)合，進(jìn)一步拉大考核差距，點(diǎn)燃黨員干部“事爭一流、唯旗是奪”激情斗志，全面激發(fā)黨員干部主觀能動性。
“一步實(shí)際行動勝過一打綱領(lǐng)”。要推動事業(yè)的加速進(jìn)位，取決于干部的工作作風(fēng)，關(guān)鍵在于效能的提升。萊西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在作風(fēng)能力提升年活動中，注重打好效能提升“攻堅戰(zhàn)”，并使之成為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的“突破口”，激勵干部把精力集中到工作中，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”（程強(qiáng) 張所海）
責(zé)任編輯：劉錕鋒
