青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞12月13日訊 萊西市河頭店鎮(zhèn)位于青島市最東北角，總面積122平方公里，內(nèi)轄70個(gè)自然村，人口4.38萬人。今年以來 ，河頭店鎮(zhèn)將“標(biāo)準(zhǔn)地”概念從工業(yè)引入農(nóng)業(yè)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)積極謀劃“共富產(chǎn)業(yè)園”園區(qū)建設(shè)，同時(shí)按照“新村黨委+共富公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式推動(dòng)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)、農(nóng)民增收致富同頻共振。
工業(yè)思維做農(nóng)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域的“河頭店模式”
河頭店鎮(zhèn)作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，素有種植蔬菜的傳統(tǒng)，但是種植分散、規(guī)模小、銷售渠道不暢等問題成為農(nóng)民增收致富的瓶頸，農(nóng)戶每年只能收入四五千元。基于這一點(diǎn)，河頭店鎮(zhèn)黨委、政府采用工業(yè)化的思維來打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，啟動(dòng)實(shí)施占地600余畝的共富產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，通過該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、抱團(tuán)發(fā)展、降低種植戶成本，實(shí)現(xiàn)共同致富，打造農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域的“河頭店模式”。
建設(shè)蔬菜共富產(chǎn)業(yè)園具有明顯優(yōu)勢(shì)，一是有效克服鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)不足的現(xiàn)實(shí)短板，由新村共富公司進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)并平整土地，配套道路、溝渠、噴滴灌等設(shè)施，形成“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地”對(duì)外出租，有效降低農(nóng)戶入園運(yùn)營成本。二是便于吸引更多社會(huì)資本有序進(jìn)入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目建成后對(duì)有意愿的農(nóng)戶，通過返租倒包租用基地相關(guān)設(shè)施開展生產(chǎn)經(jīng)營或者租用園區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行自建大棚來進(jìn)行蔬菜種植。三是有利于增加附近居民收入，產(chǎn)業(yè)園建成運(yùn)營后，對(duì)共富產(chǎn)業(yè)園區(qū)附近的群眾在培訓(xùn)掌握相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上到產(chǎn)業(yè)園務(wù)工增加收入。四是產(chǎn)業(yè)升級(jí)內(nèi)生動(dòng)力更加強(qiáng)勁，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，共富產(chǎn)業(yè)園都要不斷提升管理水平，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色，拓展銷售渠道，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)出效率，不斷創(chuàng)新發(fā)展。
目前，共富產(chǎn)業(yè)園已平整土地400余畝，建成鋼架大棚40余座，蔬菜種植面積達(dá)到80畝，蔬菜種植戶30余戶，蔬菜從業(yè)人員80余人。
創(chuàng)建“拎包入駐”式商業(yè)種植模式，解決農(nóng)戶后顧之憂
河頭店鎮(zhèn)共富產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目致力于打造成為房地產(chǎn)拎包入駐的模式，由共富產(chǎn)業(yè)園打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式，避免投資者受困于品種選擇、地址考察、設(shè)施建設(shè)、品牌打造、銷售體系建設(shè)等一系列后顧之憂，此種模式從整體上降低了產(chǎn)業(yè)成本和外來資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。一是建立“共富公司+技術(shù)專家+農(nóng)戶”種植機(jī)制，解決群眾不會(huì)種的難題。共富公司采取“請(qǐng)進(jìn)來講、走出去學(xué)”等方式，定期舉辦蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)班，鎮(zhèn)黨委確定一名班子成員蹲點(diǎn)包抓，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心派出一名專業(yè)人員巡回進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，與先進(jìn)地區(qū)蔬菜種植能手聯(lián)合組建技術(shù)服務(wù)隊(duì)，定期現(xiàn)場(chǎng)開展跟蹤服務(wù)，為增產(chǎn)增效奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。二是建立“共富公司+經(jīng)銷能人+農(nóng)戶”銷售機(jī)制，解決蔬菜銷售難題。以共富公司為平臺(tái)，以黨員經(jīng)銷能人為主體，組建專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，積極與青島各級(jí)蔬菜市場(chǎng)及鎮(zhèn)內(nèi)周邊超市、酒店建立穩(wěn)定供銷關(guān)系，著力幫助群眾解決銷售難題。同時(shí)，充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，在延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈上下功夫，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模、提升蔬菜品質(zhì)、拓寬銷售渠道，全力打造“松旺莊果蔬”品牌。利用河頭店鎮(zhèn)豐富的物流資源，探索“產(chǎn)業(yè)+合作社+郵快”發(fā)展模式，全面拓寬銷售渠道。
孕育“新業(yè)態(tài)”，啟動(dòng)人才回引“金鑰匙”
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。為解決人才回引問題，河頭店鎮(zhèn)通過建設(shè)起大棚產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，吸引返鄉(xiāng)人才在園區(qū)內(nèi)建棚發(fā)展產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模種植，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高人才創(chuàng)業(yè)效率，在土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、水電路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信用貸款、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、蔬菜銷售等方面，構(gòu)建了完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才提供了堅(jiān)實(shí)的軟硬件保障。由河頭店鎮(zhèn)黨委牽頭在生產(chǎn)技能培訓(xùn)上下功夫，積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)專家和電商銷售資源對(duì)返鄉(xiāng)人才進(jìn)行培訓(xùn)，努力提升農(nóng)村干部、農(nóng)村實(shí)用人才和新型職業(yè)農(nóng)民的能力，通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、理論輔導(dǎo)、研討交流、研學(xué)體驗(yàn)等授課方式全面激發(fā)人才學(xué)習(xí)興趣，集聚優(yōu)勢(shì)資源，精心組織、規(guī)范服務(wù)，努力讓社會(huì)主義新農(nóng)村成為凝聚人才振興的中堅(jiān)力量，實(shí)現(xiàn)由“產(chǎn)業(yè)集聚人才”向“人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的良性轉(zhuǎn)變。
目前，洙河新村出現(xiàn)了新一輪的“回村創(chuàng)業(yè)潮”，目前已有20余名“棚二代”帶著“棚媳婦”、“棚女婿”回村發(fā)展。從“棚一代”父母手里接過大棚產(chǎn)業(yè)的“接力棒”，“棚二代”從城市“回流”到農(nóng)村，引進(jìn)新品種、新技術(shù)，創(chuàng)造更高效益，他們的回歸把洙河新村的蔬菜產(chǎn)業(yè)帶上了發(fā)展的快車道。（青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?李德銀）
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