學科是醫院核心競爭力的集中體現，學科建設則是醫院實現高質量可持續發展的靈魂。近年來，海慈醫療集團勇毅爭先、綜合能力不斷提升，已躋身全國排名第55位，成為進入全國前10%的優秀醫院。為持續提升綜合能力、增強醫院核心競爭力，海慈醫療集團對標國家級臨床重點專科建設標準，今年全面啟動為期兩年的“學科建設年”，將持續深化開展“學科能力提升工程”，搭建起以重點學科為引領，以協同發展為引擎，匯聚高水平人才隊伍，建設由人治到法治的學科評價體系，為守護百姓健康貢獻值得信賴的“海慈力量”。
海慈醫療集團推出六大工程
科學定位
51個學科分層分級發展
依據國家衛生健康委出臺的《國家臨床重點專科評分標準》及《國家臨床專科能力評估辦法》，海慈醫療集團結合國家公立醫院績效考核體系，從醫療、科研、教學3個維度33條指標出發，制定了科學合理、可操作的學科考核評估體系，對集團本部51個臨床科室進行科學考核和評估，確定了A類學科18個，B類學科26個，C類學科7個。
其中，骨傷診療中心脊柱外科、呼吸與危重癥（肺病）中心二科、呼吸與危重癥（肺病）中心一科、腫瘤中心一科、心臟中心心血管一科、普外二科、心臟中心心臟外科、風濕免疫科、血管外科中心、消化中心、介入診療科、骨關節與創傷外科中心、針推康復中心南院區康復科、皮膚科、針推康復中心南院區針推科、心臟中心心血管三科、神經內科中心神經內三科、普外一科共18個科室確定為A類學科。通過分層分級支持學科發展，樹立優勢學科標桿、補齊弱勢學科短板，將進一步明確發展方向，實現學科定位，形成各學科互相促進、共同提升的學科發展新格局。
專項支持
追加學科經費樹標桿補短板
海慈醫療集團在原有學科建設經費的基礎上，每年追加學科經費2400余萬元，圍繞學科技術發展、人才培養、資源配置、影響力提升等方面進行專項經費投入，補齊學科短板，培育優勢學科。
根據學科分類分層次評估情況，海慈醫療集團給予配套資金支持，臨床科室按照A類50萬/年，B類40萬/年，C類30萬/年進行專項資金支持；醫技平臺科室按照一檔30萬/年，二檔15萬/年進行專項資金支持，建設周期為2年，為學科發展提供有力的保障。同時，通過實施動態管理，強化學科考核，實現學科發展資源利用的最大化和最優化。
專家治院
醫教研協同激發發展潛力
在學科建設和發展方面，海慈醫療集團將更多的自主權賦予了科室主任及其團隊，有效加強了學科的管理職能和創新能力，激發科室全體醫護人員的積極性和創造性，充分發揮學科發展活力。
從專科化建設出發，重視團隊建設，完善人才梯隊，加強亞專業的規劃和發展，集中科室優勢資源，形成學科特色；以規范診療為基礎，以技術創新為抓手，聚焦急危重癥救治能力，強化多學科協作，通過各學科相互融合，在技術、治療方法、治療理念上達成共識，提高疾病治療效果。對標國內、省內優秀學科，加強交流學習，繼續做好院士工作站、國家知名專家工作站等工作。同時，更要通過臨床實踐，形成科研成果，實現傳播與推廣，在業內形成一定的學術影響力。
聚焦主業
探索學科建設“制勝之道”
學科建設是醫院建設發展的根本任務，也是引領公立醫院高質量發展的重要內容。近年來，海慈醫療集團在發力學科建設的道路上已取得了不俗的成績。作為省級區域中醫醫療中心，海慈醫療集團全力推進“六大工程”、“九大中心”建設，現擁有國家級重點專科7個，省級專科專病診療中心1個，齊魯中醫藥優勢專科集群牽頭專科4個，省中藥炮制技術傳承示范基地1個，省級重點學科18個，青島市攀峰學科1個，市級重點學科22個。建成院士工作站3個、國醫大師工作室8個、岐黃學者工作室1個、國家級名老中醫工作室6個、國家中醫藥領軍人才、泰山學者工作室、山東名老中醫工作室4個。
下一步，海慈醫療集團在高質量發展的道路上，將發揮好“國標”的指揮棒效應，遵循學科分層分級發展的科學規劃，持續加大學科建設投入，追加專項資金，完善保障激勵體系，做精做新優勢學科，建設“高質量”學科集群，努力書寫集團發展的新遠景。（觀海新聞/青島晚報/掌上青島 記者 于波 丁俊竹 通訊員 張寧 范曉蘋）
