青島日報社/觀海新聞1月27日訊 跳出城陽看城陽，站在將來看現在。今年是市委確定的“項目落地年”，也是“十四五”規劃的開局之年，城陽迎來了“主城區時代”，處于關鍵節點，進入關鍵時期。1月27日上午，城陽區開展“項目落地年”的“述理論、述政策、述典型”，目的是深入貫徹落實市委市政府工作部署，通過典型引路，把各街道各部門各單位的領導力、組織力、執行力聚焦到“項目落地年”上來，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的戰斗姿態，掀起城陽區新一輪項目建設熱潮。
火花碰撞：以“學”筑基，以“改”為徑，以“典”引路
千方百計向前推，快馬加鞭往前趕。一分部署，九分落實，“項目落地年”就是工作落實年、成效凸顯年，需聚焦項目落地落實要求，把握重要節點，及時發現問題，合力攻堅。
會議現場，各街道黨工委和區發展改革局、區住房城市建設管理局、區交通運輸局、區招商促進中心、青島膠州灣綜合保稅區管委、青島環海經濟開發區管委、開發投資集團、動車小鎮投資集團、市政投資集團、城市發展集團、陽光農業發展公司、紅建投資公司緊緊圍繞“項目落地年”主題，結合各自承擔的重大項目及其投資完成情況，交流思想、集思廣益、嚴謹論證，開闊了視野，找準了穴位，為日后工作做精、做細、做實奠定基石。
“實體經濟是一國經濟的立身之本，是財富創造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。要把實體經濟特別是制造業做強做優，發揮重大投資項目帶動作用。”
“土地跟著項目走、能耗跟著項目走、污染物排放總量替代指標跟著項目走、水資源跟著項目走、資金跟著項目走，不斷提高全要素生產率，為項目落地創造良好環境和穩定預期，以高質量項目促進高質量發展。”
“蘇州通過融到骨子里的優質服務、完整的產業鏈上下游配套、‘抄報單’式項目預審機制、‘純凈地’土地出讓制度等好做法，以項目支撐推動經濟高質量發展。”
理論述深、政策述實、典型述透，幾小時的頭腦風暴過程中，各單位準確把握“打鐵”與“自身硬”的內在邏輯，探索以“打鐵”的成效檢驗“自身硬”的方式路徑，切實貫徹“工作中找問題、黨建上找原因”的黨建方法，詮釋了“三述”作為破解黨建和業務“兩張皮”問題的重要抓手和整體提升干部隊伍思維水平、政策素養、實踐能力的重要手段，不斷完善黨建統領推動高質量發展、融入新發展格局的思路和舉措。
策馬揚鞭：“項目落地年”的大幕已經拉開
發展為本，項目為王，實干為先。以“陽光城陽”建設為指導，堅持目標導向、問題導向、結果導向，瞄準項目落地建設發展制高點，立足于早、立足于快、立足于實，城陽區在“三述”最后，亮出新一年度項目落地“作戰圖”。
思想上重視，以更高的站位提高認識。站位高度決定重視程度，認識深度決定推進力度。全區上下將進一步樹牢“項目是一切發展基礎”的理念，堅持把項目作為穩增長、調結構的重要力量，作為加快融入青島主城區、建設青島內聯外通的中央活力區的關鍵支撐，以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，以“等不起、坐不住、慢不得”的奮進者姿態全力以赴推進項目建設。
思維上創新，以更新的理念改進方法。方法得當事半功倍，方法不當事倍功半。面對項目工作中出現的新情況、新問題，將采用新視角來洞悉項目建設的新變化，用新思維來把握項目建設的新規律，用新理念來引領項目建設的新常態。堅持用市場的邏輯謀事、用資本的力量做事，準確識變、科學應變、主動求變，不斷提升專業化能力，圍繞勇當青島建設創業城市的急先鋒，進一步解放思想、鼓蕩激情，拿出新路數、新打法、新膽識，用創新的思維謀劃工作、推進工作。
行動上高效，以更好的機制抓促項目。項目建設，機制是關鍵。好的機制，能夠用最少的投入和最小的成本發揮出最大的效益，而評判一個機制的好壞，前提是要科學，根本在于管用。落實領導干部帶頭機制，做到“一個項目、一名責任領導、一名包聯干部、一張時間路線圖、一個哨子”；落實服務保障機制，針對資金、土地、配套等問題，加大保障力度，保障項目建設；落實調度督查考核機制，突出目標導向抓調度，突出問題導向抓督查，突出結果導向抓考核。
服務上務實，以更優的作風提升環境。作風是最硬的軟環境。作風好，沒有優勢可以創造優勢，沒有資源可以集聚資源；作風不好，有優勢也會喪失，有要素也會流失，有機遇也會錯失。始終保持“箭在弦上”的戰斗姿態，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁，到落實的一線上去、火線上去，推動各項工作不斷邁上新臺階；保持“扛在肩上”的責任擔當，切實提升學習、鉆研能力，不斷提升“三化三型”的政務服務環境，引項目、落項目、建項目；保持“永在路上”的韌勁毅力，瞄準目標、持之以恒、久久為功，不斷提升行動力、執行力，做到干事創業雷厲風行，說了算、定了干，高質量、按時完。（青島日報/觀海新聞記者 張晉 通訊員 徐婷）
責任編輯：劉錕鋒
