青島日報2020年11月24日1版

讓政策溫馨起來

政府制定公共政策實際上就是在生產公共產品，對于企業來說，政策就是利好與支持，就是要能用得起來，用得有獲得感。

有時候，政策制定得挺條理、挺理性，但企業就是感受不到政策的溫度。一方面，因為有些政策針對性、操作性不強；另一方面，就是這些政策的制定缺乏“情商”，表述、語言、角度無法讓人一看就懂，一看就能激發興趣，一看就能操作。

政策之于企業，就像水之于土壤。如果只滿足于把水澆在地面上一層，看著地皮都濕了，但其實根本沒澆到根須上，滲透不到土壤里去，墑情不保或者沒有墑情，水分很快就蒸發不見了，自然不利萬物的生長。但如果能把政策像滴灌一樣澆到企業生存土壤的深層，精準豐潤，墑情就好了，企業也能更茁壯地成長。

我們制定政策公共產品就是要拿來用的，不能一生產出來就成為庫存，束之高閣。要讓政策和商場里的菜一樣，就擺在那兒，群眾順手、輕易隨時隨地可以了解。以往，一想到政策，群眾就會想到機關辦公大樓，會有一種距離感，現在把惠民惠企政策碼貼到了菜市場、居委會、居民樓、地鐵口等日常的生活場景中，在心理上，老百姓感到政策就在身邊，群眾的心也就與黨和政府親了，事情當然就更好辦了。

政策能感知，才會有溫度，滴灌到企業最渴望處，才能見效果，群眾才更有獲得感，城市才更有溫度。（海納川）

責任編輯：王鳳一